Карьерное консультирование и карьерный коучинг для топ-менеджеров

• Современная бизнес-лексика. Сокращения и аббревиатуры, используемые в бизнес-коммуникациях;

• Управление голосом в профессиональном общении;

• Жестикуляция и мимика в бизнесе;

• Эффективное общение с представителями различных поколений;

• Навыки делегирования полномочий;

• Убедительность в бизнес-коммуникациях;

• Эффективное управление временем. Умение капитализировать каждую минуту. Тайм-менеджмент при поиске работы;

• Создание HR-бренда. Создание бренда работодателя. Управление внутренними коммуникациями;

• Нетворкинг;

• Дресс-код. Управление имиджем;

• Бизнес-аксессуары для успешных бизнес-коммуникаций;

• Разработка персонального бренда;

• Управление и разрешение разногласий в переговорах. Сближение противоположных точек зрения в переговорах;

• Бизнес-инструментарий успешного топ-менеджера;

• Командировки. Как подготовиться к командировкам. Бизнес-коммуникации в командировках. Эффективность командировок. Влияние эффективно организованных командировок на эффективность работы;

• Эффективная эргономика (управление бизнес-пространством, рабочим местом, вещами и т. д.);

• Совершенствование памяти. Умение запоминать быстро и эффективно;

• Навык эффективной похвалы;

• Навык активного слушания;

• Повышение корпоративной и персональной эффективности первых лиц бизнеса и офисных руководителей;

• Навыки системного мышления;

• Коммуникабельность. Развитие коммуникабельности;

• Развитие навыков ведения переговоров. Эффективные и успешные переговоры;

• Управление эффективными продажами.

Проведение бизнес-тренингов по данным направлениям для корпоративных клиентов возможны в следующих форматах:

• Отдельные бизнес-тренинги для корпоративных клиентов;

• Цикл бизнес-тренингов для корпоративных клиентов.

Восстановление статуса работающего кандидата (топ-менеджера)

Наличие работы или факт безработицы напрямую влияет на статус кандидата.

Для кандидатов безработица несет еще и дополнительные последствия в виде снижения профессиональных навыков за период вынужденного пребывания вне рабочего процесса, снижения доходов и т. д.

Поэтому в контексте безработицы, наиболее амбициозные, энергичные кандидаты стремятся восстановить профессиональный статус и снова стать работающими кандидатами. И задача Консультанта по карьере помочь кандидатам снова стать работающими топ-менеджерами.

Коучинг акционеров/собственников (коммерческие компании)

Коучинг акционеров/собственников (коммерческие компании) — предполагает создание позитивной и конструктивной атмосферы для того, чтобы акционеру было эффективнее и легче добиваться поставленных целей, решать стоящие перед ним задачи и получать нужный результат.

Взаимодействие с Консультантом по карьере помогает акционеру (коммерческие компании) эффективно определять цели (как бизнес, так и личные) и оптимальным образом достигать их. При этом взаимодействие носит индивидуальный характер, учитывается уникальность личности акционера, особенности именно его жизненной и профессиональной ситуации.

Путь к цели для каждого акционера уникален. Для одних людей достижение поставленных целей возможно при возможности постоянно советоваться, для других необходим персональный аудит принятых решений, для третьих важно иметь возможность обсуждать проделанную работу и / или прожитые в течение дня события с собеседником, который будет объективен.

Опыт показывает, что содействие Консультанта по карьере акционерам/собственникам коммерческих компаний значительно повышает их (акционеров/собственников коммерческих компаний) эффективность.

Коучинг топ-менеджеров (коммерческие компании)

Компании-прямые работодатели ожидают от кандидатов (топ-менеджеров) на соответствующие управленческие вакансии соответствия высоким требованиям по многочисленным параметрам, в том числе, по уровню образования, опыта, компетенциям, управленческим навыкам, а также личностным и деловым качествам.

Стать идеальным кандидатом, востребованным современным рынком труда, возможно только путем кропотливой работы над собой, путем постоянного развития, приобретения опыта, постоянного совершенствования собственной личности, что наиболее эффективно в контексте постоянного развития в формате коучинга первых лиц, который позволяет определять направления развития кандидата (топ-менеджера), корректировать и адаптировать наработанный опыт с целью наиболее эффективного позиционирования кандидата (топ-менеджера) на рынке труда.

Ценность коучинга топ-менеджеров:

Коучинг топ-менеджеров ориентирован на позитивные, направленные изменения в контексте успешного построения карьеры и успешного поиска новой работы;

Коучинг топ-менеджеров чаще всего необходим кандидату в важные моменты его (кандидата) карьеры — при повышении в должности, расширении полномочий, переходе в другую бизнес-индустрию и т. д.;

Коучинг топ-менеджеров — это система непрерывного обучения кандидатов (топ-менеджеров), направленная на постоянное обновление их знаний и компетенций;