Читаем Кто вы есть? От манипулятора до альтруиста. Типы личностей полностью

В данном разделе будут рассмотрены три основные роли в профессиональной деятельности: наемный работник, руководитель и предприниматель. Один и тот же человек одновременно может принадлежать к разным категориям (к примеру, быть руководителем для одних и подчиненным для других).

Глава 1. Категория «Дети»

Модель профессиональной деятельности: «Я хочу взять!»

Роль: брать.

Мотивация: материальные блага, власть как способ обогащения и влияния.

Понятие об ответственности: не желают нести ответственность сами, перекладывают ее на других людей, на внешнюю среду.

Модель поведения: агрессивно-активная или пассивная.

Профессиональная конкуренция: пытаются либо задавить конкурента, лишить его авторитета (манипуляции, сплетни, стремление подставить человека), присвоить чужие идеи и выдать их за свои, либо вообще не конкурируют, ведут себя тихо и избегают любых столкновений.

Задачи данного уровня: зарабатывать деньги честным трудом; обнаружить паразитические модели поведения; научиться выполнять работу ответственно и с любовью; осознать профессиональную деятельность как источник развития и роста в жизни.

Подтип категории «Дети» «Условно дети»

Особенности

Эта группа «Детей» наиболее подвержена переживаниям собственного неуспеха, чувству сожаления об упущенных возможностях. Они обладают повышенной чувствительностью, ранимостью, тонким восприятием действительности. Умеют выстраивать доверительные отношения с окружающими, нравиться людям, стремятся всегда прийти на помощь.

Однако есть в таком альтруизме и обратная сторона медали. «Условно дети» страдают от комплекса собственной неполноценности. Они не умеют отстаивать свои права, позволяют другим нарушать их личные границы. Окружающие нередко пользуются их сердечностью и расположением. «Условно детям» трудно отказать. Они боятся, что если начнут больше уважать себя, это приведет к конфликтам, которых они любой ценой стремятся избежать, потому что боятся потерять статус хорошенького и добренького.

В профессиональной сфере «Условно дети» имеют хороший потенциал, но внутренние ограничения, неуверенность в себе, комплексы – все это подрезает им крылья.

Глава 2. «Дети» в качестве наемных работников

1. Активно-агрессивные

Установка: «Я знаю, как работать мне и всем вокруг!»

В коллективе их невозможно не заметить. Они всегда шумные, много говорят, лезут во все дела, даже в те, которые и вовсе к ним не относятся. Их интересует не только своя зарплата, но и сколько получают коллеги. Вдруг тем платят больше, а их ущемляют? Агрессивные «Дети» – это вечные спорщики, которым неважно чужое мнение, им нужно навязать свое! Члены коллектива должны думать как они, а инакомыслящих необходимо «съесть»!

От руководства такие люди все время чего-то требуют. Им кажется, что их права нарушают. Это те сотрудники, что любят ставить ультиматум. Такая активность зачастую мешает им спокойно работать, они изматываются так, словно несут суточный караул.

Ответственность за свои промахи такие люди перекладывают на других, аргументируя «с пеной у рта», почему и кто во всем виноват.


«Псевдовзрослые»

Установка: «Хочу почет и статус!»

Это весьма интересная и яркая категория работников, в которую входят умные и талантливые, а также ничем не выдающиеся, но претендующие на лавры любители славы.

Активно-агрессивные «Таланты» отличаются повышенной возбудимостью нервной системы, обидчивостью, ранимостью. Им кажется, что их недооценивают. Нередко они ставят ультиматумы, требуют особого к себе отношения, бывают грубыми, бестактными и напористыми. Их особенностью является то, что они – действительно ценные сотрудники, обладающие «светлым» умом, хорошо развитыми профессиональными навыками, нередко ответственно подходящие к выполнению своих задач (им нравится то, что они делают, отсюда самоорганизация и трудолюбие).

«Носители славы» любят играть в незаменимых «рабочих лошадок» и демонстрировать чрезмерную занятость. Их показатели «высосаны из пальца». Часто не гнушаются тем, чтобы украсть идею у коллег и выдать за свою. Когда таким людям приходится организовывать свой проект, это становится головной болью для окружающих. Если вдруг что-то не получается, «Псевдовзрослые» тут же обвиняют кого-то другого в своем промахе.


2. Пассивные

Установки: «Кто придумал эту работу?»

Это те, кто живет для галочки или работает из-под палки. Обязанности для них – тяжелая ноша. Если можно избежать нагрузки, они делают это с удовольствием. У пассивных «Детей» проблемы с самомотивацией, они часто опаздывают на работу и не проявляют инициативу.


«Псевдовзрослые»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Общаться с ребенком. Как?
Общаться с ребенком. Как?

Издание 6-е.Малыш, который получает полноценное питание и хороший медицинский уход, но лишен полноценного общения со взрослым, плохо развивается не только психически, но и физически: он не растет, худеет, теряет интерес к жизни. «Проблемные», «трудные», «непослушные» и «невозможные» дети, так же как дети «с комплексами», «забитые» или «несчастные» – всегда результат неправильно сложившихся отношений в семье. Книга Юлии Борисовны Гиппенрейтер нацелена на гармонизацию взаимоотношений в семье, ведь стиль общения родителей сказывается на будущем их ребенка!

Сергей Инев , Юлия Борисовна Гиппенрейтер

Публицистика / Домоводство / Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Психология и психотерапия / Психология / Прочее домоводство / Дом и досуг / Образование и наука / Документальное
7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви
7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви

Все началось с «Лаборатории любви». Обычной квартиры, в которой жили обычные семьи… за которыми следили необычные ученые.700 «подопытных» пар. 14 лет наблюдений за их жизнью, ссорами и примирениями. Самое амбициозное исследование брака за всю историю. С одной лишь целью: выяснить, почему одни браки крепкие и счастливые, а другие обречены на развод.Из этой книги вы узнаете: какие перспективы у вашего брака. Какие ссоры безобидны, а какие наносят непоправимый ущерб вашим отношениям. Как в счастливых семьях решают разногласия по поводу денег, грязной посуды и приезда свекрови. Почему эмоциональный интеллект важнее романтики и как его развить (у вашего мужа).А также «Волшебные 5 часов в неделю» – концентрированная программа по восстановлению отношений, которую Готтман и его команда отточили и протестировали за годы исследований.Ранее книга выходила под названиями «Карта любви» и «Мужчины и женщины с одной планеты». Новый, улучшенный перевод.

Джон Готтман

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука