Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

Как работодатель ищет кандидатов и как мы ищем работу

Почему наши действия настолько противоречат друг другу? Дело в приоритетах. Работодатель и кандидат опираются на совершенно различные ценности.

Основной приоритет/проблема для работодателя – это риски. Основной приоритет/проблема для претендента – это время. Сейчас объясню подробнее.

Пытаясь найти работу, мы нуждаемся в четком плане действий, который позволит нам охватить как можно больше мест в кратчайшие сроки. Поэтому мы больше всего ценим время. И предпочитаем резюме. Мы составляем резюме или просим кого-то составить его за нас, после чего со скоростью света рассылаем его всевозможным работодателям и дублируем его на всевозможных платформах.

Работодатель же в первую очередь оценивает риски. Ему нужен сотрудник, который точно его не подведет.

То есть справится с возложенными на него обязанностями.

Треть опрошенных работодателей в США сообщили – из-за ошибки в выборе одного сотрудника компания может потерять более 50 000 долларов[20]. Чтобы этого избежать, работодатель по возможности старается искать сотрудников внутри организации или как можно ближе к ней. То есть тех людей, за чью работоспособность он – или его доверенное лицо – может поручиться.

Схема на странице 25 показывает, что ценит каждая из сторон.

Выход есть

Не стоит отчаиваться. Думайте об имеющемся положении дел как о вызове.

Конечно, после кризиса рынок труда изменился на корню.

И вслед за ним – методы поиска работы.

Однако НАДЕЖДА все еще жива. Рабочие места никуда не пропали (см. вторую главу). Лишь старые методы не работают так, как раньше, – вот и все.

Сегодня на работу не всегда берут самых компетентных в профессии. Успеха чаще добиваются те, кто хорошо знает, как получить место.

Если вы освоите современные навыки поиска работы, вам не просто удастся выжить. Вы сумеете добиться успеха. В следующих главах книги я подробно объясню, что необходимо делать.

Глава 2 Каждый месяц нам доступно более десяти миллионов вакансий [21]

Господи, дай мне душевный покой,

Чтобы принять то, что я не могу изменить,

Дай мужество изменить то, что могу,

И мудрость, чтобы отличить одно от другого.

Рейнгольд Нибур (1892–1971). «Молитва о душевном покое»

Сама суть поиска работы из-за кризиса не изменилась

Да, знаю: это противоречит тому, что я говорил в первой главе. Однако это истина. Потому что верны оба утверждения:

1) после кризиса подход к поиску работы изменился;

2) после кризиса подход к поиску работы в принципе не изменился.

Как же такое возможно? Ответ – в разграничении между глубинной сутью и поверхностными проявлениями, или формой.

Поверхностные проявления

, или форма, меняются постоянно, причем нередко – коренным образом, как и было сказано в первой главе. Дело в том, что форма поиска работы в любой момент времени определяется уровнем развития современных технологий. Когда возникают новые технологии – например, компьютеры, интернет, смартфоны, электронные резюме, «интернет вещей», – меняется подход к поиску работы. Точнее, его формальная сторона.

Однако под изменчивой поверхностью скрывается глубинная суть, которая почти не меняется.

Поиск работы полностью зависит от природы человека, и сама его суть больше всего похожа на то человеческое занятие, которое называется свиданием. Оба процесса сводятся к вопросам: «Я тебе нравлюсь?» и «Ты мне нравишься?». Если ответ в обоих случаях положительный, тогда возникает новый вопрос: «Может, перейдем на новый уровень?»

Так работают отношения. И поиск работы. Так что если вы больше сосредоточитесь на сути, чем на форме, то увидите, что подход к поиску работы с годами не меняется.

Первый вопрос звучит как: «Я тебе нравлюсь?» Если перенести его на контекст собеседования, то получится: «Привет, работодатель. Тебе нужен сотрудник, который справится с тем, что ты скажешь, а еще сумеет поладить с тобой и другими твоими сотрудниками. Учитывая все вышесказанное – я тебе нравлюсь?»

Второй вопрос звучит как: «Ты мне нравишься?» Если перенести его на контекст собеседований, то получится: «Есть ли у вас рабочее место, которое позволит мне работать максимально продуктивно и эффективно, на котором я буду ощущать себя полезным и ценным и которое позволит мне изменить свою жизнь?»