Читаем Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари» полностью

– Вы читали Халиля Джебрана? Его «Пророк» – одна из моих самых любимых книг. Я зачитал его до дыр и почти выучил наизусть. Пока я слушал нашего визави, то вспоминал историю Джебрана. Он четыре года носил рукопись с собой и каждый день вносил какие-то правки. Лишь когда он понял, что поэма идеальна и лучше уже не станет, он отдал рукопись издателю. Я был настолько впечатлен этой историей, что прочитал все о Джебране. В его воспоминаниях я нашел одну фразу, которая становится для меня спасением в те дни, когда мне совсем не хочется работать. Знаете, – смущенно произнес он, – прокрастинация – самый настоящий бич талантливых людей. Возможно, это нескромно, но я считаю себя талантливым живописцем. Единственное, что мне мешает – самосаботаж. Слова Джебрана помогают мне преодолеть это жуткое состояние.

– Так что же это за слова? – громко спросил бездомный, легко вскочив на ноги. По его загорелому грязному лицу текли струйки пота.

– «Я не мог показать свою поэму кому-либо до тех пор, пока не был абсолютно уверен в том, что каждое слово в ней на своем месте».

– Я не удивлен, – отозвался бродяга. – Это слова истинного мастера, а Джебран, безусловно, таковым и был.

Речь на записи прервалась хриплым кашлем. Голос Заклинателя стал слабым: было слышно, что каждое слово дается ему с огромным трудом.

И я утверждаю, что абсолютно каждый человек может стать лидером не только в своей профессиональной области, но и в сфере человеческих отношений. Лидерство лежит в основе самой природы человека. Чтобы развить это качество, вам нужно всего лишь выполнять то, о чем я только что сказал. Что самое важное – выполнять регулярно, в дни процветания, и особенно – в дни катастроф. И тогда победа вам гарантирована.

На Земле живут миллиарды людей, которые находятся в разных жизненных обстоятельствах. Кто-то богат, кто-то беден. Кто-то здоров, кто-то неизлечимо болен. Но, невзирая на обстоятельства, нет ни одного человека, который с помощью силы мысли не мог бы улучшить свое положение. У вас может не быть денег или здоровья. Но, как бы то ни было, только вы сами устанавливаете собственный распорядок дня. С помощью такого простого действия, как ранний подъем, каждый человек может войти в круг избранных людей, управляющих своей судьбой самостоятельно.

И это подводит меня к главной мысли всего выступления. Прямо сейчас у вас есть все, что нужно для победы. Потому что прямо сейчас вы можете принять решение начать свой путь к своей личной вершине, к исполнению своей самой заветной мечты. И отправная точка этого пути – клуб «Пяти Утра». В него входят самые успешные лидеры бизнеса, промышленности и политики. Самые плодовитые ученые и гениальные творцы. Не существует никакой избранности. Не существует особой одаренности, которая достается единицам. Есть только выбор. Вы хотите стать лучшим? Нет ничего проще! Сделайте правильный выбор! Прямо сейчас примите решение каждое утро уделять немного времени тому, чтобы чуть-чуть улучшить самого себя. Усовершенствовать свое мастерство. Отточить свои навыки. Углубить свои знания.

Пальцы Бизнес-леди двигались по экрану смартфона с невиданной скоростью: она хотела записать каждое слово Заклинателя. С лица Художника не сходила блаженная улыбка. То, что он слышал, невероятно волновало и вдохновляло его.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес