Читаем Хорошая новость: будущего нет! полностью

Получается, что наших два землекопа – «дачник» и «за деньги» – находятся, казалось бы, в совершенно разных «локациях» треугольников Маслоу, как показано на рисунке ниже.


Рисунок 18. Счастливые землекопы


Находясь в разных локациях структуры потребностей, они тем не менее вполне могут ощущать равные по интенсивности переживания самореализации. Это одна из тех немногих ситуаций, когда реализуется «равенство людей». Притом, что материальные условия у них могут быть просто диаметрально противоположными.

Говорят, что Александр Македонский повелел положить себя на смертном одре с раскрытыми кверху ладонями. Чтобы все видели, что он ничего с собой не берет. Возможно, что феномен «обещания дарения» имеет тот же смысл. Хотя, в этом есть и обеспечение безопасности детей, чтобы их не раздавила безжалостная денежная плита. Интуитивно понятно, что «в зачет» идут не «миллионы» и «миллиарды»56, а то – что ты с ними – этими миллионами и миллиардами – сделал.

Деньги и процесс обучения

Надо сказать, что «по общему правилу», деньги любят тишину, выступая «синоптической связью» между двумя «клетками бытия», одной из которой являемся мы, а другой, например, квартира. Нас и квартиру связывает синоптическая перемычка денег.

Мы не всегда замечаем и видим эту перемычку, но она есть.

Проводя некоторую параллель между теми, у кого нет квартиры, и участниками процесса обучения, вполне возможно представить себе ученика, который «списывает» свою низкую академическую успеваемость на то, что у него не хватает синоптических связей между нейронами коры головного мозга.

Такой ученик мог бы «вертеть» в голове, например, такую фразу: «Ну почему жизнь так не справедлива! У кого-то все, а у меня ничего! Почему у меня так мало синоптических связей в голове? Если бы у меня было много синоптических связей, вот тогда бы я и зажил! Вот тогда бы это была жизнь!»

Безусловно, ученик вполне может сетовать на недостаток знаний, вызванный, по его мнению, недостатком «аппаратного обеспечения» собственной головы. Сейчас не буду углубляться в вопрос, что собой представляют «знания». Для простоты обсуждения представим себе, что ученику надо сдавать экзамен по какому-нибудь предмету. В большинстве случаев он представляет собой необходимость вспомнить и повторить ранее заученные факты, которые можно «сказать» экзаменатору в личной беседе или «вбить» в компьютер, что считается более современным способом тестирования «знаний».

Бывают, конечно, экзамены и более практического свойства, когда испытуемому надо продемонстрировать не только то, что он умеет читать и запоминать факты. Но и оценивать обстановку, уяснять задачу и принимать решение, замкнув в своем сознании разницу между «здесь и сейчас» и воображаемым будущим.

В любом случае, экзаменатора будет интересовать не наличие синоптических связей в голове экзаменуемого, а результат его сознательной деятельности.

• Важны не деньги, а те «клетки» реальности, с которыми они могут нас связать. Вам нужна квартира, а не деньги.

«Деньги – только идея», – сказала кто-то из Ротшильдов, и об этом следует помнить. Ведь, например, квартира – это не идея. Это совершенно конкретное место, которое отгорожено от мира кирпичами и бетонными плитами, и в котором вам, возможно, предстоит жить.

Деньги не столько абстрактны, сколько бесформенны и аморфны. Как, например, вы можете представить себе «миллион долларов»? В каком виде вы представите себе эти деньги?

В виде электрического заряда, спрятавшегося в недрах информационной системы какого-нибудь банка?

Или в виде горы «бумажек»?

При некотором усилии «бумажки», конечно, представить можно. Квартиру, однако, представить гораздо легче. Еще легче представить себе, насколько то, что вы делаете «здесь и сейчас» приведет вас к заселению в долгожданную квартиру.

Если не приведет, то надо менять действия.

• Если мы сегодня делаем тоже, что и вчера, то и результаты будут такими же, как и вчера. Для изменения результата – необходимо изменить действия «здесь и сейчас». Эта идея настолько проста и прозрачна, что игнорируется настолько же массово, как и многие другие простые и прозрачные идеи.

Если же ваши действия «здесь и сейчас» соответствуют вашим представлениям о том, кто вы есть, но не ведут к обретению заветного жилища? И перемена в том, что вы делаете будет «изменой себе»? Что ж, значит квартира вам не нужна. Как говорила собачка, еще не переделанная в человека Шарикова в фильме «Собачье сердце»: «В сущности, зачем вам «особая краковская»? Для чего вам гнилая лошадь?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Карьера, кадры / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
7 шагов к успеху
7 шагов к успеху

Сколько дорог нужно пройти, сколько всего сделать, чтобы стать успешным человеком? Михаил Литвак, ведущий психотерапевт международного реестра, полагает, что лишь семь шагов. А он, как никто, знает, о чем говорит. Его книги изданы тиражом более 15000000 экземпляров. Став членом-корреспондентом Российской академии естественных наук, получив звание кандидата медицинских наук, автор придумал свой, неповторимый путь к высокооплачиваемой, приносящей радость и удовольствие работе. Устали корячиться на работе за кусок хлеба? Хотите разбогатеть? Надоело набивать щеки камнями в тщетных попытках овладеть ораторским искусством, чтобы впечатлить босса? Хотите найти лестницу, ведущую прямиком к олимпу олигархии? Читайте – и учитесь! В этой книге вы найдете бесценные и парадоксальные советы о том, как найти свою лестницу к посту президента.

Михаил Ефимович Литвак

Карьера, кадры
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры