Читаем Крым 2014. Как из меня сделали преступника полностью

Я никогда не давал Дорохину повода во мне усомниться, беспрекословно выполнял любое поручение. Если для этого необходимо было работать до поздней ночи – я так и делал. Я никогда не жаловался, поскольку у меня появилась новая цель в жизни – стать депутатом. Мне нужно был это место, чтобы набраться опыта и чтобы помогать обычным людям, поэтому я терпел наглость и унижения. На многое, в том числе на коммерческие проекты своего шефа, мне приходилось закрывать глаза. Я никогда не задавал лишних вопросов, просто добросовестно выполнял поручаемую мне работу, не делая при этом ничего незаконного.

К сожалению, в декабре 2013 года для меня все кардинально изменилось. Перед моим отпуском у меня с Дорохиным произошел конфликт. Я настойчиво предлагал ответить на поступившие от граждан обращения. Он считал, что это можно сделать после Нового года. После аргумента, что после праздников поступят новые обращения, а я буду в отпуске и вернусь только в начале февраля, он спросил:

– А когда я тебя отпускал?

– Мы договорились еще в июле, когда вы сказали, что нельзя оставлять работу в Госдуме без присмотра. Поэтому все летние каникулы (Летом у депутатов Госдумы есть плановый перерыв в работе, так называемые каникулы.) я провел здесь.

– Так нельзя. Кто будет контролировать работу, пока ты будешь в отъезде?

– Мой помощник Николай может этим заниматься.

– Николай не помощник по Госдуме, и он ничего не знает. Он не умеет регистрировать обращения.

– Павел Сергеевич, с регистрацией я что-нибудь придумаю, не переживайте.

– Кто будет писать статьи и публиковать их?

– У меня будет интернет, я все согласую с Николаем.

– Так не пойдет! Не ты здесь решаешь, а я! У него есть другая работа, он не сможет выполнять твою.

– Он и не будет, просто кое в чем поможет. Поверьте, я смогу ему все объяснить. А еще, Павел Сергеевич, хочу напомнить, что я с вашего согласия пригласил Николая помогать мне, когда в этом есть необходимость, и я ему за это плачу.

– Это не разговор. Нельзя оставлять работу, я не даю тебе такого разрешения.

Его наглость меня разозлила, в итоге я сорвался на резкий тон:

– Павел Сергеевич, билеты уже не сдать. Прежде чем их купить, я у вас отпросился, и если вы это забыли – это не моя проблема. Я уверен, что со всеми делами смогу справиться, когда вернусь из отпуска. А вопросы, не требующие отлагательства, я буду решать по интернету. При необходимости вы всегда сможете со мной созвониться.

Следующая фраза меня шокировала, точнее, убила во мне остатки уважения к этому человеку.

– Сергей, хочешь со мной работать дальше?

– Конечно хочу. Вы же знаете, что с вашей помощью я хочу в будущем и сам стать депутатом и что по этому поводу даже пообщался с Афониным (Юрий Вячеславович Афонин – депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, шестой созыв, выдвинутого Политической партией «КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»).

– Это сейчас не важно. Хочешь работать моим помощником – с тебя 150 тысяч рублей.

– За что, Павел Сергеевич? Вы же знаете, какая у меня зарплата, и всю ее я отдаю Николаю, оплачивая его работу. Вы знаете, что мне приходится консультировать юридические фирмы и брать работу на дом, чтобы как-то жить!

– Меня это не интересует. Тебе решать: хочешь работать – плати, нет – не плати. Это будет твой штраф за прогул.

– Я подумаю над вашим предложением, – это все, что я смог ему тогда ответить.

Перед тем как уйти в отпуск, я повторно поговорил с Дорохиным, надеясь, что он передумал касательно своего требования. Но оказалось, что ничего не изменилось – вопрос оставался открытым. Тогда я сказал, что могу платить только частями и вынужден буду уволить Николая. В ответ услышал:

– Перед отпуском жду от тебя первые 50 тысяч.

– Я не смогу, Павел Сергеевич, только после отпуска, когда получу зарплату. Сейчас я должен рассчитать Николая и хоть что-то оставить на отдых.

– Хорошо, договорились.

В этот день я решил, что приму предложение Ю. В. Афонина об участии в предстоящих в 2014 году выборах в Тульскую областную Думу, поскольку понимал, что больше с Дорохиным работать не смогу – его жадность и коррумпированность просто зашкаливали.

НОВЫЙ РАСКЛАД

В России обычному человеку стать кандидатом в депутаты невозможно – для этого нужны большие деньги или административные связи. Чтобы накопить необходимую сумму, помимо основной работы я оказывал юридические услуги, работал до поздней ночи, без выходных. В конце ноября 2013 года мне удалось договориться с депутатами Госдумы от фракции КПРФ, чтобы меня внесли в список кандидатов на предстоящие выборы в Тульскую областную Думу. Передо мной поставили только одно условие – я должен стать членом КПРФ. И я его выполнил.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других
Здоровые границы. Как научиться отстаивать свои интересы и перестать отказываться от себя ради других

Многих из нас никогда не учили, как правильно говорить о том, чего мы хотим, или отказываться от того, что нам не нравится. В результате мы прячем свои чувства за пассивно-агрессивным поведением, отрицаем собственную правду и подавляем эмоции. Как следствие — депрессия или вспышки гнева, которые подрывают доверие и разрушают отношения.У людей, довольных жизнью, есть одна общая черта: они умеют создавать и отстаивать четкие, здоровые границы.Психотерапевт Терри Коул рассказывает о том, какие навыки позволят вам наконец перестать отказываться от себя ради других (без чувства вины) и начать контролировать каждый аспект своей эмоциональной, духовной, физической, личной и профессиональной жизни.

Терри Коул

Психология и психотерапия / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука / Финансы и бизнес