Читаем Контрреволюция полностью

Приняв Добровольческую армию в конце ноября, Врангель донес Деникину, что армии как боевой силы не существует, что она дискредитировала себя грабежами… отступление вызывается необходимостью. В отношении направления отступления у него возникли разногласия с Деникиным.

Деникин считал необходимым отступать на Кубань, так как надеялся найти в казаках Кубани и Терека те силы, которые позволят остановить наступление Рабоче-крестьянской армии. Он еще думал о продолжении борьбы.

Врангель стоял за отступление в Крым, предполагая создать на Перекопе непреодолимую преграду для красных, задержав на которой их наступление, можно получить возможность более или менее спокойно произвести эвакуацию гражданского населения и остатков армии. Он уже в то время усиленно рекомендовал Деникину начать переговоры с англичанами по поводу возможной эвакуации. По-видимому, он не рассчитывал на возможность продолжения борьбы с надеждой на успех.

Отступление армии, естественно, порождало тревогу в Особом совещании. Все члены правительства невольно сознавали, что есть какие-то недочеты в нашем политическом курсе, который не находит отклика в широких массах населения. В Совещании открыта была дискуссия о «политическом курсе». Но, строго говоря, о курсе речи почти не было. Причину наших неудач искали в частных ошибках руководителей ведомств и военачальников.

Астров произнес большую речь, подвергая суровой критике деятельность правительства. Он сравнивал Особое совещание с машиной, работающей впустую без приводных ремней. Все горе он видел в ряде неудачных назначений, а о разрешении аграрного вопроса сказал лишь несколько расплывчатых слов.

На этот раз критика Астрова не произвела обычного впечатления. И он, и Федоров присвоили себе в Особом совещании роль критиков, подающих советы и судящих исполнителей, но лично не ведущих никакого дела. Они обычно говорили длинно, обстоятельно, умно, и вначале их речи производили впечатление на Деникина. Но в дальнейшем он убедился в том, что они сильны лишь на словах, а действительной помощи от них не получишь. Этим объясняются те отзывы, которые я слыхал от него о кадетах.

Бессодержательность Совещания отразилась и на том «Наказе»[274], который был выпущен в результате него. Ничего нового в политическом курсе объявлено не было: опять провозглашена была «Единая, Неделимая», сказано было о «порядке», без указания, какой это будет порядок, о «восстановлении производительных сил», но, как они будут восстанавливаться, не было указано. Вопрос о форме правления – дело будущего, а пока – военная «диктатура, тесная связь с казачеством, решительная борьба с большевиками».

Таким образом, «политический курс» оставался без изменений, да надо признать, что изменить его было бы возможно лишь с переменой людей, руководивших Белым движением. Вскоре во главе движения и появились новые люди, но не такие, которые могли бы изменить политический курс. И при них все осталось по-старому, а если и наблюдалось некоторое колебание политического уклона, то лишь неизменно вправо.

Особое совещание доживало свой короткий век. Вскоре после издания деникинского «Наказа» в приказе за № 175 оно было упразднено. Количество ведомств было сокращено, между прочим, Отдел пропаганды был включен в состав Отдела внутренних дел. На укладе нашей жизни и работы эти перемены не сказывались никак. Перемены сказывались в том, что Ростов эвакуировался и все были заняты обеспечением средств передвижения для всех сотрудников ведомств. Значительную часть Отдела я погрузил в один из наших агитпоездов, туда же поместил запасы бумаги и все ценное имущество. Поезд был направлен в Новороссийск, где должны были быть собраны все правительственные органы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Религиоведение / Образование и наука / Экономика