Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

Несмотря на откровенную «липу», полное несовпадение регистрационного номера решения упомянутого нами райисполкома существовавшей на тот момент системе регистрации, подписи этого решения, сделанные лицом, которое никогда не было председателем исполкома, а работало в нем каким-то мелким чиновником, а также множество других «ляпсусов», сделка была зарегистрирована в ускоренном порядке — Федеральный закон «О регистрации прав на недвижимость» разрешает применять такой порядок по усмотрению регистратора.

Следователь провел такое большое количество следственных действий с сотрудниками УФРС, что стал там практически своим и ходил туда чаще, чем в свое родное следственное управление. Были допрошены в качестве свидетелей все, начиная от уборщиц, вахтеров и включая сотрудниц, принимавших документы в окне, и заканчивая высшим руководством управления.

Сначала разорвать «круговую поруку» не удалось. Каждое должностное лицо оправдывало свои действия, не отвечающие установленному порядку, самыми различными факторами, включая цунами в Индонезии, катастрофой «Шаттла», указанием руководства. Регистратор, в частности, соглашаясь понести ответственность, клялась в том, что злого умысла не имела. А какая же ответственность по ст. 159 УК РФ «Мошенничество» без наличия умысла? Ну разве что дисциплинарная — выговор.

Тем не менее ситуация стала приобретать более-менее ясные черты. Оказалось, что некоторое время назад в управлении работала начальница отдела А., которой регистратор подчинялась в административном порядке. Именно с подачи А. регистрация была проведена в ускоренном порядке, а папку с поступившими документами А. вообще из рук не выпускала, показывая содержащиеся в ней документы только в случае крайней необходимости.

Таких сделок А. провела несколько, а когда стали возникать не очень тактичные вопросы со стороны различных компетентных органов, уволилась, и найти ее наш следователь не смог. Кстати, назначена она была на руководящую должность начальника отдела сразу, минуя рядовые должности, по указанию очень влиятельного в ФРС лица, которое и по сей день является очень и очень высокопоставленным должностным лицом в одной из весьма могущественных правоохранительных структур.

Тем временем в соответствующих средствах массовой информации появились объявления о продаже здания, ставшего предметом то ли спора, то ли войны, а скорее всего — типичной аферы. Оговоримся, что еще до возбуждения уголовного дела старушка успела перепродать здание офшорной компании и тоже исчезла.

Следователь должным образом отработал личность представителя офшорной компании Т., чьи контактные телефоны были указаны в объявлениях, в частности получил распечатки телефонных разговоров и тщательным образом их изучил.

Оказалось, что в те дни, когда происходила регистрация имущества, господин Т. вел интенсивные разговоры по нескольким телефонам. Один из телефонов принадлежал гражданину М., предъявив фотографию которого старым знакомым из УФРС, следователь установил, что этот гражданин и представил документы на регистрацию. Когда личность М. была установлена, выяснилось, что он когда-то был сослуживцем Т. Оба они оказались офицерами в отставке, а упомянутая нами старушка оказалась матерью М.

Накануне явки на допрос к следователю М. скончался от острой сердечной недостаточности. Поверьте, тело усопшего исследовалось с утроенным вниманием — никакого криминала выявлено не было.

Т. вскоре исчез из поля зрения следствия, а точнее, никогда в нем не находился. Однако, по мнению следствия, вина Т. по предварительному сговору с М. (в отношении которого уголовное преследование прекращено в связи с его смертью) в совершении мошенничества, т.е. завладении путем обмана и злоупотребления доверием правом на имущество, полностью доказана. Ему заочно предъявлено обвинение, и он объявлен в розыск. Следствие также полагает, что старушка Л. не была таким уж «божьим одуванчиком» и в достаточной мере сознавала противоправный характер своих действий (экспертизой установлено, что подписи в договоре и прочих документах выполнены ею), и в случае установления ее местонахождения вопросы к ней будут разрешены в соответствии с законом. Предполагать какой бы то ни было трагический исход — право читателя.

К руководительнице отдела А. также есть множество вопросов. Но есть справедливые основания полагать, что их надо задавать гораздо более высокому руководству.

Возможно, что проницательный читатель, усмотрев множество проколов со стороны отставников, скажет: «Раскрыть это преступление было проще простого». Скорее всего, это именно так. Однако сотни аналогичных дел, в которых выполнены все формальные процессуальные действия, остались нераскрытыми. Почему — тема отдельного разговора. Пока же стоит радоваться тому, что есть следователи, подходящие к своей работе неформально, раскрывающие и более изощренные преступления. И, наверное, нужно быть им за это благодарными.

Глава 10

Еще раз про судебные решения

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература