Читаем Хэгерти о креативности: здесь нет правил полностью

Поэтому как можно чаще задавайте вопрос «Почему?». Этот простой вопрос поможет вам найти прорывную идею, которая удивит и поразит аудиторию.

<p>Увлеченность и профессия</p></span><span>

Творчество не является профессией, это абсолютная увлеченность.

Все великие креаторы, которых я знаю лично, работают постоянно. Они смотрят, замечают и думают. Они любопытны от природы, их волнуют не только собственные интересы и опыт, но им любопытно узнать, что любят и что пережили другие люди. Они воспринимают, перерабатывают и переформатируют все, с чем сталкиваются на жизненном пути, чтобы эти переживания рано или поздно вернулись совершенно в новом обличье блестящей и свежей идеи. Это своего рода передатчики, улавливающие самые разные сообщения, влияния и мысли, чтобы переработать и по-новому воспроизвести их аудитории.

У любопытства, жажды информации и участия в жизни нет кнопки выключения. Это ежедневная работа без выходных. Она ни на секунду не прекращается. Это способ существования. Если вам такая жизнь не подходит, то не ищите работу в креативе.

В этом есть одна сложность. Невозможно общаться с человеком, страсть которого превратилась в манию. Никто не хочет стать педантом и занудой.

Так что с этим поосторожнее.

Я работаю в рекламе, но я рекламой не живу.

И вам не советую. Надо сковывать себя рабочими рамками. Посмотрите кругом. Чем с большим интересом вы живете, тем интереснее будет результат вашей работы.

Регулярно подкармливайте вашу душу новыми идеями, новыми местами и новыми людьми. Отсутствие вдохновения может быть связано с отсутствием опыта.

<p>Философия</p></span><span>

Мое определение творчества – это «самовыражение».

Величайшие креативщики вкладывают в свои работы частичку самих себя. Из собственных убеждений, страхов и устремлений.

Ваша работа также должна быть отражением ваших убеждений, страхов и устремлений. Бесспорно, работа на заказ, то есть на клиента вносит свои коррективы, но даже и в этом случае вы должны придерживаться четких жизненных принципов.

Спросите себя:

Что мне нравится?

Что мной движет?

Если вы не в состоянии ответить на эти вопросы, в вашей работе не будет никакого внутреннего смысла.

Лично мной движет чувство неуважения. Я объясню, что имею под этим в виду: у меня нет авторитетов, я никому слепо не поклоняюсь и отсюда рождается стремление все ставить под сомнение. Именно это чувство лежит в основе моей работы и заложено в основу тех чужих работ, которые мне нравятся. Мне кажется, что моя внутренняя свобода дает моим работам энергию и выделяет их из ряда других произведений. Хорошая идея должна выделяться и бросаться в глаза.

Чувство внутренней свободы, отсутствие кумиров и неуважение – это как палка о двух концах. Все это необходимо смягчить юмором. Когда выражаешь свою «неуважительную» идею с улыбкой и юмором, аудитория гораздо лучше воспринимает твое сообщение.

Я не хочу, чтобы вы немедленно озаботились необходимостью продумать личную философию и доложить о ней сразу после обеда. Не стоит торопиться открывать Google и вбивать слово «философия» в строку браузера. Просто имейте в виду, что рано или поздно вам необходимо выработать свою собственную философию. Пусть ваша философия появится сама собой. Моя собственная философия появилась в процессе работы и оценки тех работ, которые мне нравятся.

Имейте в виду, что если у вас нет вашей собственной философии, то ваши слова не будут доходить до сердец людей. Выработать свою собственную философию – одна из важнейших задач, стоящих перед любым креатором.

<p>Снимите наушники</p></span><span>

Знаете, что меня сильно раздражает

(кроме арахисового масла)?

Когда один из моих креативщиков ходит весь день по офису в наушниках. Зачем так отгораживаться от окружающего мира?

Окружающий мир вдохновляет. Может быть, мы не всегда четко это осознаем, но все, что мы видим, трогаем, нюхаем и пробуем на вкус, помогает нам придумывать новые идеи.

Так зачем же ограждаться от вдохновения?

Зачем ходить в наушниках?

Любой успешный креативщик должен ценить мир с его чудесами, загадками, ошибками и открытиями. Мир вдохновляет нас, и мы должны воспринимать его всеми органами чувств, чтобы переработать наши впечатления и превратить их в новые блестящие идеи.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Director's Choice

Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса

Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR'S CHOICE».

Даниэль Буррус , Джон Дэвид Манн

Деловая литература
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

Тайм-менеджмент умер. Сегодня работа стала более сложной, чем когда бы то ни было. Мы работаем над несколькими проектами одновременно. 7 дней в неделю 24 часа в сутки мы на связи. Нас атакуют новости, новые инструкции, регламенты, отчеты. Зачастую в шесть вечера мы обнаруживаем, что в нашем списке дел не вычеркнут ни один пункт, и задумываемся, на что же ушел весь день?Настало время думать по-новому. Работать, как Продуктивный Ниндзя.Ниндзя относится к электронной почте безжалостно и оригинально. Ниндзя использует уловки и маскировку, чтобы избежать бесполезных встреч и поручений. Он энергичен, сосредоточен и невозмутим в самых стрессовых ситуациях. Ниндзя работает с абсолютной увлеченностью.В своей книге Грэм Олкотт, основатель успешной тренинговой компании, учит навыкам Продуктивного Ниндзя, овладев которыми вы сможете достичь максимальных результатов в работе – без дополнительных усилий, без переработки, а лишь за счет умного подхода к своим целям, обязанностям и возможностям.

Грем Олкотт

Деловая литература

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес