Читаем Коммерсант. Бизнес как искусство полностью

Продав дорогие игрушки типа яхт, снегоходов, квадроциклов и прочего, за счет вырученных средств вы не только снизите сумму долга, но и избавитесь от лишних расходов. Это тоже крайне важно.

Один из наших знакомых находился в затяжных долгах. Он длительное время пытался выбраться из долговой ямы, стремясь сохранить накопленное годами имущество: дачу, несколько автомобилей, гидроцикл и прочее, но долгов становилось больше, потому что капали проценты. В итоге он дошел до крайней точки и, когда осознал, что сумма долга через полгода превысит стоимость имущества, продал все лишнее. На вырученные деньги он полностью погасил долг и даже остался в плюсе. Через год он, уже имея неплохие накопления, восстановив бизнес, купил все, чем владел до выхода из долга и даже больше. А до этого выйти из долга не мог несколько лет.

Так происходит в жизни многих людей. Оказавшись в долгах, все свои силы они бросают на поддержание того уровня жизни, к которому привыкли. Они продолжают содержать дорогие дома, яхты, машины… Чтобы все это сохранить, требуются постоянные финансовые вложения. Но когда человек находится в долгах, такие вложения оказываются не по средствам. А опыт показывает, что продав эти дорогие атрибуты своей жизни и выйдя в ноль, человек достаточно быстро вновь становится на ноги и возвращает себе все, что имел.

Вот вам еще один пример из нашей практики.

На занятия по финансовой грамотности пришел мужчина с проблемным финансовым состоянием.

Работает на заводе мастером. Получает 40 тысяч. Имеет ипотеку, ежемесячно платит 20 тысяч плюс к этому имеет потребительский кредит, по которому платит 10 тысяч в месяц. На жизнь остается 10 тысяч. Семья на грани разрушения, настроение – никакое.

Было предложено продать старый автомобиль для погашения части потребительского кредита с последующей просьбой банку о пересмотре условий кредита на более длительный срок с меньшей оплатой. Что и было сделано. В итоге месячная выплата сократилась до 3 тысяч.

Второе предложение. Обратиться к начальству с вопросом, какие работы можно еще взять на себя, чтобы получать больше. Ему были предложены дополнительные работы, за которые он получил надбавку в размере 10 тыс.

Итог вы можете посчитать сами. Жить уже вполне можно.

Идем дальше. При появлении возможности заработать малые деньги – соглашайтесь. Ищите варианты любой подработки. Есть возможность работать круглосуточно – работайте круглосуточно. Собирайте копейку к копейке. Приучите себя быть мелочным. Постоянно считайте деньги. Получили сдачу – пересчитайте. Отдаете часть суммы – пересчитайте. Счет, счет, счет.

Добравшись до крупных долгов, определите сумму платежа, которую вы можете выплачивать ежемесячно, не умирая с голоду. Оставьте только необходимое для жизни – остальное в отдачу.

Каждый месяц стремитесь отдать хотя бы на сто рублей больше.

Если вы наемный сотрудник, подойдите к начальнику с предложением: «Я готов работать сверхурочно и выполнять, что скажете. Что я могу делать, чтобы заработать больше?».

Не бойтесь начальства – это тоже люди.

Любому руководителю нравится такой подход. Когда человек не просто просит повышения заработной платы, а готов для этого работать больше и качественней.

На занятиях по финансовой грамотности мужчина рассказал свою ситуацию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес