Я сталкивался и работал со многими людьми, которые, проигнорировав этот принцип, заплатили большую цену. В сущности, я был одним из них. В течение одного периода моей жизни, который продолжался пять месяцев, я занимался расширением своей креативной команды с пяти до двадцати пяти человек, продолжал управляться с ежедневными запросами моей пяти- десяти-шестидесятичасовой рабочей недели, выполнял обязанности, связанные с рождением нашего второго ребенка (и с его старшим братиком), работал над подготовкой к усыновлению нашей дочки из Гватемалы, создавал некоммерческий фонд в поддержку международного усыновления и организовывал связанный с ним благотворительный концерт, писал книгу вместе с коллегой, работал над ранними этапами того, что впоследствии стало Accidental Creative, параллельно играл в группе, занимался сочинением музыки вместе с приятелями и пытался при этом сохранить какие-то личные отношения со своей женой и близкими друзьями.
Я помню, что в то время казался себе крайне продуктивным. Я добивался большего, чем когда-либо, наблюдая успехи в каждой сфере своей жизни, и при этом физически чувствовал себя достаточно неплохо. Пока не ударился о дно. Больно. Поскольку у меня технически было время сфокусироваться на каждом из этих проектов, я не видел ничего плохого в том, чтобы заниматься ими на полную мощность. Я продолжал загромождать час за часом своей жизни работой над проектами и креативными задачами, но, хотя я и не знал этого, мой креативный двигатель уже работал на масле.
В один прекрасный день я понял, что, хотя технически «работаю» над всеми этими проектами, я постепенно становлюсь все менее результативным в каждом из них. У меня закончились идеи для книги, над которой я работал, и сложились напряженные отношения с моим соавтором. Приоритеты, связанные с моей командой и вопросами управления, стали неясны, и мои коллеги страдали от этого. Идеи не приходили к нам в наших самых важных инициативах. Мои личные отношения, в том числе и с женой, стали ухудшаться. Но что наиболее удивительно — все, что раньше занимало, интересовало, захватывало меня, теперь ощущалось скорее как обязательство, чем как новые возможности. Я был опустошен. Я был пустой оболочкой самого себя. Я был не способен использовать свои лучшие качества — свое креативное видение и лидерские способности — ни в чем из того, что имело для меня значение. Мне пришлось взять отпуск, чтобы определиться, чего же я в действительности пытаюсь достичь, и избавиться от некоторых дел в своей жизни (включая часть личных контактов), чтобы хотя бы вдохнуть свежего воздуха. Но самое страшное, что моя семья страдала от моего перенапряжения уже в течение достаточно долгого времени, а я даже не замечал этого. Нам с женой пришлось откровенно поговорить о том, что мне необходимо определить границы своей работы, включая количество часов, которое я могу на нее потратить.
Основной принцип, который я проигнорировал в своей погоне за креативной непобедимостью, заключался в том, что каждое принятое мной обязательство требовало больше, чем просто временных затрат. Каждое из них требовало моей энергии. Поскольку я не подошел стратегически и целенаправленно к регулированию того, какие обязательства я взял на себя одновременно и сколько их, я скоро оказался в энергетическом минусе. Я был вывернут наизнанку, и у меня не хватало энергии, чтобы генерировать идеи, которые позволяли бы мне оставаться на плаву.
Когда вы планируете свою жизнь, вам нужно учитывать все обязательства, которые вы берете на себя в каждой сфере. Это значит, что когда у вас тяжелый период на работе, вы должны быть достаточно дисциплинированны, чтобы сократить количество личных обязанностей. Схожим образом, если у вас начинается сложный период в личной жизни, необходимо осознанно подойти к вопросу о дополнительных обязательствах, которые вы берете на себя на работе. Хотя у вас не всегда есть выбор, над чем работать, вы можете аккуратно и стратегически подходить к тому, на чем вы фокусируете свою энергию вне своих основных обязанностей.
Когда вы планируете свою жизнь, вам нужно учитывать все обязательства, которые вы берете на себя в каждой сфере.
ТРИ ГОРИЗОНТА ГЛОБАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЖИЗНИ