Читаем Контрреволюция полностью

С небольшим количеством сотрудников я оставался в Ростове до последней минуты. Мы продолжали печатать какие-то успокоительные листовки и расклеивали их по улицам, а сами, вооружившись винтовками, готовились отстреливаться в случае появления красных на улицах города. Отстреливаться нам не пришлось, но уходили мы действительно последними, когда уже никакой власти белых в городе не было. Против подъезда дома, в котором помещался Отдел, стояла небольшая кучка рабочих, с нескрываемой враждебностью глядевших на наш отряд: казалось, что только наличие в наших руках винтовок не дает этой скрытой враждебности перейти во враждебные действия. Улицы были пусты, обыватели, которым не удалось или не было охоты покидать Ростов, попрятались по квартирам; на каком-то перекрестке лежала полудохлая лошадь, пытавшаяся приподнять голову и тут же ронявшая ее на мостовую; тут же на фонаре висел труп повешенного, может быть хулигана и грабителя, а может быть и человека, неосторожно проявившего свою враждебность к белым, без учета сил в данный момент… Издалека изредка доносились выстрелы, но мы беспрепятственно добрались до железнодорожной станции. О нас забыли, и никаких мест в перегруженных до отказу вагонах нам оставлено не было. Пришлось предложить сотрудникам изыскивать места каждому самостоятельно. Мне удалось втиснуться в коридор вагона первого класса Лукомского, остальные тоже разместились кое-как, и через пару суток мы добрались до Новороссийска.

Еще до эвакуации Ростова, по мере развития отступления армии, начались нелады и между военачальниками.

Врангель, вступив в командование Добрармии и признав ее небоеспособность, предложил Деникину свести ее в один корпус и сформировать Кубанскую армию из трех корпусов. Корпусными командирами намечались генералы Науменко[275], Топорков[276] и Шкуро[277].

Шкуро, получивший генеральский чин лишь во время Гражданской войны, являлся типичным продуктом этой войны. Он был смелый и лихой наездник, который во главе небольших конных отрядов налетал врасплох на города и местечки, занятые красными, одерживал победу и так же быстро ускользал при солидной контратаке. Он приобрел известную популярность среди Кубанских казаков как благодаря своей лихости, так и потому, что закрывал глаза, а может быть, и поощрял их неумеренные «требования» к населению. Врангель не хотел признавать в Шкуро серьезного военачальника, ценил его не более как атамана шайки и во главе подчиненного Врангелю корпуса видеть его не хотел. Так, по крайней мере, он заявлял Деникину, а при встрече со Шкуро вел с ним переговоры о формировании корпуса как ни в чем не бывало. Двойная игра Врангеля в секрете не оставалась и приводила к недоразумениям, плачевно отражавшимся на настроениях кубанцев.

С другой стороны, Врангель не хотел иметь в подчинении у себя донского генерала Мамонтова, пользовавшегося большой популярностью среди донцов. Он снял его с командования и назначил на его место доблестного генерала Улагая[278]. Между тем Мамонтов[279] о своем увольнении немедленно оповестил подчиненные ему части, жалуясь на совершенную по отношению к нему несправедливость. Донцы ответили на это самовольным уходом с фронта целого ряда частей. Улагай доносил об этом Врангелю, указывая, что донцы мотивируют свой отход недохватом пушек и пулеметов. За Мамонтова вступились командующий Донской армией генерал Сидорин и Донской атаман. Врангелю пришлось уступить, и Мамонтов был вновь водворен в прежней должности. Подчиненные ему части вернулись на фронт, и Мамонтов одержал небольшие успехи в стычках с наступающими красными. Однако эти маленькие успехи не окупали того вреда, который приносили армии генеральские несогласия. В результате этих самовольных оставлений фронта, невыполнения генералами приказаний связь между Донской армией, Добровольческим корпусом и Кавказской армией нарушилась, и в первой половине декабря все войска Добрармии отошли за Дон, что и вызвало необходимость эвакуации Ростова. Примерно в то же время был оставлен и Киев, и в конце декабря 1919 года добровольцы безудержно катились на юг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Религиоведение / Образование и наука / Экономика