• независимость от внутренней политики фирмы-заказчика;
• агентство работает над конкретным проектом и не является элементом структурных затрат;
• творческий подход к решению задач.
Потенциальные недостатки:
• удлиняется и усложняется структура коммуникаций;
• творческие амбиции могут возобладать над решением задачи;
• возможны конфликты со штатными работниками фирмызаказчика;
• мониторинг и анализ проблем занимают значительное время;
• сотрудничество с разными агентствами (по разработкам, рекламе и связям с общественностью) может привести к возникновению проблем с определением характера торговой марки;
• потенциально более высокие затраты в краткосрочной перспективе, но более ценный результат – в долгосрочном периоде”97
.Комплексный подход.
Наиболее эффективен комплексный подход, объединяющий усилия своей собственной и сторонней организации. Так, компанияВ консалтинговой компании, специализирующейся на создании бренда, группа разработчиков, ответственных за проект, обычно состоит из двух-трех человек. Работа над каждым контрактом поручается нескольким группам, от двух до пяти в зависимости от заказа. Каждая группа начинает работу с изучения заказчика и его конкурентов, в результате у каждой из групп формируются совершенно разные образы заказчика. Как правило, работа группы занимает пять-шесть дней.
Для создания каждого элемента бренда привлекаются люди, имеющие специальные навыки. Например, для создания графического изображения необходим профессиональный дизайнер, владеющий законами композиции. Для выражения идеи бренда через графический символ следует учитывать законы восприятия графических изображений. Известно, что оранжевый и другие теплые цвета способствуют пищеварению – недаром так много рекламных кампаний пищевых продуктов выполнено в теплых тонах. Мультипликационные герои располагают к себе и делают товар доступнее, “дружелюбнее” и ближе. Для создания звукового символа бренда приглашаются специалисты по звуку. Они в состоянии наиболее правильно учитывать особенности восприятия звука. Так, классическая музыка создает общее ощущение стабильности и надежности – ее не зря так часто используют фирмы, продвигающие свои услуги; определенный музыкальный стиль позволяет адресовать бренд к конкретной аудитории. Например, хард-рок или народная музыка должны адресоваться своей аудитории.
Компания создала специальную рубрику (chat) на webсервере, где назначается определенное время и тема встречи. Зайдя на этот сервер в указанное время, любой посетитель может принять участие в обсуждении проблемы и в создании идеи (помним, что 80 % всех маркетинговых идей были подсказаны покупателями) в одном из трех качеств – потребителя, разработчика или стороннего специалиста. Участие в качестве потребителя подразумевает даже вознаграждение за участие в подробном часовом тесте.
Этапы создания бренда
Рис. 3.2. Схема развития бренда компании Brandinsitute Inc
Для успешного позиционирования бренда специалистам приходится отвечать на ряд вопросов, который варьируется в зависимости от задач и специфики рынка. Однако можно выделить основные вопросы, которые относятся к каждой товарной группе (табл. 3.2).
Вопросы, относящиеся к различным товарным группам
Стратегия включает в себя следующие элементы:
• кто является целевой аудиторией;
• какое предложение следует сделать этой аудитории;
• какое доказательство необходимо ей привести, чтобы показать, что это предложение чего-то стоит;
• какое конечное впечатление следует закрепить.
Создание любой идеи – это вопрос творчества, таланта, поэтому руководств типа “как создать гениальный бренд” никогда не было и не будет. Тем не менее существует ряд рекомендаций, которые позволяют облегчить создание идеи и направить мысли в нужное русло.