Одним из первых своих указов запретил членам королевской семьи, насчитывавшей в то время около семи тысяч принцев и принцесс, пользоваться государственной казной. Будучи еще премьер-министром, обязал их самостоятельно оплачивать счета за телефонные разговоры и покрывать расходы, связанные с поездками по стране и за рубеж. Отменил традиционное приветственное целование руки монарха и членов правящего семейства подданными Саудовской Аравии, заменив его рукопожатием. Заявил, что такого почитания заслуживают только родители. Проявление же его в отношении монарха и членов королевской семьи ведет к поклонению им, а истинный мусульманин преклоняется только перед Аллахом и поклоняется ему.
Стороны подписали несколько соглашений, в том числе в областях торговли и экономики, и в космической сфере. Масштабы торгово-экономического сотрудничества оставались незначительными. Товарооборот в 2005 г. составил всего лишь $235 млн. (2008 г. — $488,7 млн.; 2009 г. — $361,8 млн.; 2010 г. — $366,4 млн.; в 2012 г. достиг более $1 млрд, и находился на том же уровне в течение двух последующих лет) (5). Доля России во внешнеторговом балансе Саудовской Аравии оценивалась: по экспорту — в 0,06 % (Японии, для сравнения, — 15,3 %; Южной Кореи — 12,7 %; США — 12,2 %; Китая — 10,4 %); а по импорту — в 0,02 % (США -12,32 %; Китая — 12,6 %; Германии — 7,67 %; Японии — 6,15 %; Южной Кореи — 5,32 %; Индии — 4,99 %) (6).
Основными торговыми партнерами Саудовской Аравии выступали в то время США (18 % товарооборота), Япония (13 %), Китай (12 %), Южная Корея (8 %), Индия (6 %).
Что касается космической сферы, то российскими ракетоносцами были уже тогда доставлены на орбиту семь саудовских спутников, и планировался вывод еще шести.
Реализовывали российские компании в Саудовской Аравии и несколько проектов, а именно:
— ОАО «ЛУКойл Сервис» (в соответствии с контрактом от 2004 г. об участии в разведке и обустройстве газового и газоконденсатного месторождений в пустыне Руб-эль-Хали, сроком на 40 лет) вело бурение разведочных скважин вблизи нефтяного месторождения Гавар. Для реализации проекта было создано совместное предприятие (с государственной нефтяной компанией Saudi Aramco) — LUKOIL — Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSUR). По состоянию на август 2011 г. общие инвестиции компании в данный проект составили $300 млн.;
— ОАО «Стройтрансгаз», открывшее в 2004 г. представительство в г. Хубар, разработало концепцию создания в Саудовской Аравии национальной сети транспортировки и распределения газа; осуществило проектно-изыскательные работы по газификации г. Эр-Рияд; выполнило два контракта: на строительство нефтепровода Shayba-Abqaiq, протяженностью 217 км, стоимостью 2,5 млрд, руб., и водовода, протяженностью 900 км.
Вопросы торгово-экономического и научно-технического сотрудничества находятся, к слову, в ведении специально созданной (октябрь 2002 г.) Совместной межправительственной комиссии.
Долг бывшего СССР перед Саудовской Аравией, подлежавший к погашению Россией, составлял $250 млн.