Читаем Как стать дизайнером, не продав душу дьяволу полностью

С другой стороны, клиенты, которым нужен дизайнер для рекламы нового внедорожника, редко стучатся в нашу дверь.

Вы откажетесь от заказа, если клиент не придерживается принципов экологической ответственности? Возможно, хотя и не без колебаний. Сначала я захотела бы узнать, чем вызвана такая позиция. Возможно, окажется, что модель бизнеса клиента краткосрочна, и я откажу на том основании, что клиент ненадежен.

Если клиент изъявляет желание соблюдать экологические нормы, а затем нарушает соглашение, откажетесь ли вы от работы? Опять же, я сперва узнаю, почему клиент повернулся к нам спиной. Мы проводим много времени с клиентами и устанавливаем крепкие рабочие взаимоотношения с ними. Хочется надеяться, что истинные намерения клиента прояснятся до подобного поворота. Всегда есть о чем поразмыслить, прежде чем отказать клиенту.

Некоторые общественные и частные проекты уже требуют от дизайнеров предоставить «зеленые» рекомендации. Вы замечаете рост этой тенденции? Да. Мнение, что правила ограничивают творческий потенциал, – это отговорка, а не аргумент. Чрезмерные возможности могут дать обратный эффект, могут убить вдохновение и творчество. Если закрыть некоторые двери, проявляются другие альтернативы и нужны более глубокие размышления.

Вопрос в том, какие именно рекомендации требуются, поскольку они должны иметь значение. Например, почему до сих пор мы допускаем в дизайне такое расточительство? Подумайте, сколько прослужит функциональная и красивая зубная щетка, для производства которой было использовано четыре вида пластмассы. Она приносит пользу около двух месяцев (в зависимости от ваших гигиенических привычек), но ее не переработаешь, и она оканчивает жизнь на свалке, где не разлагается 400 лет. Это точно неправильно.

Проект Me cans for Museum of me. Аудитории предложили сложить разные мелочи в консервные банки, которые затем были запечатаны и отправлены в архив. Клиент The Sirat Trust. Дизайнер thomas.matthews. Годы 1998-2000

Проект Книга для подсчета выбрасываемого в атмосферу углекислого газа. Заказчик Ministry of Trying To Do Something About It. Дизайнер thomas.matthews. Год 2009

Проект Кампания Get on Board (отправившиеся на автобусе из Йоханнесбурга активисты движения по пути собирали послания, чтобы вручить их политикам на встрече «Большой восьмерки» в Глениглсе). Заказчик ActionAid Дизайнер thomas.matthews. Год 2005

Что вы посоветуете дизайнерам, которые стремятся к экологической ответственности, но опускают руки, сталкиваясь со сложными клиентами? Как все в сфере услуг, мы нуждаемся в заказчиках и хорошо умеем перекладывать ответственность. Как следует изучите запросы своих потенциальных клиентов. Нет сомнений, что эта проблема снова вернется, и вы должны быть готовы. Вам не хватает знаний, а знания – это сила. Осознайте проблему и представьте возможные решения, проявите гибкость в общении с клиентом. Многие состоявшиеся дизайнеры подозрительно относятся к «экологически ответственному дизайну», но в реальности большую часть его составляют профессиональная практика и хорошие коммуникативные навыки.

Когда речь заходит об экологической ответственности, часто говорят, что клиенты на шаг впереди дизайнеров. Как вы считаете, дизайнеры соответствуют требованию быть экологически ответственными? Вы правы. Дизайн отстает по многим фронтам, где мы должны лидировать.

Мы должны сформировать:

– новую культуру дизайна – область для вдохновения, таланта, ученичества, конкуренции;

– новую культуру обращения с клиентами – предпосылки для следующей волны дизайнерского успеха;

– новую культуру потребления – грамотный и заинтересованный потребитель.

Когда около 80 % выбросов в атмосферу обусловлены дизайнерской концепцией, понятно, что делать дальше. Как выразилась Кейт Креббс, исполнительный директор Национальной коалиции переработки мусора США: «Недостаток дизайна – расточительность». Мы прекрасно научились придавать благопристойный облик вредной продукции, но пора с этим завязывать.

Назовите три-четыре приоритета ответственного дизайнера. Образование, образование, образование. Берите все, что сможете. Читайте не только обязательную литературу, осознайте силу своего влияния. Дизайнеры могут формировать спрос на товары или услуги, могут влиять на клиентов и таким образом улучшать проекты.

Осознавайте, что делаете, и тщательно все изучайте. Смотрите назад (изучите цепочку поставок необходимых вам материалов, получите информацию о них, соблюдайте нормы и стандарты) и вперед (подумайте, что будет с вашей услугой или вашим продуктом, когда они перестанут быть нужными; можете ли вы повлиять на исход?).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература