Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

То же самое можно применить к докладам Правительства США. Только здесь масштаб больше: не 5 и 55, а 313 000 и 11 552 000.

Конечно же, едва оставшись без работы, мы спрашиваем себя: «Если каждый месяц открыто примерно одиннадцать миллионов вакансий, почему я не могу получить работу хотя бы по одной из них?» Следующие главы книги как раз и помогут вам найти ответ.

Глава 3 Как нужно и как не нужно искать работу

Разумно взять метод и испытывать его.

При неудаче честно признайтесь в этом и попробуйте другой метод.

Но главное, делайте что-нибудь.

Франклин Делано Рузвельт (1882–1945)

Два очень разных подхода к поиску работы

Найти или сменить работу можно двумя совершенно разными способами.

Первый нам советуют применять все вокруг. Потому что этот подход применялся испокон веку. И иных подходов мы не знаем. У него даже название соответствующее. Традиционный подход.

Многим известно, как его применять, а если даже неизвестно – обучиться ему проще простого. Этот подход не требует больших временных затрат. Для его применения необходимо начать с так называемого рынка вакансий.

Следует:

• Искать объявления о работе – в интернете и других источниках.

• Обращаться к компаниям, которые кажутся вам хотя бы немного интересными.

• Ждать ответа.

• Составлять резюме.

• Публиковать его.

• Рассылать целую их кучу по длинному списку адресов.

• Не получив предложения о работе, отправлять еще уйму.

• Размещать свое резюме на всех доступных сайтах.

Если традиционный подход помог вам найти работу – поздравляю! (Но тогда бы вы, наверное, не читали эту главу, да?)

Однако, если привычные меры не срабатывают (в вашем случае), нет причин отчаиваться: существует совершенно другой подход, с помощью которого вы можете найти или сменить работу. Назовем его «парашютным подходом».

Теперь вы начинаете не с рынка вакансий, а с себя. Определяете, кто вы и какие таланты вы больше всего хотели бы реализовать. После чего (и никак не раньше) – ищете организации, которые подходят вам.

И вы не ждете, пока организация объявит о том, что нуждается в сотрудниках. Вы связываетесь с ней, невзирая на ситуацию, причем не через резюме, а через человека, а точнее посредника – кого-то, кто знаком и с вами, и с организацией, что позволяет ему стать своего рода «мостиком» между вами.

Далее представлено подробное сравнение этих двух совершенно разных подходов.

Если вы уже сбились с ног в поисках работы и ничто не приносит результатов – не ищите этому оправданий. Решение – прямо перед вашим носом: необходимо сменить подход. Если вы полагались лишь на традиционные методы поиска работы – и они вам не помогли, – тогда необходимо попробовать «парашютный подход», описанный в правом столбце таблицы[25].

Да, «парашютный метод» сложнее традиционного.

Да, на него придется потратить больше сил. Он требует стараний.

Вам придется напряженно думать и вспоминать, кто вы и чего желаете получить от жизни.

Однако именно в этом и заключается ценность предложенного мной подхода. Он поможет вам не просто найти работу. Он вынудит вас остановиться и впервые по-настоящему задуматься о собственной жизни. И о собственных желаниях. Прежде чем решить, ЧТО вы будете делать, необходимо определить, КТО вы.

Сначала идет КТО, затем – ЧТО.

Итак, в вашем распоряжении – два основных подхода, с помощью которых можно найти или сменить работу. Однако первый подход – традиционный – включает в себя одиннадцать методов.

Рассмотрим статистические данные по поводу каждого из них. Начнем с самого неэффективного метода и пойдем по нарастающей: от худшего к лучшему.

(Обратите внимание: представленные числа не являются научно достоверными. Они – смесь тех исследований, с которыми я сталкивался, и моих личных впечатлений, накопленных за сорок пять лет работы с кандидатами и не подтвержденных наукой.)[26][27]

Одиннадцать традиционных методов поиска работы: от худшего к лучшему

1. Поиск объявлений в интернете

Этот метод работает примерно в 4 % случаев. Да-да, лишь четыре попытки из ста успешны. Полагаю, столь низкий показатель удивил и даже шокировал вас? Меня тоже.