Читаем Коннектография полностью

Характерное для мира цепей поставок переплетение политических и коммерческих проблем типично и для киберпространства. Агентство национальной безопасности сообщает о всплеске технонационализма. В частности, в Китае, где офицеры НОАК непосредственно упоминались в исследовании об американском промышленном шпионаже, продукты компаний Microsoft и Cisco внезапно были вычеркнуты из списка государственных и корпоративных закупок и заменены продуктами местного производства, в том числе китайской операционной системой. Китай также потребовал, чтобы продажи ПО внутри страны включали доступ к исходному коду. Китай позаимствовал одно из лучших зарубежных ноу-хау и защитил свои компании «Золотым щитом», когда они достигли масштабов, приемлемых для участия в глобальной конкуренции. Платежная система UnionPay, конкурирующая с компанией Visa, система спутников BeiDou, конкурирующая с GPS, новые цифровые гиганты Alibaba и Baidu — примеры китайских продуктов и услуг, конкурирующих на международном уровне после обеспечения (по умолчанию) внутреннего рынка.

Растущие противоречия между китайскими и западными компаниями по-прежнему возникают в контексте технологической взаимозависимости, которая выражается в интенсификации потоков китайского капитала и данных за пределы страны. Например, китайские разработчики программного обеспечения сильно зависят от таких платформ, как GitHub. Китайская международная платежная система, запущенная в 2015 году для активизации торговли в юанях, также должна больше, а не меньше, коммуницировать с международными партнерами, чтобы стать полезным инструментом расширения китайского влияния. Цифровое перетягивание каната, как и происходящее в финансовых и товарных цепях поставок, — это управление потоками, а не их остановка.

Индия, Япония и Южная Корея также достигли определенной степени цифровой независимости, обеспечиваемой необходимым количеством инженеров и национальных компаний, объемом рынка и платежными системами, инструментами кибербезопасности и другими компонентами самодостаточного внутреннего технологического сектора, предоставляющего полный спектр интернет-услуг. Такая киберавтаркия критически важна в эпоху кибератак и прочих сбоев. Но очень немногие страны предлагают достойные альтернативы. Для развивающихся стран вроде Вьетнама или Малайзии попытка разработать автономные системы означает напрасно потраченные миллиарды долларов, поскольку они могли бы воспользоваться преимуществами недорогой инфраструктуры, в частности облачными технологиями, хранилищами данных и корпоративными приложениями. В таких странах безопасность данных подвергается двойной угрозе — вне и внутри страны. Из-за ограничений свободы высказываний онлайн и угрозы нарушения конфиденциальности граждане начинают перемещать информацию на новые платформы Google, Amazon и другие сервисы, защищенные от государственного вмешательства, так же как граждане Китая или России выводят свои деньги за границу. (Доход Amazon от веб-услуг уже сравнялся с доходом от электронной коммерции.) Наряду с «Вебом» и «Глубокой паутиной» должен существовать «Безопасный интернет». «Облако» действительно может оказаться безопаснее, чем земля.

Чем разнообразнее подключения сообщества к интернету, тем больше у его членов вариантов избежать правительственной цензуры. Свыше 60 стран имеют только одного или двух интернет-провайдеров, что увеличивает риск их отключения от сети, как Китай поступил с Северной Кореей в конце 2014 года. Интернет часто сравнивают с коммунальными службами, такими как энергоснабжение и банковский сектор — в этих отраслях небольшие локальные сбои способны перерасти в масштабные катастрофы вроде коллапса банковской системы в 1920-х годах или нефтяного эмбарго 1970-х, ввергнувшие мировую экономику в рецессию. Предотвращение аналогичной по масштабам киберкатастрофы требует создания распределенной мощности для хранения данных и доступа к ним — более гибкой за счет связанности, а не изоляции. Больше соединений, даже неконтролируемых, всегда лучше, чем меньше, пусть и поддающихся контролю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература