Коби Брайант. Философия игры и жизни легендарной Черной Мамбы

Итак, что же на самом деле означала 81-очковая игра Брайанта? Конечно, она означала, что люди еще долго будут говорить о ней. Это был спектакль для книги рекордов. И после этого тренерский штаб «Лейкерс» будет еще больше чесать голову, пытаясь понять, как объединить исключительное мастерство и талант Брайанта с молодым, нестабильным составом, который, казалось, был готов взлететь в некоторые вечера и готов шлепнуться во многие другие.

«Честно говоря, я не знаю, почему я набрал так много очков, – скажет позже сам Брайант. – Я просто вышел, как и на любую другую игру, и попытался сделать все возможное, чтобы помочь своей команде выиграть. Должен признаться, как только поднималось количество набранных очков, люди начали говорить мне об этом. Но рекорд Уилта никогда не подвергался опасности. Дело в том, что я достаточно долго пробыл в лиге, чтобы понять, что какие-то отдельные вещи ничего не значат. Все дело в том, как вы выступаете как команда, и именно это окажет на тебя неизгладимое влияние».

После этого события Текс Уинтер предложил: «Проблема здесь в том, что другие игроки должны научиться делать шаг вперед. Проблема не в Коби».

Команда вокруг Джордана была намного сильнее, чем команда вокруг Брайанта, как отметил бывший товарищ Джордана по команде Стив Керр, в то время медийный аналитик.

Брайанту рассказали, как Джордан однажды научился доверять своим товарищам по команде и был вознагражден за это Керром и защитником Джоном Паксоном, оба из которых сделали важнейшие броски, которые выиграли для команды титулы. «Это процесс, – заметил Брайант. – У нас это непоследовательно. В каких-то играх доверие есть. А в каких-то его нет. Это процесс. В течение года, когда ты оказываешься в ситуации большого давления, именно тогда доверие становится консолидированным. Я уверен, что игра Паксона в серьезных критических ситуациях показала, что он может активизироваться. И вот тогда-то доверие и укрепилось. Именно так это сработает и для нас».

Уинтер, который тренировал Джордана больше десяти лет, сказал, что никогда не видел, чтобы звезда «Чикаго» так забивала бы. «У Коби есть невероятное чувство, когда нужно поднажать и искать свой собственный бросок», – сказал тренер.

Его критики снова и снова возвращались к тому, что они воспринимали как личную программу Брайанта. «Он сказал мне, что хочет быть лучшим в этой игре, – признался Уинтер через неделю после своей большой игры. – Я надеюсь, что это пока вне его досягаемости, но не вне поля зрения».

Уинтер уже много лет продвигал в Брайанте командную концепцию. «Он знает, что для этого нужно, – подчеркнул пожилой тренер, – и хочет, чтобы это была команда. Но на самом деле речь идет о том, чтобы другие наши игроки научились делать шаг вперед».

Уинтер сказал, что большой вечер Брайанта, очевидно, одновременно радовал и беспокоил Джексона, который также постоянно проповедовал командную игру. Точно так же товарищи Брайанта по команде, казалось, были счастливы отпраздновать этот момент, но также были обеспокоены тем, «что в основном они были зрителями», сказал Уинтер.

Уинтер давно заметил, что и Джордан, и Брайант из-за своих невероятных способностей и безжалостной, соревновательной натуры не пользовались особой популярностью среди товарищей по команде. «Майкл, однако, был намного жестче со своими товарищами по команде, чем Коби, – заявил Уинтер. – Майкл иногда очень сильно давил на них».

Баскетбольная публика уже давно восхищалась соревновательностью Джордана, но в то же время они, казалось, не одобряли подобную черту Брайанта, как будто он уже много лет вторгался во владения Джордана. Ответ Брайанта на это был прост – его это не волнует. «Пусть моя игра говорит сама за себя», – спокойно сказал он через несколько недель после торжественного вечера в день рождения дедушки.

* * *

Позже в том же сезоне «Лейкерс» подпишут ветерана Джима Джексона после травмы Славы Медведенко. Джим Джексон познакомился с Брайантом еще будучи новичком, когда однажды вечером они вместе ужинали в Лос-Анджелесе. «Можно было сказать, что с его соревновательным напором он не боялся сиюминутности, – вспоминал Джексон о новичке. – Он не боялся наступать людям на пятки, когда был молодым игроком, даже если это не было популярно».

Теперь, почти десять лет спустя, будучи его новым товарищем по команде, Джим Джексон был поражен тем, как изменился Брайант. Он все еще обладал нечеловеческой сосредоточенностью, но Брайант научился делать это точечно. «Включая его тренировки, его привычки в еде, то, как он подходил к самой игре, – вспоминал Джим Джексон. – Дело не в том, что он был лучшим атлетом. К тому времени, когда я стал его товарищем по команде, он говорил: «Я лучший баскетболист, как психологически, так и физически». Он знал все, что происходило на площадке, все, что его товарищи по команде должны были сделать по своим заданиям, плюс все то, что приходило с его развитием».