Читаем Коллективный разум полностью

Коллективный разум

• Помните, что другим может быть трудно разговаривать в конфликтных ситуациях. Предложите прогуляться и обсудить все на ходу. Сначала попросите изложить суть конфликта в письме, а прочитав его, поинтересуйтесь, в какой форме другой человек хотел бы продолжить решение конфликта.

Подходящая для вас помощь и поддержка

• Вы – прирожденный коуч, вы готовы помогать другим. Если же помощь нужна вам, попросите все четко объяснить или показать на примере. В командной работе вам должны помогать похожие на вас люди.

Самый действенный способ расслабиться

• В свободное время вам нравится слушать музыку, ходить на концерты.

• Вы отдыхаете, играя в компьютерные игры или просто путешествуя по Интернету, – вам нужны высокая скорость и обилие зрительных деталей.

• Хороший фильм или книга также отвлекут вас от забот.

• Любые путешествия помогут вам расслабиться.

Улучшение физического самочувствия

• Интуитивно вы сами знаете, какое упражнение поможет снять стресс.

• Вы предпочтете индивидуальные виды спорта: плавание, мотоцикл, тяжелую атлетику, бег. Игры один на один вроде тенниса также вам подойдут.

Известные люди со структурой AKV

Робин Уильямс. От него исходила сильнейшая энергетика, сначала – от слов, потом – от невербальных средств коммуникации. Он мог часами говорить, при этом не стоя на одном месте. Он предпочитал удобную, неброскую одежду. Редко устанавливал прямой зрительный контакт.

Мадонна. от нее также исходит сильная энергетика. На ее концертах много энергичных танцев и движения. Она говорит ярко, часто бывает саркастична. Не устанавливает зрительный контакт, смотрит как бы сквозь человека.

Работа и общение с другими структурами

KVA

• Люди со структурой KVA работают независимо, быстро выполняют технические поручения.

• Не говорите им, что и как делать; они предпочитают сами разбираться в деталях.

• Пусть человек с данной структурой работает в тишине, не отвлекайте его и дайте возможность спокойно заниматься своим делом.

• Не заканчивайте за ними предложения. Помните, что они чувствительны к тону высказывания, аккуратно подбирайте слова – их легко обидеть.

• Чаще используйте электронную почту.

• Являясь ответственным руководителем человека с данной структурой, дайте ему свободу действий и общайтесь по почте, особенно когда надо сообщить что-то важное.

KAV

• Вам легко работать вместе. Обсуждайте план действий.

• Будьте конкретны. У вас обоих есть видение конечного результата. Убедитесь, что стремитесь к одному и тому же.

• Если вы согласны взяться за задание, то пусть представитель этой структуры сначала все обдумает, затем ответьте на его вопросы. Пусть он/она вслух озвучит все альтернативные варианты.

• Являясь ответственным руководителем человека с данной структурой, позволяйте ему/ей двигаться во время собраний – так они будут внимательнее, сосредоточеннее и принесут больше пользы.

VKA

• Люди с данной структурой умеют сотрудничать – для них это естественно. Но вам может быть с ними трудно, потому что они никогда не говорят напрямую.

• Не заканчивайте за ними предложения!

• Если вы теряете терпение, вдохните и попросите их обрисовать точную схему того, о чем они говорят.

• Общайтесь в письменной форме – по электронной почте, записками и т. п.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, будьте осторожны со словами: такие люди очень чувствительны к тону высказывания.

VAK

• Вы оба страстно говорите то, что чувствуете.

• Объедините ваши усилия: представитель данной структуры поможет вам излагать ваши мысли в письменной форме.

• На собраниях представители структуры VAK предпочитают записывать, чтобы не терять нить обсуждаемой проблемы.

• Перед началом выполнения какого-либо задания им необходимы письменные указания.

AVK

• Люди с данной структурой визуально чувствительны, поэтому общайтесь с ними вживую или по телефону.

• Общаясь, не стойте напротив, лучше сядьте рядом так, чтобы они могли свободно скользить взглядом по окружающим вас предметам.

• Являясь ответственным руководителем человека с данной структурой, предлагайте им не сидеть на месте, двигаться, когда им этого хочется, – так им будет легче осознать свое намерение, а также слушать тех, кто медленно говорит.