Читаем Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной полностью

Цель Leadership Now — стать катализатором новой верности американской демократии и помочь своим членам, многие из которых являются бизнесменами, выполнить взятые на себя обязательства. Организация дает возможность учиться, участвовать, вкладывать время и ресурсы в политические реформы. Она приглашает докладчиков, проводит ужины и брифинги по различным вопросам для развития новых политических талантов, раскрывает данные о расходах на политику, ведет «инвестиционное портфолио демократии», из которого ее члены могут узнать, какие организации, стремящиеся к реформам, стоит поддержать, а также находит кандидатов, исповедующих общие ценности, и рекомендует их своим членам. Leadership Now составила «карту рынка демократии», показывающую суммы и заинтересованных лиц, влияющих на систему. На промежуточных выборах 2018 года тринадцать из девятнадцати таких кандидатов прошли в Конгресс США. Более чем половина из них — женщины, многие в прошлом занимались бизнесом, и все хотят политических реформ. Leadership Now проводит ежегодную конференцию, на которой члены могут лично обсудить стратегию, послушать политиков и экспертов-политологов и просто познакомиться друг с другом. Благодаря ее деятельности уже наблюдается существенное увеличение финансирования организаций и кандидатов, стремящихся реформировать систему. Все направлено на создание сообщества людей, которые желают тесно сотрудничать для достижения долгосрочных целей и смогут эффективно бороться за политические реформы. По словам Даниэллы:

Все построено на ответственности и приверженности цели. Мы не призываем людей просто вступить в какую-то организацию. Мы отбираем тех, кто твердо намерен участвовать в работе над улучшением демократии, тех, кто признает, что для этого придется реально работать десяток лет или больше.

Сейчас в Leadership Now входит сто пятьдесят членов, платящих взносы. Она представлена в шести городах США: Бостоне, Хьюстоне, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Сан-Франциско и Вашингтоне. Она не поддерживает какую-либо партию. Члены дают серьезные обязательства участвовать в политических реформах и добиваться общей цели — защитить и обновить демократию путем ликвидации джерримендеринга, обеспечения доступа избирателей и реформ финансирования избирательных кампаний. Они должны разделять убеждение о важности фактов и науки и ценности разнообразия, а также нацеленность на здоровье страны и планеты в целом в долгосрочной перспективе.

Конечно, частный сектор может помочь институтам инклюзивных обществ по всему миру очень по-разному. Моя электронная почта полна новостей о предварительных планах и продуманных экспериментах в этом направлении. Я надеюсь, что Leadership Now вскоре будет лишь одной из многих инициатив.

8

Камешки в лавине перемен.

Найти свой способ сделать мир лучше

Надеяться в трудные времена — это не глуповатая романтика… Человеческая история не сводится к жестокости: в ней есть сопереживание, жертвенность, отвага, доброта. Наша жизнь определяется тем, что мы предпочитаем подчеркивать в этой сложной истории. Если видеть только плохое, мы потеряем способность что-то сделать. Если помнить времена и места, где люди проявили себя с самой лучшей стороны — а их очень много, — мы получим энергию к действию и как минимум шанс подтолкнуть крутящийся волчок мира в другом направлении. Если действовать, как бы ни были малы наши шаги, нам не придется ждать какого-то великого утопического будущего. Будущее — это бесконечная череда настоящего. Жить так, как должен, по нашим представлениям, жить человек, и сопротивляться всему плохому вокруг — само по себе изумительная победа.

— Говард Зинн, «Невозможно остаться нейтральным в едущем поезде», 1994
Перейти на страницу:

Похожие книги

500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика
Методология экономической науки
Методология экономической науки

Книга одного из самых известных в мире историков и методологов экономической науки посвящена исследованию природы экономического объяснения. Сделав строгий методологический обзор основных разделов современной экономической теории, автор стремится выяснить насколько «научна» экономическая наука, в какой мере она нацелена на объяснение реальных фактов.Ставшая классической, книга профессора Блауга адресована экономистам, в первую очередь преподавателям и студентам экономических вузов, но представляет интерес также для историков и философов науки.Данное издание выпущено в рамках проекта «Translation Project» при поддержке Института «Открытое общество» (Фонд Сороса) — Россия и Института «Открытое общество» — БудапештQ.A.: Местами качество распознания оставляет желать лучшего и просит сверки с графическим оригиналом.

Марк Блауг

Экономика / Финансы и бизнес
История капитала от «Синдбада-морехода» до «Вишневого сада». Экономический путеводитель по мировой литературе
История капитала от «Синдбада-морехода» до «Вишневого сада». Экономический путеводитель по мировой литературе

На примере литературных произведений рассматриваются важнейшие экономические концепции и понятия, ключевые эпизоды мировой экономической и финансовой истории, финансовые схемы.О рисках заморской торговли речь пойдет на примере «Синдбада-морехода», о схемах банкротства мы узнаем из произведений Бальзака, а о тяготах долговой тюрьмы – пролистав романы Диккенса. На примере Драйзера проанализируем связи между коррупцией и большими состояниями, об эпохе процветания 1920-х годов сможем судить по произведениям Моэма, Синклера и Дос Пассоса, Великую депрессию переживем вместе со Стейнбеком, ипотечный кризис разберем по пьесам Островского и Чехова.16 глав – 16 экономических сюжетов.Книга представляет интерес для экономистов и финансистов, интересующихся литературой, для филологов, задумывающихся об экономике, а также для любого вдумчивого читателя.

Елена Владимировна Чиркова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес