Читаем Хэгерти о креативности: здесь нет правил полностью

Без вдохновения наше творчество пересохнет, как река в пустыне, и мы начнем повторяться.

Модельер Пол Смит рассказал мне однажды историю, как можно вдохновиться там и тогда, когда совсем на это не рассчитываешь.

Смит был в Милане, и его рейс в Англию задерживали. Вместо того чтобы заткнуть уши наушниками и расслабиться, он решил пойти прогуляться.

Он гулял по аэропорту и на полу увидел небольшую детальку, которая отскочила от полицейских наушников. Смит решил, что подобные детальки можно использовать в виде пуговиц для рубашек.

Он уже продал больше тридцати тысяч таких рубашек. А началось все с вдохновения, которое совершенно неожиданно посетило его в Милане.

Снимите наушники и слушайте, что происходит вокруг вас.

И вам в голову могут прийти самые неожиданные идеи.

<p>Общайтесь с самыми лучшими</p></span><span>

Есть одно известное высказывание:

Если ты читаешь дерьмо, твои мысли будут дерьмом, и все, что ты делаешь тоже будет дерьмом.

Если вы стремитесь производить именно такой продукт – не вопрос.

Но у меня сложилось ощущение, что это не так.

Окружите себя талантливыми людьми, и ваш собственный творческий продукт станет лучше. Это правило справедливо для всех областей деятельности. Талант – штука заразительная. Все как в спорте: если играешь с хорошими игроками, то и твое собственное мастерство растет. Писатели, художники, архитекторы и дизайнеры в этом смысле не исключение. Может быть, именно поэтому в хороших музеях всегда так много людей. В наши дни в Англии по выходным больше людей посещают музеи, чем ходят на футбольные матчи. Наверное, именно поэтому дела в британском креативе идут прекрасно, в то время как последний чемпионат мира по футболу мы выиграли в далеком 1966 году.

Я знаю, что некоторые утверждают, что лучше всего им думается в туалете. На самом деле мне кажется, что это связано не с физиологическими процессами, а общей атмосферой расслабленности, которая свойственна упомянутому месту задумчивости.

Что бы мы ни делали, мы постоянно находимся в поисках вдохновения. А вдохновение, как уже упоминалось, может прийти в любой момент. Часто вдохновение приходит, когда ты смотришь на гениальные работы других людей. Величие вдохновляет.

Поэтому мы стремимся создать вокруг нас максимально творческую атмосферу. Нам надо, чтобы нас подталкивали, стимулировали, вдохновляли и пугали, чтобы мы производили качественный продукт.

Говорят, что Джек Керуак написал роман «В дороге» на рулоне туалетной бумаги.[1]

Это произведение изменило наше представление о том, каким должен быть современный роман.

В общем, не так важно, на чем Керуак написал свой роман, потому что книга оказалась далеко не чепухой.

<p>Читайте Economist</p></span><span>

Нет, известное издание не платило мне за его продакт плейсмент.

Так зачем же мне тогда читать этот журнал?

По нескольким причинам. Во-первых, полезно получать информацию из разных источников. Мы же постоянно находимся в поисках вдохновения, не так ли? Если вы начнете ходить в музеи, читать журналы только по креативу, смотреть одни и те же фильмы и пьесы, вы скоро станете точно такими же, как и все остальные в вашей профессии.

Я не к тому, что все вышеперечисленное можно и не делать.

Пожалуйста, умоляю, делайте это.

Но смешивайте эти артистические переживания с чем-нибудь другим для контраста. Сделайте что-нибудь неожиданное. Что-нибудь, что расширяет круг ваших знаний и понимание различных видов творчества.

Все в конечном счете связано, и чем больше связей вы наработаете, тем интересней станут ваши работы. Если у человека много интересов, он в творческом смысле становится богаче. Даже если он читает сугубо экономическое издание. А экономика, на мой взгляд, это скорее искусство, чем наука.

Теперь о второй причине, по которой я советую всем читать Economist. Кто знает, может быть, в один прекрасный день у вас появится клиент в виде банковского учреждения. И когда вы будете участвовать в тендере, вам очень пригодится, что вы понимаете финансовую область чуть больше, чем обычный креативщик.

Хорошие идеи надо не только уметь придумывать, но и уметь продавать.

Об этом чуть позже.

<p>Уважайте, но не преклоняйтесь</p></span><span>

Уважайте, но не преклоняйтесь

Не создавай себе кумира. Это опасно. Не стоит думать, что кто-то другой лучше, чем ты сам. Потому что это не так. Все мы всего лишь маленькие искорки вдохновения для последующих поколений.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Director's Choice

Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса

Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR'S CHOICE».

Даниэль Буррус , Джон Дэвид Манн

Деловая литература
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

Тайм-менеджмент умер. Сегодня работа стала более сложной, чем когда бы то ни было. Мы работаем над несколькими проектами одновременно. 7 дней в неделю 24 часа в сутки мы на связи. Нас атакуют новости, новые инструкции, регламенты, отчеты. Зачастую в шесть вечера мы обнаруживаем, что в нашем списке дел не вычеркнут ни один пункт, и задумываемся, на что же ушел весь день?Настало время думать по-новому. Работать, как Продуктивный Ниндзя.Ниндзя относится к электронной почте безжалостно и оригинально. Ниндзя использует уловки и маскировку, чтобы избежать бесполезных встреч и поручений. Он энергичен, сосредоточен и невозмутим в самых стрессовых ситуациях. Ниндзя работает с абсолютной увлеченностью.В своей книге Грэм Олкотт, основатель успешной тренинговой компании, учит навыкам Продуктивного Ниндзя, овладев которыми вы сможете достичь максимальных результатов в работе – без дополнительных усилий, без переработки, а лишь за счет умного подхода к своим целям, обязанностям и возможностям.

Грем Олкотт

Деловая литература

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес