Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Подумайте, как можно применить этот метод. Например, вы боитесь выходить из дома в одиночку. Как бы вы могли поработать вместе с вашим мужем или женой, чтобы преодолеть этот страх? Например, он(а) может выйти на улицу с вами, пройти один квартал вперед и ждать вас там. Далее он может проходить два квартала и ждать вас там. Расстояние можно постепенно увеличивать, пока вы не будете в состоянии проходить самостоятельно пару километров или даже больше.

Журнал настроения

Журнал настроения, о котором говорилось в главе 5, – еще один полезный метод, который помогает в борьбе с тревогой и паническими атаками. Ощутив тревогу, запишите негативные мысли, которые так вас пугают. Затем определите искажения в каждой из этих мыслей, руководствуясь списком. Заменив их более позитивными и реалистичными мыслями, вы сможете избавиться от своих страхов.

Моя пациентка, 45-летняя Виктория, избегала путешествовать поездом, потому что, сев в вагон, тут же начинала тревожиться и представлять себе, как она теряет сознание прямо в проходе. Первая автоматическая мысль, которую записала Виктория, звучала так: «А вдруг я настолько разнервничаюсь, что потеряю сознание?» Она определила искажение в этой мысли как «ошибку предсказания» (поскольку предсказывалось нечто нереалистичное) и придумала рациональный ответ: «Маловероятно, что я потеряю сознание в поезде, – ведь я ни разу не падала в обморок за всю свою жизнь».

Затем Виктория записала вторую автоматическую мысль: «Но что, если я все-таки потеряю сознание? Это был бы полный кошмар! Где гарантия, что этого не произойдет?» Подумайте, можете ли вы определить искажения в этой мысли:

1.

2.


Виктория вновь отметила ошибку предсказания: она предсказывает «полный кошмар», катастрофу. Кроме того, с ее точки зрения, в этой мысли присутствует преувеличение (насколько ужасно было бы упасть в обморок). Она придумала новый рациональный ответ: «Почему обморок – это "полный кошмар"? Я бы просто упала на пол и очнулась через пару секунд. Наверняка окружающие предложили бы помощь. Я бы встала, поблагодарила их за беспокойство и сказала, что все в порядке. Села бы на свое место и спокойно доехала до своей станции».

У Виктории была и третья автоматическая мысль: «Но люди посмотрели бы на меня косо. Подумали бы – вот чокнутая, устроила тут переполох». Какие искажения есть в этой мысли?

1.

2.

3.


Виктория отметила, что здесь есть чтение мыслей и ошибка предсказания, потому что она предполагала, что люди будут смотреть на нее с пренебрежением, если она потеряет сознание. Она также использовала ярлык, назвав себя «чокнутой». Какой рациональный ответ вы могли бы предложить?


Рациональный ответ Виктории звучал так: «Нет никаких доказательств тому, что люди будут смотреть на меня косо. Разве я отнеслась бы так к другому человеку просто потому, что он упал в обморок? Стала бы называть его чокнутым? Это же абсурдно!»

А вот и последняя автоматическая мысль Виктории «А если кто-нибудь все же посмотрит на меня косо? Я этого не вынесу! Это было бы ужасно!» Она отметила, что и эта мысль содержит ошибку предсказания и преувеличение. Ее рациональный ответ звучал так: «Почему же это было бы так ужасно? Что они могут сделать? Раскричаться? Закатить глаза? Позвонить моим друзьям и наябедничать на меня? Написать об этом везде? Если кто-то начнет меня презирать за то, что я потеряла сознание, значит, это незрелый человек. Я-то тут при чем?»

При следующей встрече Виктория торжествующе объявила, что добралась до меня на электричке. Она справилась, пусть и с трудом! Это была огромная победа.

Дополнительный бланк журнала настроения вы найдете в конце этой главы. Пользуясь им, вы увидите, что почти все ваши автоматические мысли – предсказания чего-то страшного. Чтобы это проиллюстрировать, запишите все негативные мысли, которые появляются у вас в каждой из следующих ситуаций, провоцирующих тревогу.

У вас аэрофобия. Вы садитесь в самолет, чтобы лететь в отпуск, и покрываетесь испариной, а сердце начинает колотиться. О чем вы думаете?


У вас скоро будет экзамен по сложному предмету. Вы из-за него очень волнуетесь. О чем вы думаете?


В каждой из этих ситуаций вы, несомненно, мрачно пророчествуете, что случится нечто ужасное. Садясь в самолет, вы, возможно, думаете: «Что, если он разобьется?» А потом представляете себе, как самолет охватывает пламя. Эти мысли пугают вас до потери сознания. Возможно, вы говорите себе перед экзаменом: «Будет так трудно!» А потом представляете себе, как получаете плохую оценку. От этих фантазий вы ужасно нервничаете и не можете сосредоточиться на материале, который вам нужно выучить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука