Креативь! Поставь идеи на поток

Страх успеха может превратиться в эпидемию внутри вашей креативной команды. Команда перестает обращать внимание на посредственно выполненную работу, и на передний план выходит этика «рука руку моет», когда каждый начинает высоко оценивать работу команды, чтобы сохранить стабильность и не перенапрягаться. Это делается для того, чтобы снизить уровень ожиданий нашего начальства и предотвратить его рост в дальнейшем. На первый взгляд это звучит нелепо, однако я готов поспорить, что если вы хорошенько подумаете, то, скорее всего, сможете вспомнить хотя бы один случай, когда оказывались в подобной ситуации в процессе работы. Обычно все начинается с одного-единственного случая, когда команда выполняет свою работу на недостаточно высоком уровне, но результаты расцениваются как по-своему хорошие. Как только команда видит, что оценка их работы стала сугубо субъективной и больше не основана на объективных параметрах, подобное переосмысление неудовлетворительных результатов распространяется и на другие случаи. Это не попытка избавиться от тяжелой работы, это просто способ для всей команды справиться со страхом возрастающих ожиданий.

Некоторые креативщики борются со страхом успеха на протяжении всей своей карьеры. Они периодически сторонятся новых испытаний, потому что боятся оказаться в конце концов «не в своей лиге» или взять на себя больший объемом работы, чем тот, с которым они могут справиться. Мы, безусловно, должны разумно подходить к объему работы, который берем на себя, но в то же время мы должны научиться игнорировать те неуловимые, но разрушительные импульсы, которые заставляют нас плыть по течению. Если мы не делаем над собой усилие, мы не растем. Рост — это некомфортно, но без дискомфорта наши способности не останутся на прежнем уровне, они будут лишь снижаться. Если мы не растем, мы погибаем. В последующих главах вы научитесь некоторым практическим (и доступным) приемам, которые поспособствуют вашему росту, дадут возможность привыкнуть к риску и помогут запастись энергией, необходимой, чтобы встать перед лицом постоянно возрастающих ожиданий.

Рост — это некомфортно, но без дискомфорта наши способности не останутся на прежнем уровне, они будут лишь снижаться.

Страх успеха зачастую намного более деструктивен, чем страх поражения, потому что он маскируется под здравый смысл. Нам кажется, что он наш друг. Он может походить на взвешенный подход к осознанию своей роли, выполнению своих обязанностей и оценке своих результатов. Но в конечном счете он приводит нас лишь к упущенным возможностям.

Вопрос. Сдерживаете ли вы себя в своей креативной работе из-за страха, что не сможете в дальнейшем поддерживать темп вашего успеха? Отказывались ли вы когда-нибудь от идеи из-за возможных последствий? Ощущаете ли вы себя в каком-либо смысле недостойным успеха в вашей жизни или карьере?

РАСТУЩИЕ ОЖИДАНИЯ И СДЕРЖИВАЮЩАЯ ПРИРОДА СРАВНЕНИЙ

Наконец, последний убийца креативности — это растущие ожидания. Мы позволяем невыгодному сравнению, которое сами же проводим, оказывать влияние на нашу креативную деятельность. Как только мы формулируем конкретные ожидания от конечного результата нашего проекта (это нововведение должно удвоить показатели продаж текущего года!), мы начинаем пренебрегать возможными вариантами и полезными мыслями, поскольку считаем их недостаточно эффективными для воплощения в жизнь наших возросших ожиданий. Поступая так на ранних стадиях креативного процесса, мы действительно можем упустить хорошие идеи и не дать им реализоваться.

Результатом всего этого является феномен, который я называю возрастанием ожиданий. Когда наши ожидания возрастают, нас практически парализует боязнь не оправдать их. Мы хотим, чтобы наши идеи были полностью сформированными с самого начала, и не даем времени нашему креативному процессу войти в ритм. Когда мы видим, что наша идея не выдерживает сравнения с лучшими в своем роде, мы ее тут же отбрасываем. Но при таком подходе не учитывается тот факт, что все самые замечательные креативные ходы начинались с незрелых идей, которые необходимо было корректировать и развивать.

Мне известны три источника необоснованно высоких ожиданий, и каждый из них воздействует на наш творческий процесс одним и тем же по своей природе образом. Рост ожиданий приводит нас к самоограничению путем сравнения.

Наши предыдущие достижения