Читаем Как управлять Вселенной, не привлекая внимания санитаров полностью

То поколение прожило жизнь без долгих мучительных размышлений, и благодаря этому они обрели спокойную и счастливую жизнь даже в очень преклонном возрасте. Тогда все воспринималось иначе, гораздо проще и вместе с тем яснее. Что там говорить: у них не было даже сексуальной революции, и любовь они тоже воспринимали иначе. Мне вспоминаются две истории, прочитанные в сети Интернет. В одной автор рассказывает о паре пенсионеров, с которой он познакомился по работе перед 70-й годовщиной Победы. Случайно в разговоре выяснилось, что 9 мая эта пара будет праздновать еще и 70-ю годовщину свадьбы. Они познакомились на улице 7 мая 1945 года, а через день случилась Победа. На радостях они решили пожениться и прожили долгую, счастливую совместную жизнь. Впрочем, почему прожили? Они продолжают жить!

Вторая история – это скорее мем из сети Интернет. Вы его, возможно, тоже помните:

– Скажите, как вам удалось прожить вместе столько лет, любя друг друга?

– Вы знаете, мы в наше время сломанные вещи не выбрасывали, а чинили.

Наши бабушки и дедушки в большинстве своем понимают глобальную ценность важных вещей, отодвигая в сторону какие-то мелкие недостатки. Примерно об этом же рассказывали автору книги «Возраст счастья» долгожители, у которых он брал интервью.

Однако я вспомнил про эту книгу не для того, чтобы похвалиться своими бабулей и дедулей (дай Бог им долгих лет жизни и здоровья). Я хочу поделиться с вами выводами, к которым пришел автор, разговаривая с долгожителями - пожилыми людьми с молодыми душами.

Владимир Яковлев пишет, что он с самого начала ожидал, что у всех тех, кто живет долго и счастливо, будет нечто общее. Какой-то единый секрет. Например, это могло бы быть бережное отношение к здоровью и правильное питание. Сам Владимир, например, предполагал, что секрет в физических оздоровительных практиках – занятиях спортом, йогой. Но, посвятив примерно полтора года встречам и интервью, понял, что телесные практики и спорт – это, безусловно, важно, но не является главным фактором, объединяющим героев его книги. Спустя еще примерно год Владимир нашел то, что объединяет всех счастливых долгожителей. Это была их философия и отношение к жизни.

«Принятие и расслабленность» – такими двумя словами автор описал отношение к жизни счастливых людей. Это то главное, что действительно объединяет всех героев его книги.

Многие долгожители прожили сложную, насыщенную разными неурядицами жизнь, а некоторые и сейчас живут в сложных условиях, которые по меркам современного общества вряд ли можно назвать отличными или даже хорошими.

Однако герои книги «Возраст счастья» не думают о том, что у них в жизни что-то неправильно. Они не размышляют, что когда-то в прошлом они могли поступить иначе или другие люди могли бы поступить иначе с ними. Они не рассматривают другие варианты ни сейчас, ни в прошлом, а также они открыты для будущего – любого будущего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес