Читаем Кризис и Власть Том II. Люди Власти. Диалоги о великих сюзеренах и властных группировках полностью

Однако это были еще цветочки; в декабре 1974 года The New York Times опубликовала статью признанного разоблачителя военных преступлений[520] Сеймура Херша под длинным заголовком «Сообщение об огромной операции ЦРУ против антивоенных сил и других диссидентов в годы правления Никсона», начиналась она с весьма увесистого обвинения:


Центральное разведывательное управление, прямо нарушая свой собственный устав, провело в годы никсоновской администрации массовую незаконную внутреннюю разведывательную операцию против антивоенного движения [New York Times, 22 декабря 1974].


Мы с вами уже достаточно знакомы с кухней американской политики, чтобы понимать: подобные публикации никогда не возникают сами по себе. Накануне выхода статьи[521] директор ЦРУ Колби вызвал к себе Энглтона, чье имя прямо упоминалось Хершем, и потребовал подать в отставку, что тот и сделал на следующий день. Буквально в течение месяца Сенат США отреагировал на публикацию созданием специальной комиссии Черча по расследованию незаконной деятельности спецслужб. Комиссия проработала до апреля 1976 года, выпустив 14 специализированных докладов и б томов отчета о грязных делишках ЦРУ[522], чем дискредитировала американские спецслужбы до такой степени, что некоторые ультраправые деятели прямо обвинили комиссию в государственной измене.

Уильяма Колби решено было отправить в отставку еще до конца расследования (в январе 1976-го), и ЦРУ возглавил будущий вицепрезидент и президент США Джордж Буш-старший. В результате могущественная организация, еще пять лет державшая в страхе американских активистов, оказалась разгромлена кадрово и уничтожена политически; ни о каких «тысячах убийств» ее сотрудники больше не помышляли, им теперь приходилось заботиться о том, как бы не попасть под внутреннее расследование. Как видите, в США имелись организации, способные — в случае необходимости — справиться с ЦРУ без особого напряжения. Все, что для этого требовалось, — решение стоявшей за ними властной группировки или, точнее сказать, коалиции нескольких группировок.


Читатель. Ну хорошо, а что это были за группировки? На каких еще ресурсах, кроме военного бюджета, они могли вырасти?


Теоретик. Начнем с более простого, хотя и не имеющего отношения к основной теме нашего рассказа ресурса. В 1961 году военный бюджет США составил 50 млрд тогдашних долларов, или более 50 % всего федерального бюджета; на «социальные расходы» в том же году пришлось 30 млрд долларов. После объявления президентом Джонсоном (в 1964 году) программы борьбы с бедностью и построения «Великого общества» социальные расходы значительно выросли и уже к 1971-му превысили военный бюджет (92 против 79 млрд)[523].

Насколько живительным для всякого рода новых группировок был этот денежный водопад, можно понять по единственному примеру. Простой техасский менеджер по продажам IBM Росс Перо в 1962 году основал собственную фирму EDS и вышел на рынок поставки компьютерных решений. Как и полагается новичку, он множество раз терпел поражения в тендерах, пока ему не улыбнулась удача — Перо получил государственный контракт на компьютеризацию учета медицинских услуг по программе Medicare, запущенной другим техасцем, Линдоном Джонсоном. В результате уже в 1968 году Перо называли «самым богатым человеком в Техасе», а в 1970-м он произвел рейдерский захват DuPont de Nemours and Company — одной из дочерних компаний самих Дюпонов! Венцом карьеры Перо, стартовавшей с выгодного госконтракта, стала президентская кампания 1992 года, когда он собрал почти 19 % голосов консервативных избирателей и тем самым обеспечил победу Билла Клинтона над Джорджем Бушем; можно сказать, что через 30 лет Перо вернул должок демократам, сделавшим его миллиардером в 1960-е.

Однако выборы 1992 года, на которых в полную меру проявилась сила «социального» ресурса, отстоят более чем на 20 лет от рассматриваемых нами событий. К началу 1970-х американский «социализм» еще только начинал обрастать разного рода ловкими людьми, и вокруг него еще не сформировалась сплоченная властная группировка. Интересующие нас решения, приведшие к отставке Никсона и развороту всей американской политики, принимала группировка, базирующая на каком-то другом ресурсе. Ну как, уважаемый Читатель, попробуете угадать, на каком? Даем подсказку: наш старый знакомый Макклой разглядел этот ресурс еще в 1950-е!


Читатель. Макклой, говорите, и в пятидесятые годы? Так он же руководил Chase, банком Рокфеллеров! Какой там мог быть ресурс?


Перейти на страницу:

Все книги серии Кризис и власть

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес