Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Вторая практика управления энергией, тесно связанная с планированием жизни в целом, — практика обрезки, избавления от лишнего. Мы все живем в плену иллюзии, что можем иметь все и сразу. Эта иллюзия навязывается нам средствами массовой информации; рекламы бомбардируют нас роликами, в которых люди совершают сверхчеловеческие подвиги на работе, не принося при этом ничего в жертву. И ситуацию совершенно не спасает то, что многие люди вокруг, как нам кажется, тоже живут этой мечтой иметь все и сразу. Они играют важную роль у себя на работе, курируют несколько благотворительных инициатив, активны в семейной жизни и, кажется, всегда могут рассказать о каком-то стороннем проекте, над которым работали на выходных. Если мы честны по отношению к себе, то при встрече с такими людьми можем почувствовать, что просто ни на что не способны.

Вы хотите узнать, как они достигают всего этого? Скорее всего, они: 1) проецируют картинку экстремальной продуктивности, которая не соответствует реальности; 2) перенапрягаются и совсем скоро их ждет срыв; 3) знают секрет управления энергией, а главное, используют практику избавления от лишнего. Они концентрируют свою энергию и креативные усилия на выбранной группе дел и, принимаясь за них, работают с высокой продуктивностью. И поскольку креативность и продуктивность обладают кумулятивным эффектом, эти люди сохраняют способность двигаться вперед до тех пор, пока им удается внимательно относиться к своей энергии.

Как уже упоминалось ранее, каждый раз, когда вы выбираете сделать что-то, вы также совершаете выбор чего-то не сделать. Мне часто вспоминается, как мой тесть говорил моей жене, когда она была еще ребенком: «Ты можешь получить все, что захочешь, но ты не можешь иметь все это одновременно». Вот объяснение сути альтернативных издержек в двух словах.

Если вы хотите иметь достаточно энергии, чтобы посвящать себя важным проектам, вам необходимо внимательно расставлять свои креативные приоритеты. У каждого из нас есть свой предел того, сколько креативных проблем мы можем эффективно решить за определенный промежуток времени. Принимая на себя любые дополнительные обязательства или обязанности, вы снижаете общий уровень своей эффективности, а избавляясь от слишком многих из них, вы соглашаетесь на меньшее, чем позволяет ваш потенциал. Вам необходимо чувствовать, что вы развиваетесь, но не перегружаете себя.

Когда нужно потянуться за ножницами

На хороших виноградниках смотрители постоянно занимаются обрезкой, однако отрезанные ветки не являются ни мертвыми, ни больными. Смотритель срезает молодые, не приносящие пользы ветви, чтобы питательные вещества, необходимые плодам, попадали бы к более старым, плодоносящим частям растения.

Если молодая поросль не будет срезана вовремя, виноградный куст принесет меньше плодов и в конце концов перестанет плодоносить совсем.

Не выглядит ли это странным? Немного нелогично — обрезать здоровые части растения, чтобы увеличить общую продолжительность плодоносного периода и его продуктивность, но эта практика веками применяется на виноградниках по всему миру, потому что она эффективна.

Тот же принцип применим и к естественному ритму вашего креативного процесса. Каждый день в вашей жизни появляются новые ростки. Новые возможности и проекты, новые способы потратить энергию. Отвлекающие моменты. Соблазны перераспределить свои ресурсы или внимание. Многие из этих «ростков» — очень хорошие начинания. Но в жизни многих из нас эти маленькие новые возможности продолжают накапливаться, пока каждая трещинка в нашей жизни не оказывается заполненной. Скоро эти хорошие, но не являющиеся существенными сторонние замыслы начинают перенаправлять нашу энергию, забирая ее у того, что является решающим в вопросе нашей продуктивности и импульса. В этот момент наша продуктивность начинает скатываться по спирали вниз. И причина этому в недостатке дисциплины, в невнимании к вопросу о том, на что мы хотим потратить нашу энергию.


Если молодая поросль не будет срезана вовремя, виноградный куст принесет меньше плодов и в конце концов перестанет плодоносить совсем.

Избавление от лишнего может оказаться болезненным

Кроме таких очевидно бесполезных занятий, как злоупотребление телевидением и Интернетом, без которых можно обойтись без особого труда, некоторые вещи, от которых нам порой приходится избавляться, являются по-настоящему хорошими и нужными. Это могут быть проекты, которые приносят нам радость, новые идеи, которые увлекают нас, или отношения, которые нам хотелось бы сохранить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес