Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

Согласно «липовому» документу номер два кооператив с романтическим названием выкупил или иным законным образом обратил в свою собственность здание или помещение и продает его на законных основаниях ТОО или АОЗТ, имеющему серьезное производственно-техническое название «Строймашинотехноимпэкс» или абстрактно-отвлеченное «Ультраинфраэкстраинформ».

И как финальный аккорд готовится настоящий, законный договор купли-продажи этого здания от имени этого ТОО или АОЗТ с труднопроизносимым названием, ставшим в соответствии с течением времени и изменением такого же текущего законодательства ООО или ЗАО (оно обязательно сдает налоговую отчетность и особенно аккуратно платит эти самые налоги) другому реально существующему юридическому лицу (в ряде случаев — офшорной компании), еще не претендующему в полной мере на гордое звание добросовестного приобретателя, но являющемуся очень удобной стартовой площадкой для запуска процесса его получения.

Эти документы, с приложением доверенностей, копий уставов, учредительных договоров, справок БТИ, квитанций об уплате всевозможных госпошлин и т.д., представляются в подразделение Федеральной регистрационной службы для регистрации ранее возникшего права собственности и одновременно сделки с недвижимостью и прав на него нового собственника.

Излишне говорить, что в действительности юридическая история объекта недвижимости, ставшего предметом нашей теоретической схемы, шла совсем другим путем, никакого кооператива с романтическим и хозяйственного общества с труднопроизносимым названиями в ней никогда не было.

Однако свидетельство о праве собственности на имущество получено, а посторонних новый собственник вправе попросить очистить его — добровольно или с применением силы. Операция может показаться довольно трудоемкой, однако в период с 2005 по 2009 год были возбуждены десятки (плавно перетекающие в сотни) уголовных дел по фактам рейдерских захватов зданий и помещений в г. Москве, которые были осуществлены именно по такой схеме.

Читатель спросит: «А что же ФРС, а как же правовая экспертиза и прочие контрольные мероприятия?» Увы, дорогой читатель, эти вопросы пока остаются без ответа.

Хотя кое-какие маленькие тайны приоткроются в следующей главе, которая посвящена очередной поучительной истории.

Глава 9

Привет из эпохи перестройки

Уголовное дело, о котором мы хотим рассказать, в суд не направлено, однако его расследование следует считать законченным, поскольку все виновные установлены, те, кто это заслужил, заочно привлечены в качестве обвиняемых и объявлены в розыск, однако не осуждены в установленном порядке, соответственно их фамилии мы называть права не имеем. Некоторые из этих участников не дожили до нынешних дней, и насколько это связано с описываемыми событиями — остается лишь гадать.

Кроме того, доказано материалами уголовного дела, что отдельные участники событий являлись отставными сотрудниками одной весьма уважаемой службы, сражающейся на невидимом фронте и покрывшей себя неувядаемой славой, но это не КГБ СССР — ФСБ России (ни в коем случае!).

Предметом спора (а спор ли это был?) стало обветшалое здание позапрошлого века, претендующее на статус аварийного, но находящееся в привлекательном местечке на одной из живописных набережных столицы, буквально в шаговой доступности до главных ее достопримечательностей.

С незапамятных времен здание находилось в ведении органов здравоохранения, передавалось «по наследству» от советских организаций к новым учреждениям российской системы государственного управления, и все это было настолько в порядке вещей, что у кого-то бдительность притупилась, кто-то недоглядел.

Мошенники «состряпали» решение одного из исполкомов одного из районов г. Москвы о передаче здания в пользование фонду, само название которого предполагало служение высоким идеалам, сочетающееся с подлинным и чистым бескорыстием. В действительности фонд существовал только на бумаге, и на ней же в качестве одного из правомочий было закреплено осуществление коммерческой деятельности, не противоречащей уставным целям фонда, в том числе распоряжение имуществом фонда, которое, как нетрудно догадаться, состояло из одного упомянутого нами здания.

Действия фонда в отношении своего имущества были более чем благотворительными — здание фонд подарил старушке. Нет, конечно, имелся договор купли-продажи гражданке Л., и в нем даже была указана определенная цена, и она даже в какой-то степени соответствовала рыночной, но, естественно, в ходе следствия никаких платежных документов найти не удалось, да и свободных денег для покупки здания у гражданки Л., скорее всего, не было, разве что она откладывала часть своей небольшой пенсии, поскольку к тому времени свою трудовую деятельность закончила и вышла на заслуженный отдых.

Далее документы о регистрации фондом ранее возникшего права на недвижимость и его продаже гражданке Л. были представлены в Управление Федеральной регистрационной службы по г. Москве. И здесь начались чудеса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература