Ким Джинсу. Путь к вершине

Я позвонил ИТ-специалистам, которые занимались разработкой программного обеспечения для этого комплекса. Мы обсудили, какие изменения необходимо внести. Во-первых, я предложил внедрить систему подсказок и автоматического обучения, чтобы пользователи могли быстро адаптироваться и учиться в процессе работы. Это должно было снизить уровень страха перед новыми технологиями, который был распространён среди сотрудников, и упростить внедрение системы.

Во-вторых, я предложил изменить способ хранения и обработки данных, интегрировав блокчейн-технологии на уровне контрактов и соглашений. Это позволило бы повысить прозрачность системы и сделать её более защищённой от вмешательств и манипуляций. Я попросил ИТ-специалистов разработать алгоритмы, которые позволяли бы фиксировать каждое изменение в контракте и сохранять его в базе данных с отметками времени, подписью и уровнем доступа.

Важным элементом было и изменение интерфейса. Я предложил упростить навигацию и добавить более визуальные элементы — диаграммы, графики и индикаторы, которые позволяли бы отслеживать прогресс и риски в режиме реального времени. Я знал, что визуальная информация воспринимается проще и быстрее, а значит, сотрудники будут меньше нервничать, работая с новым инструментом. Мы также обсудили внедрение панели быстрого доступа, которая бы позволяла пользователям переходить к часто используемым функциям без необходимости искать их в меню.

После звонка я составил техническое задание для разработчиков, в котором детально описал, какие изменения необходимо внести и какие требования должны быть учтены при разработке. Я подчёркивал важность тестирования на каждом этапе и указал, что система должна быть адаптирована под нужды конкретных отделов. Это было важно для того, чтобы каждый из отделов мог использовать систему по-своему, но при этом все данные оставались интегрированными и синхронизированными.

Наконец, я отправил Сухён письмо, в котором описал все доработки, которые я предложил и над которыми мы сейчас работаем с ИТ-специалистами. Я указал, что на данный момент система нуждается в доработке и тестировании, и что это займёт некоторое время.

— «Сухён, я немного доработал твои наработки. В них огромный потенциал. Сейчас идет процесс доработки некоторых элементов системы, чтобы она была максимально эффективной. Нужно ещё немного времени для систематизации и тестирования. Я уверен, что результат тебя приятно удивит.»

Отправив письмо, я откинулся в кресле и на секунду задумался. Этот проект был чем-то больше, чем просто рабочим заданием. Он был шансом для Сухён показать свои способности и выйти из тени своего отца.

После обеда я получил звонок от Минсу. Его голос был напряжённым, но чувствовалась энергия и решимость.

— Джинсу, акции достигли минимума. Цена — ниже некуда. Настало время действовать.

Эти слова означали, что наш план работает, и мы были на грани переломного момента. Я схватил телефон и быстро договорился с Минсу встретиться у кабинета Хвана. Мы оба ворвались в кабинет почти одновременно, и я, переводя дыхание, сказал:

— Саджан-ним, мы должны действовать немедленно. Предпоследний этап нужно запускать сейчас, пока цена на акции находится на минимуме.

Хван, сидевший за своим массивным столом, поднял на нас взгляд. Его глаза блеснули интересом, и я видел, как он пытается мгновенно оценить ситуацию. Он знал, что этот момент был критически важным.

— Вы уверены, что время пришло? — спросил он, голос его был сосредоточен, но в нём чувствовалось напряжение.

— Абсолютно, — ответил я. — Наши подставные компании готовы начать активные закупки по сниженной цене. Это создаст всплеск на рынке, и цена начнёт резко расти. Это наш шанс.

Хван сделал знак Минсу, чтобы он приступил к действиям. Минсу сразу же достал телефон и связался со своими людьми. Я наблюдал, как его лицо сохраняло спокойствие, но пальцы быстро касались экрана телефона, отправляя команды.

— Всё, — сказал он через несколько секунд, отрываясь от экрана. — Запускаем скупку.

Я наблюдал, как всё начинало разворачиваться. Наша скупка должна была быть быстрой и точной, чтобы акции не успели вновь подняться в цене. Как только наши компании начали массовую закупку, это немедленно отразилось на рынке. Цена акций, которая до этого падала, резко изменила направление. Индексы, показавшие глубокий красный цвет в течение нескольких дней, начали зеленеть.

Я видел, как это вызвало волну реакций среди акционеров-конкурентов. Те, кто ещё вчера был уверен, что корпорация рушится, вдруг оказались в панике. Они поняли, что их план захвата компании не сработал. Акции начали стремительно расти в цене, и они, осознав, что остались без активов, стали метаться, пытаясь вернуть контроль над ситуацией. Те, кто раньше сливал свои пакеты акций, теперь судорожно пытались выкупить их обратно.