Читаем Как зарегистрировать бизнес в России: ООО, ИП, самозанятый полностью

• сведения о составе и компетенции органов общества;

• размер уставного капитала;

• права и обязанности участников общества;

• порядок и последствия выхода участника из общества;

• порядок перехода доли или части доли в уставном капитале к другому лицу;

• порядок хранения документов общества;

• порядок предоставления обществом информации о своей деятельности.

Необязательно описывать все это в самом тексте устава, можно просто сделать отсылку к закону. Поэтому уместить все эти сведения на одной странице вполне реально.

Интересно, что идею одностраничных уставов для ООО поддержало Минэкономразвития, которое предложило 36 типовых вариантов (см. приказ от 1 августа 2018 г. N 411). Как, к примеру, вам такой текст?

I. Общие положения

1. Общество с ограниченной ответственностью (далее – Общество), действующее на основании настоящего Типового устава, создано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

II. Права и обязанности участников Общества

2. Участники Общества имеют права и несут обязанности, предусмотренные Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"

III. Порядок перехода доли или части доли участника Общества в уставном капитале Общества к другому лицу

3. Участник Общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или ее части в уставном капитале Общества одному или нескольким участникам данного Общества.

4. Участник Общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или ее части в уставном капитале Общества третьим лицам с согласия остальных участников Общества.

5. Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками Общества.

6. Участник Общества вправе передать в залог принадлежащую ему долю или часть доли в уставном капитале Общества другому участнику Общества. Залог доли или части доли в уставном капитале Общества третьему лицу не допускается.

IV. Выход участника из Общества

7. Выход участника из Общества не предусмотрен.

V. Управление в Обществе

8. Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества. Порядок созыва, проведения и компетенция общего собрания участников Общества, а также порядок принятия им решений определяются Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

9. Принятие общим собранием участников Общества решения и состав участников Общества, присутствовавших при его принятии, подтверждаются путем нотариального удостоверения.

10. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган Общества (генеральный директор), который избирается общим собранием участников Общества сроком на пять лет.

11. Права и обязанности единоличного исполнительного органа Общества, а также его компетенция определяются Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Как видите, все необходимое прекрасно умещается на одной странице, даже если добавить сюда фирменное наименование и место нахождения ООО (можно ограничиться указанием только субъекта РФ и населенного пункта).

Минэкономразвития решило, что все сочетания диспозитивных, то есть принимаемых по желанию учредителей, норм устава можно уместить как раз в 36 вариантов. Я привела в качестве примера типовой устав № 1, который предполагает:

• отчуждение (продажа, дарение и др.) участником своей доли одному или нескольким участникам этого общества не требует согласия партнеров;

• отчуждение (продажа, дарение и др.) участником своей доли третьим лицам возможно только с согласия других участников;

• доля участника в ООО переходит к наследникам и к правопреемникам;

• выход участника из общества запрещен;

• директор избирается общим собранием;

• протоколы собраний заверяет нотариус.


Как видно, этот вариант устава во многом направлен на сохранение первоначального состава участников. Свободно выйти из бизнеса можно, только продав свою долю другим партнерам. Продажа доли третьим лицам допускается только при согласии других участников. Выход из ООО с последующей выплатой компенсации за долю невозможен. Поэтому здесь нет риска, что участник выйдет из общества в самый неподходящий момент, когда активы задействованы в сделках.

Если вас заинтересовала идея типового устава, то с помощью сервиса ФНС можете выбрать самый подходящий для себя. Надо только последовательно отвечать на вопросы, в итоге вы получите несколько возможных вариантов.



Если при регистрации заявители выбирают типовой устав, его не надо распечатывать и подавать в налоговую. В форме Р11001 просто указывают номер выбранного варианта. Это удобно, но надо понимать, что типовой устав вы принимаете, как есть, поменять в тексте ничего нельзя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука