Читаем Как состояться молодому пиарщику? 5 простых шагов полностью

Так вот, какие фишки могут ваш испытательный срок превратить в полноценную работу? Вам нужно быть готовым, прежде всего, к такой вещи, как разрозненность дел, многостаночность. То есть: работаете ли вы в пиар-агентстве, или работаете ли вы в компании – за день вам придется одной и той же ручкой писать сообщения на форуме, какому-нибудь троллю отвечать, типа «много буков» или что-нибудь по-албански, через полчаса вам придется писать официальное письмо на имя президента Российской Федерации, а еще через пять минут вам придется писать какую-нибудь накладную или служебный отчет. Поэтому разрозненность имеет место быть, и к этому нужно быть готовым, к переключению внимания. Если не умеете быстро переключаться, то это очень плохо, это прямой путь к увольнению. Поэтому учитесь быстро переключаться с дела на дело, и доделывать при этом каждое дело до конца.

Соответственно, когда дел получается много, то вам нужно разобраться с такой штукой, как приоритетность. Вы, конечно, можете сами попробовать расставить приоритетность дел, но лучше с этим прийти к вашему руководителю и сказать: «Вы знаете, у меня такая куча дел: то, сё, пятое, десятое. Давайте вместе расставим приоритетность». И в итоге не важные дела, которые вам казались важными, уйдут в самый низ, а приоритетами вы будете как раз заниматься. Вот такое общение с руководством тоже плодотворно.

Еще про общение с руководством: если вы пиарщик, особенно в компании, и, наверное, в меньшей степени в агентстве, вам придется быть психоаналитиком либо вашего начальника, либо вашего клиента. Что это значит? Это значит, что к вам будут обращаться со странными просьбами, а вы должны будете на эти просьбы квалифицированно ответить, успокоить, сказать что-то вдохновляющее. В общем, поработать реально психоаналитиком то есть. Для этого рекомендую вам почитать психологические и психотерапевтические книжки – это все понадобится. Ну и это вам понадобится для того, чтобы понимать, что у вашего начальника или у вашего клиента настроение может меняться, поэтому не всегда стоит обижаться на какие-то его провокации.

И, например, четвертый секрет, который вам поможет управляться с вашим руководителем либо клиентом, а клиент – это тоже ваш руководитель фактически, если вы в пиар-агентстве; это тренинги. То есть: нужно рекомендовать вашему клиенту ходить на тренинги. Я, например, водил своих руководителей и клиентов на такие тренинги, как «Ораторское мастерство», «Переговоры», водил их к коучам – специальным людям, которые помогают лично развиваться, – и это, в принципе, возымело свое действие. То есть: здесь вы выступаете как советник. И обычно это мнение дорого ценится. То есть: такого советника, который помогает развиваться вашему боссу или клиенту, уже выгнать практически невозможно, потому что вы становитесь незаменимым.

Вот такие вот четыре фишки!

<p>Шаг 5. Узнать перспективы профессии PR-специалиста</p>

В заключение хотелось бы поговорить о перспективах пиарщика. То есть: кем может быть пиарщик? Какие могут быть у него уровни, которые, соответственно, предстоит ему пройти в профессии?

Всего таких уровней, по моей классификации, семь. На эту тему можно прочитать специальную статью в журнале «Советник», она выходила в 2009-ом, по-моему, году. В апреле 2009-го года вышла эта статья. Или слушайте сюда, скажем так, как в Одессе говорят!

Семь уровней карьеры пиарщика. Первый уровень – это выпускник ВУЗа по одной из специальностей: связи с общественностью, философия, социология, история, филология, журналистика и, как ни странно, математика. На первом уровне, тут все понятно, у вас еще ничего нет, вам предстоит быть ярким.

Следующий уровень – ассистент пиар-менеджера, ассистент пиар-директора в компании, стажер-практикант. Вот здесь, когда вас взяли, сразу вашу яркость нужно резко уменьшить. То есть, как в инстаграмме: поставить цветную фотку, и сразу сделать черно-белой – всё! Вас, как личности, желательно, чтобы не отсвечивали. Вы только должны быть в тени. Когда вы ассистент, вашу звездность, пожалуйста, уберите подальше. Всё, она своей цели достигла, и вас взяли – дальше трудитесь, как рабочая лошадка. Это второй уровень.

Третий уровень – пиар-менеджер в компании, аккаунт-менеджер в агентстве, ведущий сотрудник пресс-службы в госучреждении. Здесь еще яркость мы не проявляем, но чуть-чуть увеличиваем.

То есть: некая индивидуальность должна присутствовать. То есть в интсаграмме – это семидесятые годы.

Четвертый уровень – партнер в пиар-агентстве, пиар-директор, или соучредитель пиар-агентства, или пиар-директор в крупной компании. Вот здесь включаем яркость на полную громкость. То есть: здесь вы должны быть яркой личностью, здесь вы должны быть лицом компании, и вот здесь уже яркость должна иметь решающее значение. То есть: здесь самопиар, персональный пиар только приветствуется.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес