Все три типа узнаваемы и понятны. Правда, в чистом виде они практически не встречаются. Присущие им качества есть в любом из нас, но при этом всегда просматривается доминирующая, «главная тема» и своего рода «аккомпанемент», сопровождающий и дополняющий ее. Иногда, в силу тех или иных обстоятельств, соотношение «темы» и «аккомпанемента» меняется. Например, женщина с ярко выраженным типом «Я», уходя в декрет, успокаивается и начинает находить удовольствие в общении. Человек типа Дело, попадая на руководящую позицию, вынужден «наращивать», усиливать свое «Я». А люди с выраженным вектором Общения, стремясь повысить результативность, начинают глубже вникать в суть работы. При этом доминанта остается неизменной.
Почему так важно понимать, что является ведущим в структуре нашей личности? Скажем, мы устраиваемся на работу по специальности, и нам предлагают несколько вакансий. Какую выбрать? Важно смотреть не только на зарплату, но и на фунцкионал. Ведь на одной и той же должности кто-то может зачахнуть, а кто-то, наоборот, расцвести. Если в нас доминирует тип «Я», стоит выбрать работу, которая предполагает публичность, дает возможность выделиться, проявить свои лидерские качества, где есть перспективы карьерного роста. Если мы ориентированы на дело, лучший вариант – позиция, пусть даже скромная, которая позволит реализовать свой профессиональный потенциал, заниматься чем-то содержательным, добиваться конкретных результатов. А если наш тип – Общение, нам важна командная работа и коллеги, с которыми нам будет интересно и приятно взаимодействовать, и, конечно, возможность выхода за рамки компании, внешние связи, коммуникации.
Чтобы ответить на вопрос «К какому типу активности я принадлежу?», представим себя в разных ситуациях: что нам ближе, что больше привлекает – внимание к своей персоне, сосредоточенная профессиональная работа или взаимодействие с другими? А дальше – проанализируем свой прошлый опыт и попытаемся понять, что повышало или, наоборот, снижало нашу активность, что помогало, а что мешало добиваться высоких результатов. И тогда перед нами встанут новые важные вопросы: «Возможно, дело, которым я занимаюсь, совсем не мое? Ведь моя сила, мои ресурсы и мое главное преимущество предполагают другую активность и другие цели».
Если мы верно выберем направление деятельности, где сможем быть наиболее эффективными и успешными, результат не заставит себя ждать: наши сильные качества раскроются в полной мере.
9. Как найти свои преимущества?
Секрет успеха – в способности раскрыть свои преимущества и организовать свою жизнь так, чтобы максимально эффективно их использовать. Казалось бы, этот тезис известен всем, однако для большинства из нас это просто «элегантно упакованная» и при этом достаточно умозрительная идея. Ведь ее очень трудно реализовать на практике.
Работа над ошибками
Все мы люди критичные. Мы привыкли видеть слабости и недостатки везде – не только в политике, искусстве, бизнесе, но и в людях, в том числе в себе. И не всегда считаем нужным говорить о силе и достоинствах – гораздо полезнее поискать то, что в нас плохо, что нас тормозит, что нам мешает. Только так можно добиться успеха!
Большинство из нас в глубине души действительно считают, что хорошее – это отсутствие плохого, и надо лишь нащупать слабое звено в цепи. Недаром нас еще в детстве учили: чтобы стать сильнее, нужно преодолевать свои слабости, находить, анализировать и исправлять ошибки. Нам говорили: «Когда что-то не удается, пытайся еще и еще. Если много работать над своими недостатками, мы победим их своей настойчивостью».
В нашей культуре принято постоянно работать над ошибками, пытаться их исправлять, называть вещи (читай – недостатки) своими именами, то есть фокусироваться на негативе – недаром наш язык богат на слова, обозначающие человеческие слабости, пороки, изъяны. И, описывая свои и чужие слабые стороны, мы используем эти понятия с поразительной точностью.
В противоположность этому словарь наших достоинств куда более скромен. Описывая их, мы быстро сбиваемся на формальные характеристики – рассказываем об образовании, семейном положении, опыте работы. Облечь в слова позитивные впечатления – сложная задача. Но не назвав то или иное качество, не найдя нужного слова, мы рискуем пройти мимо особенного, неординарного и, возможно, самого главного в себе.
Как показывает мой консультативный опыт, даже человек, который многого добился, зачастую начинает разговор с коуч-консультантом так: «Мне важно понять, что я должен в себе изменить, чтобы стать эффективнее». Он вываливает на коуча гору информации о собственных минусах, намеренно замалчивая плюсы – «чтобы сэкономить время и быстрее добиться желаемого эффекта».