Читаем Коммерсант. Бизнес как искусство полностью

У биржевого трейдера спрашивают: «Удовлетворяет ли вас ваша работа?». Трейдер отвечает, подумав: «Когда я иду на работу, я замечаю женщин. Когда возвращаюсь, я перестаю их замечать. Значит, удовлетворяет».

Следующий важный момент. Вам необходимо вывести свое сознание из состояния коллапса. В это состояние сознания вас ввела нервная система. И просто убеждать себя, что все будет хорошо, бессмысленно. Сознание должника находится в одном состоянии – в состоянии погони. Единственное, о чем думает должник, – как быстрее от этого сбежать или избавиться. Ищет самые короткие пути решения. И именно по этой причине ожидает способа за одно действие решить возникшую проблему. В этом состоянии отрицаются все другие версии выхода из тупика. Человек, находящийся в положении долговой зависимости, не видит возможностей, которые у него появляются в жизни для разрешения ситуации.

В этом случае первое, что необходимо сделать, это повлиять на нервную систему посредством фантазии. Вы наверняка знаете, что головной мозг и, соответственно, нервная система на фантазию реагируют, как на произошедший факт. А нам как раз это и надо. Потому что когда мозг и нервная система отреагируют на вызванную фантазию, связанную с тем, что вопрос с долгом решен положительно, сознание выйдет из замирания. И человек начнет видеть другую реальность, в которой очень много вариантов решения сложившейся задачи.

Не будем слишком вникать в детали, а сразу приступим к работе. Для этого представьте, какое у вас сейчас было бы настроение, если долги уже закрыты?

Именно это настроение выведет вас из долговой ямы. Это настроение подскажет пути решения. Посмотрите на сложившуюся ситуацию глазами человека, освободившегося от долгов.

Даже сейчас, уловив это состояние, перечитайте все пункты выхода, и вы их увидите по-другому. Просыпаясь, спрашивайте себя о том, в каком настроении вы бы просыпались, не будь у вас долгов, и определяйте свои действия, исходя из этого состояния. Перед сном спрашивайте себя, с каким настроением вы бы засыпали, не имея долговых обязательств.

Вам необходимо начать смотреть на ситуацию из будущего, в котором вы – человек, освободившийся от долга. Постепенно это станет привычкой.

Определите, что в вашей жизни не соответствует свободе от долгов, и исправьте то, что можете исправить сегодня. В отношениях с близкими, в семье, в одежде, в поведении. Все надо привести в соответствие со свободой.

Как бы вы в этом случае отдыхали? Чем бы занимались? Как и чем зарабатывали? Как бы общались с кредиторами, с людьми?

Если не совсем понятно – все же примените такой ход. Если бы вам сам Господь Бог сказал: «Скоро долгов не будет, просто делай все возможное. А я со своей стороны буду тебе давать новые возможности». Как бы вы изменили свою жизнь в этом случае? Вот и измените именно так. Но действуйте. Учитесь действовать сейчас, чтобы не повторилась такая ситуация.

Из этого состояния сознания посмотрите и найдите, что привело вас к этой ситуации. Какое поведение? Какое отношение? Какие принципы?

Проведя анализ, подумайте, как можно было поступить тогда, чтобы этого не произошло.

Выводы вам помогут не наступать на одни и те же грабли. Возможно, вы просто связались с людьми, которые вас затянули и продолжают затягивать дальше. Отойдите от них. Возможно, вы просто понадеялись на кого-то, на чьи-то обещания или надежды. Перестаньте верить обещаниям. Поймите, есть только один человек, на которого вы можете положиться, – это вы сами.

Вы попали в эту ситуацию, вы и выберетесь из нее. Мы в этом убеждены, к гадалке не надо ходить. Станьте честны с собой, хватит прятаться и надеяться на легкий исход. Возьмите свою жизнь в свои руки.

На уровне глаз повесьте листок с вопросом: «С каким настроением я бы просыпался, если бы долги были закрыты?». Чтобы даже не думать об этом, а просто соответствовать этому ощущению. И везде напоминалки об этом.

До вас, пользуясь этим принципом, уже вышли из серьезных долгов сотни людей и с более серьезными суммами, и с меньшими возможностями, а значит, и вы выйдете.

Один из примеров.

На бизнес-лекцию пришла девушка в шоковом состоянии. Дело в том, что на ней висел долг в два миллиона рублей и судебные тяжбы по этому вопросу. Она не слышала абсолютно ничего, что говорилось на лекции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес