Читаем Крым 2014. Как из меня сделали преступника полностью

– Ну, мне Петрович (Тарнаев Александр Петрович – депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, шестой созыв, выдвинутого Политической партией «КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ») сообщил, что ты ведешь переговоры об участии в предвыборной кампании в Туле.

– Павел Сергеевич, я ж вам неоднократно говорил, что не собираюсь стоять на месте, хочу развиваться, попробовать себя на депутатском поприще. Вы же знаете, я могу стать хорошим депутатом.

– Это не так просто.

– Я и не говорил, что просто. Но вы знаете, я умею намного больше, чем семьдесят процентов депутатов нашей фракции, да и желания у меня куда больше, чем у многих из них.

– Ну, знаешь, ты далеко не прав.

– Вам виднее, Павел Сергеевич.

– Так почему ты ко мне с этим вопросом не подошел?

– Павел Сергеевич, я говорю вам об этом с ноября. Вы же со своей стороны ничего не предпринимаете, вот я и взял инициативу в свои руки. Провел переговоры с Афониным и рядом других депутатов фракции.

– Ну и зачем ты прыгнул через мою голову? Я и сам мог поговорить. И сколько ты ему за это заплатил?

Меня совсем не удивил этот вопрос. Я понимал, что он включил свой «калькулятор алчности». В его глазах читалось: «Как же так – деньги уходят в чужой карман! Надо срочно что-то предпринимать».

– А что мне оставалось делать? Я не раз просил вас поговорить с Геннадием Андреевичем Зюгановым по моему вопросу. Вы же – молчите, вот я и сделал первый шаг.

– А ты подумал, как это будет выглядеть? Как я буду смотреть в глаза коллегам? Они теперь знают, что мой помощник ведет переговоры о депутатстве, а я, мол, ему не помогаю. Теперь придется думать, что я смогу для тебя сделать…

– Попробуйте, Павел Сергеевич, ведь я все-таки ваш помощник.

– Главное – запомни: если найдешь спонсоров на выборы – со мной их сведи. Сам не решай такие сложные вопросы. Я лучше знаю, как с ними говорить. И еще: я теперь сам буду договариваться и рекомендовать тебя. Вот с Зюгановым встречусь, да и с Афониным переговорю.

– О’кей, Павел Сергеевич, но с Афониным я уже почти все согласовал, думаю, по Туле вопросов не будет.

– Сколько заплатил ему?

Вопрос на самом деле не праздный. Чтобы стать депутатом, необходимо платить деньги, иначе тебя не допустят к выборам, не дадут даже заявление написать, просто сотрут в порошок. Зная все это, я из своих личных накоплений оплатил «проходной билет» для участия в выборах. Мои друзья говорили мне, что я идиот, зная, что я хочу не «отбить» заплаченное и «наварить» еще, а работать для людей.

Услышав вопрос Дорохина, я понимал, что он тоже хочет от меня денег. Сказать, сколько и кому я заплатил, – значит испортить с ним отношения окончательно, поэтому я ответил:

– Я не платил никому. Михаил Григорьевич (коллега по работе) все решил за меня. Все только через него. С кем он договаривался – я не знаю, для меня главное – результат.

– Причем тут Михаил Григорьевич? Мог бы мне сказать, я бы сам все сделал, а теперь поспешными действиями ты только все запутал.

– Павел Сергеевич, что я запутал? Вы о чем сейчас говорите? – не выдержал я, переходя на резкий тон.

– Нельзя по Туле идти.

– Почему?

– У меня с Афониным плохие отношения, да и помогать тебе я там не смогу.

– Так этого и не надо! Мы все с ним уже обсудили, остается дождаться, чтобы обещание было выполнено и меня включили в официальный список как кандидата.

– Говорю: нельзя тебе идти по Тульской области – значит, нельзя. Или ты хочешь все делать самостоятельно? Ты ведь знаешь, я могу и с Зюгановым поговорить о своем несогласии. Ты должен понимать, что ты мой помощник, а не Афонина.

– Вы хотите мне все испортить? Павел Сергеевич, я не держусь за это место, могу и уйти – только скажите. Но я вас предупреждал, что хочу роста, хочу быть депутатом и в одной связке с вами работать: вы – в Госдуме, я – в Заксобрании (Законодательный (представительный) орган государственной власти, является постоянно действующим высшим и единственным органом законодательной власти в области).

Ведь так у нас будет больше возможностей. Вы же знаете: наши депутаты давно разучились работать с регионами, точнее, они вообще не понимают, как это делать. Так же обстоит дело и с регионалами. Все они после выборов сразу забывают, кто их и для чего избирал, пытаются или бизнес новый открыть, или старый крупнее сделать, а до простых людей им нет никакого дела. Мы же, начав работать в одной связке, добьемся хороших результатов. Я умею работать и с людьми, и с организациями, чего не делают многие наши депутаты. Вы станете более узнаваемым, поднимется ваш рейтинг, что очень важно для будущих выборов в Госдуму.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других

Многих из нас никогда не учили, как правильно говорить о том, чего мы хотим, или отказываться от того, что нам не нравится. В результате мы прячем свои чувства за пассивно-агрессивным поведением, отрицаем собственную правду и подавляем эмоции. Как следствие — депрессия или вспышки гнева, которые подрывают доверие и разрушают отношения.У людей, довольных жизнью, есть одна общая черта: они умеют создавать и отстаивать четкие, здоровые границы.Психотерапевт Терри Коул рассказывает о том, какие навыки позволят вам наконец перестать отказываться от себя ради других (без чувства вины) и начать контролировать каждый аспект своей эмоциональной, духовной, физической, личной и профессиональной жизни.

Терри Коул

Психология и психотерапия / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука / Финансы и бизнес