Читаем Как заработать денег полностью

Четкая дикция, приятный голос;

Образованность, вежливость;

Навыки общения с людьми;

Знания по предмету тренинга.

Инвентарь:

Программка тренинга;

Доска, указка, маркер;

Наглядные пособия (таблицы, рисунки).

В настоящее время можно найти много объявлений о предложении провести или организовать тренинг. Если Вас заинтересовала такая форма организации учебного процесса в качестве заработка, то нужно знать несколько важных вещей. Во-первых, тренинг – это одна из форм организации учебного процесса. Обычно это групповые занятия под руководством тренера. Тренинги проводятся для эффективного усвоения какой-либо информации или быстрого вырабатывания определенных навыков. Сегодня большим спросом пользуются тренинги, темы которых связаны с бизнесом, самосовершенствованием, т. е. с тем, как можно заработать много денег в короткий срок.

Тренинг в качестве способа получения прибыли – очень выгодное предприятие, потому что обычно он проходит в срок от 2 до 7 дней (бывают, конечно, тренинги, длящиеся и несколько месяцев, но краткосрочные все же актуальнее). Кроме того, в зависимости от тематики стоимость курса для одного человека составляет 100–300 долларов. Посчитайте, сколько Вы получите, если средняя численность группы 14–18 человек.

Итак, если у Вас есть опыт в сфере бизнеса, Вы владеете приемами борьбы за выживание в этом суровом мире и есть свои секреты, как добиться успеха, то можете попробовать заполучить эту работу. Для этого продумайте программу тренинга, заманчивое название, чтобы сразу заинтересовать потенциальных посетителей. Лучше всего сделать рекламную брошюру с кратким описанием тренинга, поместить объявление в газету, разослать их по фирмам.

Затем продумайте такой немаловажный вопрос, как аренда помещения. Можно снять помещение кинотеатра, Дворец пионеров, спортивный ли актовый школьный зал, клуб или зал библиотеки.

Продолжительность тренинга может колебаться от 2 до 8 ч, поэтому нужно подготовить напитки и закуски (кофе и бутерброды).

Потом можно распечатать пригласительные билеты, в которых следует указать название тренинга, число, место и время проведения, цену мероприятия.

Теперь о том, как же распространить билеты? Можно разослать приглашения в какую-нибудь солидную фирму, наверняка там заинтересуются Вашим предложением. Можно отдать билеты в городские кассы, но придется, конечно, какой-то процент прибыли перечислить им.

В принципе, можно самому предлагать билеты на улице. Сейчас очень распространена раздача всяких рекламных листовок на улице.

Не стоит сильно расстраиваться, если на Ваш первый семинар придет немного людей. Потом они, прослушав вашу лекцию, будут советовать своим родным, друзьям и просто знакомым посетить Ваш тренинг, т. е. будут Вас рекламировать.

Не стоит устанавливать слишком высокую цену на первый тренинг. Сначала нужно заинтересовать человека, и потом он будет ходить на последующие ваши тренинги, невзирая на цену. А, к слову сказать, высокой ценой мало кого заинтересуешь! Так что вначале можно установить 60–75 % от цены и постепенно ее повышать. К тому же для проведения тренингов нужно иметь приятный голос, хорошую дикцию и хорошо поставленную речь. Вы сами понимаете: если человек невнятно и неразборчиво произносит слова, нужно постоянно прилагать усилия, чтобы понять его речь, и часть смысла не успеваешь уловить. У такого оратора явно успеха не будет.

Итак, если Вы обладаете всеми вышеперечисленными талантами и способностями, то дерзайте в создании своего бизнеса.

Вы не сможете этим заниматься, если...

...нет определенной базы знаний;

...вы малообщительный человек.

Проводить экскурсии

Преимущества:

Расширение кругозора, углубление знаний;

Хорошие чаевые.

Недостатки:

Нужно постоянно следить, вся ли группа на месте;

Приходится очень много и часто говорить;

Следует терпеливо выслушивать всю ту информацию, которую люди когда-то вычитали и считают, что знают о месте проведения экскурсии больше Вас.

Необходимые умения:

Умение увлекательно рассказать даже о самых неинтересных вещах и фактах;

Умение понятно излагать информацию;

Ответственность;

Хорошая память.

Инвентарь:

Рупор или микрофон;

Специальная табличка, чтобы группа не потеряла Вас из виду.

Индустрия туризма и отдыха в России за период развития 1995–2006 гг. почти достигла уровня Западной Европы. Ежегодно появляются тысячи туристических и экскурсионных фирм, работающих как в России, так и за ее пределами. На рынке труда появилось огромное количество вакансий гидов и экскурсоводов.

Работа экскурсовода заключается в сопровождении группы туристов, рассказывая об истории, нравах, обычаях, традициях места проведения экскурсии. Даже проводя экскурсии в каком-нибудь маленьком городке, Вы имеете прекрасную возможность получить приличное жалование, так как у каждого города есть своя история и в каждом городе или районном центре всегда есть несколько экскурсионных групп.

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес