Читаем Кому принадлежит будущее? полностью

Основная причина не доверять серверам-сиренам или опасаться их заключается не в том, что они действуют нечестно. Жизнь в целом несправедлива, и мои друзья-консерваторы никогда не устанут на это указывать. Проблема в том, что серверы-сирены в конечном итоге стали безумием из-за «смены информационной позиции с локальной на глобальную».

Сервер-сирена может стать настолько успешным – иногда в одночасье, – что изменяет и оптимизирует окружающий мир, вместо того чтобы изменяться и адаптироваться самому. Успешный сервер-сирена больше не действует как игрок в большой системе. Он становится главным проектировщиком. Это так же глупо, как централизованное планирование при коммунистическом режиме.

Эта проблема – не вина Google или хедж-фондов и не следствие финансовых махинаций. Наоборот, это опасное искушение, которым нас манит закон Мура и которому нужно научиться противостоять.

Из-за дешевых сетевых технологий сетевые эффекты усиливаются и быстрее распространяются. Это ведет к несостоятельности традиционных экономических моделей, основанных на конкуренции между множеством участников рынка, чьи информационные позиции четко определены.

Например, финансовая система, использующая сетевые технологии, продолжала притворяться, что перекладывает риски на экономику в целом, подобно компьютеру, который избавляется от избыточного тепла с помощью кулера, но в итоге риски приобрели масштабы системы. Компьютер расплавился.

Подобным же образом американские страховые медицинские организации, используя облачный компьютерный анализ данных для страхования граждан, не нуждающихся в страховке, создали риск для системы в целом. Но достаточных просторов, которые могли бы поглотить излишки, у них не было. Зато экономика стран, где финансовый сектор и страховые услуги были на первом месте, ослабла.

Увы, все серверы-сирены в нынешнем виде, скорее всего, дадут точно такой же сбой.

Google может в конце концов превратиться в Уробороса – змея, кусающего собственный хвост, – если ситуация не изменится. Это произойдет, когда огромное количество товаров и услуг станут программно-ориентированными, а информация станет «бесплатной» в таком количестве, что Google будет просто нечего рекламировать, чтобы привлечь реальные деньги.

Сегодня производитель гитар может рекламировать себя в Google. Но в один прекрасный день появится возможность напечатать гитару на 3D-принтере, и никто не будет покупать рекламу, если файлы с чертежами гитар будут «бесплатными». При этом Google существует за счет информации, бесплатно выкладываемой в сеть. Именно этот процесс и организован серверами Google. Таким образом, существующая бизнес-модель Google – ловушка в долгосрочной перспективе.

Из-за смены информационной позиции с локальной на глобальную также становится доступно меньше бизнес-планов. Кремниевая долина, казавшаяся когда-то ключом к неограниченному потенциалу, теперь больше похожа на запертую дверь, поскольку огромное количество совершенно разных компаний с разной компетенцией и культурным контекстом должны конкурировать между собой, чтобы привлечь внимание глобального пула так называемых рекламодателей. Ситуация, в которой Google и Facebook – две компании, предлагающие совершенно разные услуги, – уже вынуждены соперничать друг с другом за примерно одних и тех же клиентов, выглядит просто жалкой.

Серверы-сирены уверены, что мир вращается вокруг них

Владельцу сервера-сирены может казаться, что сервер может подобно Богу следить за событиями не только в сети, но и во всем мире. Это фантазия о глобальной оптимизации. Это иллюзия.

Миссия Facebook декларирует намерение компании «добиться большей открытости и единства во всем мире». Официальная миссия Google – «удобно организовать информацию». Ни одна из известных мне компаний, занимающихся высокочастотным трейдингом, насколько мне известно, не декларировала свою миссию публично, но когда я разговаривал с их владельцами, они заявляли, что занимаются оптимизацией всех расходов в любой точке «мира». Считать, что ты оптимизируешь мир, – значит проявлять эгоизм и заниматься самообманом. Процессы оптимизации, применяемые к реальному миру в результате деятельности серверов-сирен, оптимальны только с точки зрения этих серверов.

Для того, кто взобрался на вершину, она становится частью известного мира. В такой ситуации легко забыть, что есть и другие вершины. Это объясняет, почему при оценке вершин, которых достигли серверы-сирены, преобладает показная избирательная слепота. Руководству хедж-фондов дорого обойдется заблуждение, что фонд перекладывает на остальной мир большую часть процессов оптимизации и управления рисками. Владельцы социальных сетей поверят в то, что занимаются строительством идеального общества.

Нетрудно понять, для чего нужно оптимизировать душ. Вы можете задавать нужную температуру и напор воды. Но для чего оптимизировать рынок? В абстрактном смысле – для достижения эффективности, но идея эффективности рынка субъективна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цифровое общество

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности
Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Информация – инструмент контроля, тот, кто владеет ею, обретает власть. Мы – люди информационного века. Мы привыкли делать покупки на Amazon, общаться через Facebook, задавать поисковые запросы Google и просто убивать время, пользуясь продукцией Apple. Эти четыре компании-гиганта объединяет одно свойство – все они называют себя защитниками человеческой индивидуальности и многообразия мнений, действующими во имя интересов всех людей. Но так ли все хорошо? Или за «бескорыстными» целями техномонополий стоит тирания голодных до наших данных алгоритмов? Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров Кремниевой долины превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и прав. И от того, насколько успешно мы будем отстаивать собственную автономность перед лицом этой угрозы, зависит наше настоящее и будущее.

Франклин Фоер

Публицистика / Зарубежная публицистика / Документальное
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.В этой книге:– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.– Управляем людьми, которых не видим вживую.– Решаем вопросы переезда организации по домам.– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.«Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне стен офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся "новым черным". Книга отвечает на вопросы перехода на удаленную работу и показывает, что сильные стороны удаленной работы часто превосходят слабые»– Максим Бабичев, Директор по развитию бизнеса, Playrix«Эта книга – курс молодого бойца для тех, кому срочно необходимо организовать удаленную работу офиса – для себя, коллег или подчиненных. Она написана предельно сжато и практично: нет времени на глубокое погружение; есть необходимость сохранить работоспособность бизнеса»– Андрей Себрант, Директор по стратегическому маркетингу, Яндекс«Перед вами – хорошая книга. Ее написал человек, глубоко знакомый с предметом, что редкость в наше время повальной профанации. Она написана простым русским невычурным языком, что еще большая редкость. Она содержит практические советы и конкретные рецепты, что вообще невероятно во времена повального увлечения инфобизнесом. Рекомендую ее, друзья. Просто и доступно»– Дмитрий Волошин, сооснователь образовательной платформы Otus.ru

Александр Мезин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эволюция и подсознание. Как наше прошлое определяет будущее. Человек – дитя вселенной
Эволюция и подсознание. Как наше прошлое определяет будущее. Человек – дитя вселенной

Книга оспаривает теорию Дарвина и предлагает другой ответ на вопрос происхождения человека: «Как мы стали теми, кто мы есть?» По мнению автора, ответ важен для повседневной жизни каждого человека: он определяет фильтр, через который мы смотрим на других людей, окружающий мир и, главное, самих себя.Книга включает богатый исследовательский и документальный материал, реальные истории из жизни и показывает, чего можно достичь, если перешагнуть традиционные границы между наукой и духовностью.Грегг Брейден – исследователь, который сплетает современную науку и древнюю мудрость в реальные решения. Он был пятикратно отмечен New York Times как автор бестселлеров. Брейден всемирно известен как новатор в области связи науки, духовности, проводит свои тренинги в ООН и других ведущих организациях мира.

Грег Брейден

Альтернативные науки и научные теории
Кластеры
Кластеры

Книга о психике человека, как о неком «внутреннем пространстве» каждого. По каким законам она возникает, как развивается и от чего зависит на разных этапах своего развития. Почему она может быть как идеальной, так и не идеальной, а даже и дефективной, Каковы её внутренние измерения – её параметры, её внутренние вектора-измерения и главные характеристики. Почему у всех людей формируется совершенно разные психики – она может быть как «простая», так и «средняя» и даже и «сложная». От чего это зависит в каждом отдельном случае? Как именно психика формирует все взгляды и все отношения человека – и его «политические убеждения», и его вкусы, и сам образ его жизни, и его поведение в семье, и даже уже и саму его цель в ней? Почему всё это, всегда, лишь, отражение психики каждого? Почему люди так часто абсолютно не понимают друг друга и почему так быстро разваливаются их семьи? Почему процент разводов будет только постоянно возрастать? И как влияет на создание семьи сама организация каждого общества? Почему каждое общество всегда организуется в виде пирамиды? Почему в каждом обществе всегда образуется 7 психологически совершенно разных пород людей и почему все люди и существуют только внутри самих этих «пород», понимая друг друга только в их рамках. Что это за «кластерные законы» и как они проявляются в нашей повседневной жизни? Как выстроить свою жизнь так, чтобы она была не только оптимально безопасной, но и максимально насыщенной и интересной? Всему этому и посвящена эта книжка.

Владимир Иванов , Владимир Петрович Иванов

Альтернативные науки и научные теории / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Семейная психология
Какой сейчас век?
Какой сейчас век?

Принятая сегодня хронология и история античности, созданные в XVI–XVII веках, по-видимому, содержат серьезные ошибки. Это понимали и обсуждали многие выдающиеся ученые XVII–XX веков. Однако реконструкция подлинной хронологии и истории древности оказалась сложной задачей. Но с ней прекрасно справилась группа математиков из МГУ. В результате работы были получены интересные результаты, опубликованные как в научной периодической печати, так и в виде отдельных монографий. Настоящая книга знакомит с разработанной новой, существенно более короткой хронологией, основанной на анализе исторических источников методами математики, статистики и на обширных компьютерных расчетах.

Анатолий Тимофеевич Фоменко , Глеб Владимирович Носовский

Публицистика / Альтернативные науки и научные теории / История / Образование и наука / Документальное