Хождение по торговым палатам

Насколько мне известно, руководитель СТЭС Б. П. Алексеев несколько раз обращался к РАСДС с предложением объединить усилия в проведении мероприятий двух Советов, но всякий раз получал уклончивые ответы, фактически исключающие возможность такого сотрудничества.

Неоднократно СТЭС предлагал свои услуги Министерству внешних экономических связей, Торгово-промышленной палате России, всегда и везде наталкиваясь на глухую стену непонимания и отторжения.

СТЭС, как небольшой кораблик, оказавшийся в бурных водах свободного российского предпринимательства и государственного становления, пытался найти свое место в ходе перестроечных и после перестроечных процессов в России. За счет профессиональной выучки экипажа и отличной базовой оснастки судна Совет продержался на плаву некоторое время, но ходить в одиночку в долгосрочные плавания был не в состоянии. Требовался порт приписки, навигационные карты, направляющие маяки – всего этого у него, к сожалению, не было. Его профессиональная судьба была обречена, чему я сам стал невольным свидетелем, занимаясь в последние годы своей работы в СТЭС, изданием экономического бюллетеня этой организации – последним атрибутом общественной организации, который она предоставляла бесплатно своим членам.

Как сокращалась шагреневая кожа по ходу развития сюжета в романе Бальзака, в таком же темпе с каждым годом усыхали служебные площади СТЭС, занятые персоналом, осуществляющим работу по уставным обязанностям этой организации. Освободившиеся площади сдавались в аренду иностранным и российским компаниям.

По проторенной колее

Свой последний проект – издание справочника «Россия: все 89 регионов. Путеводитель по торговле и инвестициям» СТЭС завершал, «дыша на ладан» как общественная организация.

Проект, о котором идет речь, возник неожиданно и совсем не по профилю работы Совета. Издательскими делами он никогда не занимался. В середине 2002 года офис СТЭС посетил американский банкир Кевин Хеннесси, у которого возникла идея издать справочник по инвестиционным возможностям России в разрезе её конкретных административных регионов. Он подыскивал для реализации своего плана российского партнера. Как финансист, К. Хеннесси, имеющий некоторый опыт работы с российскими банками, полагал, что издание такого справочника будет с энтузиазмом встречено многочисленными потенциальными инвесторами в США и в мире, в связи с отсутствием надежной информации по имеющимся инвестиционным возможностям в различных регионах России. Дефицит информации такого рода, по его мнению, служил главным препятствием на пути инвестиционного вала, который готов хлынуть в страну, как только будут указаны подходящие объекты возможного приложения капитала. Он искренне надеялся, что издание такого справочника окажется не только ценным пособием для будущих многочисленных иностранных инвесторов в экономику России, но при этом и окупится с лихвой, вознаградив его материально за вложенные в проект собственные средства и риски, связанные с ним.

В Нью-Йорке в представительстве СТЭС ему посоветовали нанести визит в штаб-квартиру СТЭС в Москве и рассмотреть возможность привлечения этой деловой организации к реализации задуманного проекта. Такой визит состоялся, и в результате совокупного эффекта служебного интерьера офиса, уверенно-обходительной манеры проведения переговоров его руководителей в сочетании с представлением возможностей СТЭС с размахом известного героя Гоголя сделали свое дело. Г-н Хеннесси уверовал, что лучшего партнера для реализации задуманного проекта ему в России не найти, и согласился его финансировать, ожидая, что данный проект получит поддержку многочисленных российских и иностранных спонсоров и рекламодателей.

Собрать российскую команду по реализации проекта, обеспеченного финансированием, особого труда не составляло. Вскоре в офисе СТЭС руководители этой организации уже проводили совещания с привлеченными участниками проекта, среди которых появились и работники Госдумы, и представители правительственного издательства.

В спешном порядке в США была зарегистрирована фирма-издатель будущего справочника, в состав которой вошли: компания финансиста Хеннесси, СТЭС, Группа ЦентрИнвест и издательский центр «Президент».

Была сформулирована и провозглашена цель, которую преследовали участники данного проекта: «Создать единую общероссийскую энциклопедию экономического потенциала и деловых возможностей всех регионов России… Вооружить зарубежных инвесторов, деловых людей, академические круги, правительственные, международные финансовые и иные организации обширной и достоверной информацией об экономическом, внешнеторговом, ресурсном, инвестиционном потенциале каждого региона, бизнес-климате и планах их перспективного развития».