После того как «большой толчок» успешно завершен, недостатки корпоративного управления, характерные для бизнес-групп, и их способность нивелировать действие рыночных сил могут полностью перекрыть их положительные стороны, вследствие чего бизнес-группы могут стать помехой для экономического развития (Morck, Wolfenzon, and Yeung 2005). Конечно, события не обязательно должны идти по такому сценарию: во многих развитых странах бизнес-группы продолжают работать, подчиняясь жестким требованиям транспарентности, запретам на проведение сделок, в отношении которых имеется заинтересованность, и другим правовым и регулятивным ограничениям. В других странах, в первую очередь в США и Великобритании, нормы налоговой политики и регулирования были изменены специально для того, чтобы прекратить деятельность бизнес-групп и разбить их на независимые корпорации. Еще одной категории стран, представленной, в первую очередь, Японией и Германией, в наследство от истории, особенно богатой на экономические и политические перипетии, достались уникальные по своей структуре бизнес-группы и в несколько меньшей мере – традиционные пирамиды под семейным контролем. Как показывает Олсон (Olson 1984), крупные институциональные изменения, как правило, следуют за большими кризисами, приводящими к утрате группами интересов своих позиций. В соответствии с этой логикой, разница в способах, которыми различные страны реорганизовали систему контроля над корпорациями в ответ на большие кризисы, во многом объясняет, почему возникли столь различные «оттенки» капитализма (Morck and Yeung 2009)[107]
. Аналогичный выбор в скором времени предстоит сделать и новым развитым странам. Экономическая история говорит не в пользу дальнейшего безграничного господства горстки крупных бизнес-групп и подсказывает несколько жизнеспособных альтернатив.Экономики, которые все время развиваются, но никак не разовьются, рискуют попасть в «ловушку среднего уровня дохода» из-за временной несогласованности. Крупные семейные бизнес-группы ex ante
Литература
Зингалес, Л., Раджан, Р. Г. (2004).
Олсон, М. (2013).
Ades, A. and R. di Tella (1997). “National Champions and Corruption: Some Unpleasant Interventionist Arithmetic,”
Aganin, A. and P.Volpin (2005). “The History of Corporate Ownership in Italy,” in R. Morck (ed.),
Albrecht, C., C. Turnbull, Y. Zhang, and C. Skousen (2010). “The Relationship between South Korean Chaebols and Fraud,”
Aldrighi, D. M. and F. Postali (2011). “Business Groups in Brazil,” in Colpan et al.
Almeida, H. and D.Wolfenzon (2006). “Should Business Groups Be Dismantled? The Equilibrium Costs of Efficient Internal Capital Markets,”
Attig, N., W. M. Fong, Y. Gadhoum, and L. H. P. Lang (2006). “Effects of Large Shareholding on Information Asymmetry and Stock Liquidity,”
Bae, K. H., J. K. Kang, and J. M. Kim (2002). “Tunneling or Value Added? Evidence from Mergers by Korean Business Groups,”
Bank, S. and B. Cheffins (2010). “The Corporate Pyramid Fable,” UCLA School of Law Working Paper.
Barca F. and M. Becht, eds. (2001).
Baumol, W. (1990). “Entrepreneurship: Productive, Unproductive, and Destructive,”