Кому принадлежит будущее?

Эти компании порою готовы вцепиться друг другу в глотки, хотя и не всегда. Несмотря на реальные трения, все компании параллельно поддерживают дружеские отношения и время от времени действуют сообща. Почти все серверы-сирены, так или иначе, зависят друг от друга.

Если бы эта книга была написана несколько десятилетий назад, когда цифровые сети существовали только в теории, тогда все собрались бы в заполненной дымом курилке послушать мою очередную фантазию. Сегодня меня бы слушали в конференц-зале с кристально чистым воздухом в одном из пафосных гольф-клубов на морском побережье. Генеральные директора крупнейших сетевых компаний рассядутся за большим столом, а юристы и мелкие сошки займут места вдоль стен и примутся яростно делать пометки. В зале также будут присутствовать руководители крупных компаний из Кремниевой долины и главы крупнейших венчурных

финансовых организаций, ориентированных на сетевую деятельность.

Боссы соберутся в гольф-клубе и заведут разговор о главной финансовой проблеме: в отдаленном будущем экономика начнет увядать, если она «эффективна» исключительно с точки зрения центральных серверов. В конце концов, такая политика приведет к тому, что экономика будет не в силах удовлетворить потребности самих боссов. Как насчет того, чтобы вместо этого создать условия для роста экономики?

ЕСЛИ ВЫ ГОРИТЕ ЖЕЛАНИЕМ ПОПЫТАТЬ СЧАСТЬЯ В СТАРТАПЕ, ДЕРЗАЙТЕ, ОСОБЕННО ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ ОБЗАВЕЛИСЬ ДЕТЬМИ. ВОЗМОЖНО, ВЫ РАЗБОГАТЕЕТЕ (ХОТЯ, СКОРЕЕ ВСЕГО, НЕТ). В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ ВЫ МНОГОМУ НАУЧИТЕСЬ И ЗАОДНО УЗНАЕТЕ, НА ЧТО СПОСОБНЫ.

Далее будет подготовлено соглашение о разработке функционально совместимых логинов. Это значит, что пользователь, зарегистрированный в Apple Store, будет автоматически подключен к Amazon, Windows и другим сервисам. Социальные сети и другие сайты будут работать по тому же принципу. Каждый сайт разработает план по превращению клиентов в полноправных участников рынка, которые не только тратят, но и зарабатывают деньги, чтобы переход к новой экономической модели дался как можно легче.

Поначалу обыватели будут зарабатывать не так уж и много, если других пользователей заинтересуют их твиты, блоги, обновления в социальных сетях, видеоролики и тому подобное. Все это само по себе не обеспечит достаточной бизнес-активности для трансформации экономики, однако будет содействовать образовательной функции, которая играет решающую роль в переходный период. За это время люди научатся искать возможности для приличного заработка онлайн. Вместо того чтобы занижать планку ожиданий до того уровня, когда начинаешь подумывать о подработке в качестве «механического турка» за жалкие гроши, люди начнут конкурировать между собой, продавая, скажем, шаблоны конструкций для 3D-принтеров. При этом они будут воспринимать заработок – притом весьма приличный – не как противоположность шэрингу, а как его улучшенную версию.

Возможно, возведение мостов между крупными онлайн-сервисами и превращение всех пользователей в полноценных участников рынка в конечном счете выведет нельсонианскую экономику из частного сектора без вмешательства со стороны правительства.

С точки зрения Уолл-стрит, непризнанный до недавних пор, но не менее ценный вклад обывателей в облако в конце концов будет учтен. Из этого следует, что можно наращивать капиталы с целью создания товарной стоимости на всем, что делают люди в интернете в эпоху сетей. Внезапно инвесторы обнаружат, что зарабатывают на сообществе блогеров (при этом блогеры будут знать об этом, а риски не станут утаивать, как в случае с ипотечными кредитами, которые компании тайно использовали для усиления своего влияния).

Экономика продемонстрирует потрясающий рост. Накануне следующего собрания генеральных директоров гольф-клуб буквально засыплют деньгами.

Тут раздадутся стоны моих друзей, симпатизирующих левым идеям: зачем вообще впутывать сюда крупных игроков? Однако тяжеловесы не инопланетяне; они всего лишь люди, занимающие конкретные должности. Если мы устроим революцию и свергнем их, появится новый класс крупных игроков.

Так почему же тяжеловесы станут сотрудничать друг с другом? Чтобы вывести экономику на новый уровень энергетического ландшафта, потребуется колоссальный запас ресурсов, куда больший, чем может аккумулировать отдельная компания или финансовая организация. Поодиночке ни Apple Store, ни интернет-магазин Amazon не достигнут такой мощи так же быстро, как могли бы, действуй они слаженно на глобальном рынке.

Чтобы понять, почему так получается, придется вспомнить основы алгебры. Начнем с закона Меткалфа, согласно которому эффективность сети пропорциональна квадрату количества узлов. Сумма квадрата числа пользователей Apple и квадрата числа пользователей Amazon намного меньше, чем квадрат числа учетных записей в объединенной базе пользователей.