Читаем Крым 2014. Как из меня сделали преступника полностью

– Не получится у нас работать по Туле – там вся семья Афонина и его друзья. Он не даст мне там работать. В общем, так: скажешь Афонину, что отказываешься от Тулы, пойдешь кандидатом в Крым – у меня сейчас там много связей, да и с Зюгановым все согласую. По-другому я тебе запрещаю.

Я думал, что на этом разговор закончится, но нет – он меня снова удивил:

– А ты справишься?

– С чем, Павел Сергеевич?

– С работой в Крыму и в Думе? Тебе придется без отдыха работать и тут и там, дела не запускать. Справишься?

– А что мне еще остается? Справлюсь.

– Ну смотри… – с ухмылкой протянул он, прикуривая сигару.

Не знаю, как доработал этот день – настроение было на нуле. Жадность шефа поражала. Как можно быть таким мерзким человеком?

На следующий день мне позвонил Михаил Григорьевич и пригласил с ним пообедать. Я тут же согласился – не люблю есть один, могу весь день просидеть с документами и без обеда, если нет компании.

– Здравствуйте, Михаил Григорьевич!

– Привет, Сережа! Ты что Павлу Сергеевичу рассказал?

– Да ничего серьезного, а что?

– Он вчера меня к себе вызывал, расспрашивал про Тарнаева и Афонина – что они для тебя делают по выборам и сколько ты им заплатил.

– И что в итоге?

– Говорит, ты его помощник, значит, он должен быть в доле.

– Мерзость какая! И сколько запросил?

– Скажу, что немало. За это будет лоббировать твои интересы. Вот, говорит, к Зюганову уже ходил разговаривать о тебе.

– Бред все это! Никуда он не ходил. Знаете, что он сказал мне вчера? Он хочет, чтобы я отказался от Тулы и пошел в Крым – так ему проще будет, у него там больше возможностей.

– Не вздумай отказываться! Тут уже все решено, а там кто знает, что будет.

– Он настаивает, иначе грозится пойти к Зюганову и все испортить. Что мне делать, Михаил Григорьевич?

– Вот подлец! Чего ему только не хватает? Не знаю, что и посоветовать… По Туле все договорено, Тарнаев подтверждает, а там – не знаю. Ты ж его помощник! Должен сам помогать, а он нет – денег захотел.

– Я с вами полностью согласен: Александр Петрович – человек слова. Дорохину же я совсем не верю. Но он не даст мне идти по Туле – я это чувствую. Говорит, что с Афониным у него плохие отношения.

– Вот сволочь! А с кем у него хорошие-то?

– Не знаю.

– Значит, ничего не поделаешь. Но нужно так сделать, чтобы он сам за тебя просил и помогал.

– Вот и поговорите с ним, Михаил Григорьевич! Я могу сорваться.

– Хорошо.

Думаю, уже этого достаточно, чтобы представить, как в наше время проходит этап предварительных договоренностей. Мало того, что сама предвыборная кампания сложна и непредсказуема (ведь честных выборов в России при нынешней власти нет и не будет!), так и еще до предвыборной гонки с тебя пытаются урвать побольше все кому не лень. Мой безнравственный шеф – тому доказательство. Я пахал на него три года, выполнял большую часть его работы, но вместо благодарности он хочет на мне заработать. Ему есть с кого брать пример, ведь его более опытные коллеги по Госдуме занимаются этим делом от выборов к выборам. К большому сожалению, фракция КПРФ – не исключение, она так же коррумпирована, как и действующая российская власть. По статистике, депутаты фракции КПРФ через полгода после получения мандата или перебираются в «Единую Россию», или вообще перестают работать с фракцией. Подумайте сами: заплатив за место немалые деньги, будут они работать на эту фракцию? Нет! Они считают, что все уже оплатили. И спроса с них никакого!

Плохо обстоят дела с КПРФ и в регионах – там тоже все покупается. Настоящих, идейных коммунистов, прошедших во власть не за деньги, – единицы (ведь партии все же надо как-то показать, что она – «народная»). Основная масса депутатов-коммунистов работать не хочет – простым людям от них нет никакой реальной помощи, только пустая болтовня, а малочисленные патриоты работать хотят, но не могут – им просто не дают такой возможности.

Я мечтаю стать настоящим депутатом, чтобы реально помогать людям, и не тогда, когда у моего начальника есть желание и он позволяет мне это сделать, а всегда, если в моей помощи есть нужда. Это мое искреннее желание. Я знаю, как это надо делать, куда обращаться и какие механизмы для этого использовать. Надеюсь, что став депутатом, смогу преодолеть и косность фракции, но для этого, конечно, сначала нужно победить на выборах.

Иногда мне кажется, что я родился не в то время. Сейчас слова «я буду работать не ради денег, а для людей, из любви к Родине» большинством наверняка воспринимаются в лучшем случае как строчки из сочинения советского школьника, в худшем – как бред. Кто-то, видимо, думает, что я лгу всем и самому себе, или просто недалекий человек. А все гораздо проще. Жизнь так сложилась, что я стал патологическим гуманистом. Я могу кому-то нравиться или не нравиться, но я такой и не могу иначе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других

Многих из нас никогда не учили, как правильно говорить о том, чего мы хотим, или отказываться от того, что нам не нравится. В результате мы прячем свои чувства за пассивно-агрессивным поведением, отрицаем собственную правду и подавляем эмоции. Как следствие — депрессия или вспышки гнева, которые подрывают доверие и разрушают отношения.У людей, довольных жизнью, есть одна общая черта: они умеют создавать и отстаивать четкие, здоровые границы.Психотерапевт Терри Коул рассказывает о том, какие навыки позволят вам наконец перестать отказываться от себя ради других (без чувства вины) и начать контролировать каждый аспект своей эмоциональной, духовной, физической, личной и профессиональной жизни.

Терри Коул

Психология и психотерапия / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука / Финансы и бизнес