Читаем Как состояться молодому пиарщику? 5 простых шагов полностью

Но, пока вы еще не директор пиар-агентства, вы – студент или просто вы хотите стать PR-специалистом… Когда стоит задуматься о своей карьере?

Кстати, вот интересная книга о том, как основать свое PR-агентство – http://www.litres.ru/roman-maslennikov/kak-sozdat-svoe-pr-agentstvo-ili-absolutnava-vlast-po-russki/

Ну и, в принципе, на этом я, наверное, закончу, и послушаю ваши вопросы!

<p>Ваши вопросы</p><p>Если никуда не берут…</p>

Скажите, пожалуйста, что делать, если человек хороший, все окей, опыт есть, знания есть – отлично! Но его совсем никуда не берут или не берут туда, куда очень хочется. С чем такое может быть связано?

Если такое реально случается, то, возможно, завышены ожидания по зарплате. Начинающие пиарщики любят оцениваться себя в восемьдесят тысяч, в сто. Через месяц это уже пятьдесят. Через три месяца это уже двадцать пять. На завышайте ваши ожидания. После ВУЗа, мы знаем (все это знают: и HR-директора, и директора пиар-агентств), что у молодых пиарщиков очень-очень такие радужные цифры, и они знают, что на них, в принципе, реагировать не надо. Поэтому здесь: без аппетитов!

Элементарно может не быть работы, не быть проектов – тоже могут не брать.

Или третий вариант: все классно, но вы, допустим, чем-то не понравились. Какая-то, допустим, это может быть вкусовщина чистой воды, не знаю, прическа ваша не понравилась! Грязная обувь ваша не понравилась! Атак – все классно. Стиль ваш не понравился – и директора на это имеют право. Может быть, кто-то стесняется выразить свои чувства, и не берут, говорят, работы нет или зарплата большая. На самом деле, им чего-то не понравилось, и они, в принципе, могут вам об этом и не сказать. И если такое продолжается полгода, значит, действительно, какое-то субъективное мнение. Но я думаю, за эти полгода уже, в принципе, все окей будет.

Вот такие вот бывают причины отказов, когда все отлично, но не берут. Если вам, конечно, еще не больше пятидесяти лет. То есть: возрастная ценность иногда тоже присутствует. Обычно все пиар-агентства маленькие и средние – это пиар-агентства, где коллектив молодой, то есть: 30±5. Вот уже в крупных пиар-агентствах, которые, наверное, в ТОП-5 входят, в которых больше ста сотрудников, там уже, да, есть возрастные люди, кому уже больше пятидесяти, директорам уже больше пятидесяти. Там еще можно получить работу, но сразу говорю: невысокооплачиваемую, если вы не были советником в каком-нибудь госучреждении, а просто обычную. А в маленькие пиар-агентства людей старше сорока просто не возьмут, потому что мне, например, звонил какой-то человек, ему точно было за сорок, сорок три там, и вот он меня все убеждал, что у него там мегаопыт. Я верил, мегаопыт был, у него есть конкретные рекомендации, все говорил мне, как поправить мой сайт, что улучшить в сайте пиар-агентства, какие-то вещи полезные. Но отказ, потому что большой возраст.

Вот примерно так! Три-четыре причины.

<p>Как должно выглядеть портфолио PR-специалиста?</p>

Вот полезная ссылка на один из хороших примеров – http://yadi.sk/d/WxbJ8BsE2_jgJ

<p>Как очень быстро найти работу / практику / проект для портфолио?</p>

Мне известно, где точно нужны пиарщики любой квалификации. Они нужны стартапам. А где много стартапов? Вот здесь:

http://boomstarter.ru/

и вот здесь – http://start.planeta.ru/

Делается этот так. На Вы «Бумстартере» выбираете понравившийся проект и предлагаете ему кураторство. За то, что Вы соберете конкретную сумму – Вам отойдет оговоренный процент привлеченных денег.

Вот тут Вы и проверите – насколько Ваш PR-инструментарий хорош. Прямо на деле в денежном эквиваленте.

Кстати запрос на «фандрайзинг» – найти денег на проект за процент – один из самых частых в PR-агентствах. Вот тут Вы и закалитесь. Что будет не лишним для дальнейшей карьеры.

Всё! На этом вебинар заканчивается, спасибо за внимание и за хорошие вопросы, всем спасибо!

<p>Приложение</p><p>Мое резюме [7]</p>

полную версию резюме вы можете скачать [8]

<p>Из отзывов</p>...

…И снова: акцент на пиарщиков, а рекомендации, (хоть и не все), разносторонние. Интересная схема уровней пиарщиков, которая помогла лучше понять структуру внешней информации, которая преподносится общественности. Как всегда: примеры из жизни, которые подчеркивают действенность предлагаемой методики.

...
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес