Наличие в конкурентном процессе победителей и побежденных – непременное требование шумпетерианской модели: оно обеспечивает обратную связь между конкуренцией и рыночной структурой. Внедренные победителями нововведения изменят структурные параметры отраслевого рынка, а более быстрый экономический рост победителей приведет к изменению концентрации рынка. Поэтому в модели Шумпетера рыночная структура – это не предпосылка, а результат действий конкурентов. Конкурентный процесс необратим, так как нововведения ведут к бесповоротным изменениям в производстве и на рынке. Что касается действия модели конкуренции, то она представляется в виде процесса изменчивости и отбора, в котором появление новаторов вытесняет консерваторов. В этой связи возникает ряд моментов, важных для понимания специфики действия конкуренции.
Один из них связан с эндогенной природой развития конкуренции. Новые условия открывают для конкурентов новые возможности и требуют от них новых решений, что обеспечит непрерывность изменений в модели. Так как при изменении условий соперники будут искать новаторские траектории поведения, то адаптивный процесс будет характеризоваться движением не к равновесию, а от него. Поэтому шумпетерианская модель не допускает не только равновесия, но даже центра, к которому могут стремиться конкуренты. Вывод: конкурентная среда может быть только неравновесной.
Второй момент связан с вопросом о факторах, определяющих инновационную активность. Наиболее предпочтительной формой для осуществления новаторской деятельности Шумпетер считал крупную фирму, а наличие у фирмы рыночной власти – залогом высокой инновационной активности. Получение монопольной сверхприбыли рассматривалось им как свидетельство эффективности конкуренции.
Крупные фирмы действительно можно рассматривать в качестве движущей силы научно-технологического прогресса, если судить по расходам на НИОКР. И это легко объяснимо. Во-первых, они располагают большими ресурсами для инвестиций. Во-вторых, они имеют высокую степень страховки от связанных с проведением НИОКР рисков за счет ведения инновационной деятельности по разным направлениям. В-третьих, крупная фирма получает выигрыш от эффекта масштаба как в сфере НИОКР, так и в производстве. В-четвертых, наличие обширных каналов сбыта позволяет крупной фирме гораздо быстрее возмещать затраты на НИОКР и извлечь выгоду от нововведения[3].
Влияние рыночной власти на инновационную активность также оказалось не однозначным. Теоретически, фирма с сильной рыночной властью имеет слабые стимулы для нововведений. Получая монопольную прибыль, она пойдет на нововведение только в том случае, если оно даст какую-то прибавку сверх прежней прибыли. Для фирмы, не имеющей рыночной власти, эффекта возмещения не существует. Поэтому потенциальная выгода от нововведения у нее всегда больше, а значит, и инновационная активность – выше. Однако монополист располагает возможностями, которые компенсируют действие эффекта возмещения. Во-первых, он может увеличить прибыль за счет защиты нововведения от копирования благодаря своей способности привлечь нарушителей к юридической ответственности, а также наказать их экономически, снизив цену до неприемлемого для копировальщиков уровня. Во-вторых, он может увеличить прибыль за счет больших возможностей для реализации связанных с нововведением выгод благодаря способности быстро обеспечить массовое производство и сбыт. Вывод: инновационная активность конкурентной фирмы проявляется при возможности извлечения выгод из пионерного захвата рынка, а монополиста – при возможности долгосрочной эксплуатации нововведения.
Третий момент связан с проблемой копирования и имитации нововведений, подрывающих стимулы к инновациям. Если исходить из того, что от копирования новатор может защититься с помощью патента, то наиболее острой проблемой для него является деятельность имитаторов. Суть ее заключается в способности новатора возместить свои затраты на НИОКР и получить вознаграждение. Главный способ ее решения – сложность самой имитации. Если имитация нововведения сложна, то это дает преимущества новатору в виде наличия научного задела, приобретенного опыта и имиджа «пионера». Если имитация не отличается сложностью, то в преимущественном положении оказываются имитаторы, которые помимо экономии на НИОКР получают возможность учесть ошибки и опыт новатора, а также воспользоваться прогрессивными изменениями в материалах и технологии. Чем проще имитация нововведения, тем раньше появляются имитаторы и тем более массово они проникают на рынок, и тем более коротким становится период извлечения выгод новатором. Имеет значение и тип поведения новатора. Агрессивно защищая нововведение от имитации, он может рассчитывать на удлинение периода извлечения выгод. Но это потребует дополнительных затрат. Будучи терпеливым к имитаторам, он не только избежит затрат, но и получит возможность направить усилия на усовершенствование данного или разработку нового нововведения.