Кто командовал советскими партизанами. Организованный хаос

Большое количество учебной литературы для партизан издал УШПД, в том числе брошюру «Разрушайте тыл врага», инструкции по диверсиям в городах, по применению различных диверсионных (партизанских) мин, а также технические листки по вопросам техники и тактике диверсий. Использовались инструкции, наставления и пособия, изданные ГВИУ КА и штабом инжвойск КА. При этом учитывалось, что эти документы рассчитаны на устройство и преодоление заграждений на фронтах.

5. Специальные войска для партизанских действий в тылу врага

Исторический опыт говорил о необходимости сочетания действий — взаимодействий между войсковыми и местными партизанами. Так было во время Отечественной войны 1812 г., так было во время Гражданской войны. Так фактически было и в Великой Отечественной войне. Когда создавались в тылу противника партизанские формирования из военнослужащих, попавших в окружение, которые, к сожалению, не имели должной специальной подготовки и поэтому часто несли неоправданные потери, не нанося существенного урона противнику. Как правило, требовалось много времени для усвоения на практике основ партизанской тактики. Диверсионные и организаторские партизанские и оперативно-чекистские группы, личный состав которых в большинстве не имел должной общей военной подготовки, но был в какой-то степени подготовлен по организации и тактике партизанской борьбы, принимая к себе военнослужащих, постепенно военизировались.

При создавшейся обстановке для усиления ударов по коммуникациям врага и вывода их из строя нужны были специально подготовленные войска. Уже в 1941 г. при ведении инженерной разведки в тылу противника хорошо подготовленные подразделения успешно совершали диверсии. Позже в некоторых инженерных частях по инициативе инженерных начальников или командиров отдельных частей начали создаваться внештатные подразделения, обычно взводы, предназначенные для инженерной разведки и диверсий в тылу противника. Так, при 38-м армейском инженерном батальоне 11-й армии СЗФ в октябре для действий в тылу врага был сформировал внештатный взвод из лучших бойцов и сержантов армейских инженерных частей.

В историю вошли «ледовые походы» сводного батальона оперативно-инженерной группы Южного фронта, которые минировали автомобильные дороги и совершали другие диверсии на занимаемом оккупантами северном побережье Таганрогского залива.[468]

Весной 1942 г. перед полосой Калининского фронта в тылу врага начали совместные действия группы ОУЦ и подразделения инженерных войск Калининского фронта.

К весне 1942 г. в некоторых армиях в одном из инженерных батальонов рота или взвод специально предназначались для действий в тылу противника. Эти роты выделялись уже на основе директивы заместителя наркома обороны генерала Воробьева и комплектовались, как правило, добровольцами инженерных войск. С июня 1942 г. в тылу противника начали систематически действовать подразделения 5-й, а позже 43-й и 1-й отдельных инжбригад специального назначения.

Приказом НКО № 0634 от 17 августа 1942 г. «…для минирования и разрушения коммуникаций противника» в каждом действующем фронте был сформирован отдельный гвардейский батальон минеров (ОГБМ)». Эти батальоны были укомплектованы воинами инженерных войск, которые в большинстве еще не имели опыта действий в тылу врага и нуждались в специальной подготовке по тактике партизанской борьбы. В некоторые из вновь созданных ОГБМ по просьбе начальника инжвойск Красной Армии генерала Воробьева ЦШПД направил из своих школ опытных инструкторов, в том числе, и бывших воинов испанской республиканской армии.

Поскольку инструкторы из специальных партизанских школ были привлечены к участию в подготовке некоторых ОГВМ, а позже сами гвардейские минеры участвовали в подготовке партизанских кадров в тылу противника, мы кратко остановимся на подготовке личного состава этих батальонов, в которых был учтен передовой опыт подготовки партизанских специалистов и командиров в ОУЦ и других партизанских школах.

Показателен в этом отношении опыт 9 ОГБМ, которым командовал такой энтузиаст, как А. П. Галли.

Исходя из необходимости обеспечения в короткий срок боевой готовности, было составлено 2 программы.