Хочу – Могу – Надо. Узнай себя и действуй!

Он любит сравнивать себя с другими, но только в свою пользу, ведь он всегда и во всем должен быть впереди. Он уверен, что равных ему нет. К «неудачникам» он сразу теряет интерес, зато охотно вступает в конкуренцию с теми, кто пытается его в чем-то превзойти. Соперничество его только подстегивает, заставляет быть более активным, проявлять свои сильные стороны.

Решения он принимает быстро, ему свойственны спонтанные, молниеносные реакции, он волевой, нетерпеливый, заражает своей энергией окружающих. Тревоги и сомнения – «получится – не получится» – это не про него: его правило – жить и действовать «здесь и сейчас». В любом деле он стремится к конкретным и осязаемым результатам, проявляет волю к победе и зачастую добивается своего. По сути, он лидер и харизматик. Поэтому для многих он становится авторитетом, на него ориентируются, к нему прислушиваются и в критической ситуации смотрят прежде всего на него – ждут указаний, что и как делать.

Однако таких людей часто называют выскочками: да, они всегда в центре внимания, но не всегда заслуженно. Стремятся показать себя и самоутвердиться, сделать все как можно быстрее, рискуя упустить содержание – и тогда качество работы падает. Не любят прислушиваться к чужому мнению. Чтобы добиться своего, готовы давить на других и даже идти на конфликт. Причем конфликты они воспринимают как вызов и получают от них дополнительный заряд энергии.

Человек, у которого в центре «Я», нуждается в признании своей уникальности и значимости. Премии, награды – все это имеет для него огромное значение. Время от времени он должен слышать: «Ты самый лучший!» – и чувствовать, что его действительно выделяют на фоне остальных. Он заинтересован в карьерном росте и движении по вертикали, всеми силами старается вырваться вперед. Перспектива занять руководящую должность стимулирует его активность. В любой команде он стремится стать лидером и вести за собой остальных. Если в его подчинении уже не три, а пять человек, он доволен – значит, «королевство» разрастается.

Практически в любом профессиональном сообществе можно найти людей трех типов: ориентированных на дело, на общение или на собственное «Я».

Тип «Дело»

Специалист по налоговому планированию работает с документацией, делает сложные расчеты. Он схватывает суть на лету, быстро выстраивает логические цепочки и выявляет закономерности. Руководитель ценит его за ответственность и назначает начальником отдела. Но он не оправдывает ожиданий – не может организовать людей, не готов делегировать полномочия, не справляется с большими проектами, требующими слаженной работы всей команды, и в результате вынужден уйти в другую компанию.

Главное для такого человека – дело, которым он занимается. Решить поставленную задачу ему намного интереснее, чем получить очередную «звездочку на погоны». Престиж, статус, «чины и звания» едва ли его волнуют – гораздо важнее ощущать себя востребованным. Поэтому его карьера развивается не как управленческая – по вертикали, а как профессиональная – по горизонтали.

Чем сложнее задача, тем выше его мыслительная активность, самооценка и удовлетворение от работы. Ему свойственно системное, упорядоченное мышление. Он не довольствуется поверхностным ознакомлением, а старается изучить все досконально, разобраться во всех тонкостях, чтобы не допустить просчетов. В своих суждениях он критичен. Принимая решения, старается продумать все варианты и предусмотреть все возможные последствия. Он ничего не предпринимает без предварительного планирования и всегда забегает вперед: «А что будет, если…» Ему трудно делегировать ответственность: он стремится все брать на себя – правда, не всегда со всем справляется.

Он готов часами заниматься своим делом и не любит, когда его отвлекают. Может сидеть спиной ко всем, уткнувшись в компьютер. Часто задерживается в офисе допоздна, но не потому, что срочная работа – просто ему по-настоящему интересно и нравится сам процесс.

Такому человеку проще работать с информацией, чем с людьми. Ему не понятно, почему после обеда коллеги не расходятся, а продолжают сидеть за столом и что-то обсуждать: «Только время зря тратят». Он не видит ценности в совместной работе, не любит бывать на совещаниях и выступать публично. Если необходимо что-то выяснить или обсудить, он пользуется электронной почтой. Переписка дается ему легче, чем личное общение: он не торопится, аккуратно подбирает слова и добивается точности формулировок. Если люди типа «Я» ставят большое количество восклицательных знаков в своих письмах, выделяют фрагменты текста капслоком, то у человека типа Дело письма четкие и структурированные. Он вообще не любит привлекать внимание, даже одежду предпочитает удобную, но неброскую.