Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной

Кто-то вступает в борьбу ради детей. Кем-то движет жгучее чувство справедливости. Если вы уже четко представляете себе, за что и почему вы хотите бороться, уделите время и поработайте над собой — самостоятельно или с другими людьми, — чтобы углубиться в эту тему. Добиться изменений — нелегкий труд. Надо быть связанным со своим внутренним огнем, чтобы не выгореть.

2. Теперь приступайте к действиям. Примите решение меньше летать или водить машину, или постарайтесь покупать только у компаний, которые хорошо относятся к сотрудникам. Сделайте теплоизоляцию своего дома и, если можете, поставьте на крышу солнечные батареи или покупайте энергию у «зеленого» поставщика. Посчитайте свой углеродный след и представьте, какой ущерб вы наносите. Если это возможно, пообещайте его компенсировать. За первым шагом последуют и другие. Если вы даже чуточку выйдете за пределы зоны комфорта, то начнете по-другому себя воспринимать. Даже небольшая жертва убедит вас в том, что вы в состоянии на что-то повлиять, что ваш голос имеет значение. Маленький шаг — например, есть меньше мяса, — поможет вам работать активнее, а это, в свою очередь, подтолкнет подписывать петиции или участвовать в акциях протеста ^{485}.

Поскольку человек — социальное существо, своими действиями вы можете убедить других изменить поведение. В одном опросе, например, половина респондентов, у которых хотя бы один из знакомых отказался от авиаперелетов ради борьбы с изменениями климата, в результате стала реже летать ^{486}. Посетители кафе в два раза чаще заказывали обед без мяса, если узнавали, что тридцать процентов американцев недавно решили есть меньше мяса ^{487}. Вероятность покупки солнечных батарей в районе растет с каждым домовладельцем, их установившим ^{488}.

Найдите тех, кто разделяет ваши цели, и общайтесь с этими людьми. Спасти мир в одиночку не получится: я не могу даже убедить мужа выключать свет, выходя из комнаты (хотя он над этим работает). Нам всем нужны союзники — и потому, что сила в количестве, и потому, что нет лучшего средства от отчаяния, чем сообща работать над изменениями. Совсем не случайно люди гораздо чаще худеют, вступив в группу поддержки вроде Weight Watchers, и бросают пить благодаря обществам анонимных алкоголиков ^{489}. Создайте клуб любителей чтения, устраивайте ужины, вступите в некоммерческую организацию, цели которой вам близки, и активно участвуйте в ее деятельности. Большие политические и социальные движения всегда существуют благодаря людям, готовым перебороть себя и собраться, поддержав друг друга в стремлении к переменам.

3. Привнесите свои ценности в работу. Создайте новую фирму с другим мировоззрением. Я неоднократно бывала на совещаниях, где большие компании осознавали необходимость изменений из-за реальной угрозы со стороны стартапов, стесненных в средствах, но вооруженных страстью. Zipcar, крохотное начинание Робин Чейз, преобразило наше восприятие владения автомобилем. Стартапы First Solar и Bloom Energy убедили тысячи людей, что на возобновляемом топливе и экономии энергии можно заработать, и это помогло возникнуть совершенно новым отраслям.

Чтобы добиться перемен, не обязательно быть генеральным директором. Если вы работаете в крупной организации, можно стать целеустремленным «внутренним предпринимателем» — человеком, который видит возможность что-то изменить и выстраивает для этого команду. Найдите проблему. Заменить лампочки? Уменьшить риски, связанные с цепочкой поставок? Повысить производительность, реорганизовав работу и подчеркнув смысл существования компании? Потом найдите единомышленников и поработайте над решением. Каждое успешное изменение начинается с демонстрационного проекта. Покажите открывающиеся возможности, и долго ждать не придется: кто-нибудь войдет к вам в кабинет и спросит, имеет ли смысл очистить цепочку поставок, больше платить сотрудникам или предоставить всем отгул для участия в выборах. Задайте вопросы или проведите анализ, который подтолкнет компанию в нужном направлении. Почти всегда именно люди внизу, а не в кабинетах с большими окнами, знают, что можно сделать.

Если вы консультант, побудите своих клиентов задуматься о рисках и возможностях, связанных с большими проблемами. Станьте фактором, который изменит их мировоззрение. Если вы бухгалтер, сделайте то же самое.

Помогите перенастроить рынки капитала. Работайте на венчурного или импакт-инвестора, в семейном офисе, в компании прямых инвестиций — у тех, кто понимает, как много можно заработать на спасении мира. Мой старый друг Рэй Ротрок работает в Venrock Ventures. Он помог собрать сотни миллионов долларов для финансирования компании под названием Tri Alpha Energy, работающей над термоядерной технологией, которая позволила бы снабжать потребителей конкурентоспособной электроэнергией с базовой нагрузкой ^{490}.