Культура как стратегический ресурс. Том 2

Увеличилось медийное печатное пространство. «Глянец» сентября-октября был заполнен интервью с исполнителем главной роли. Данила Козловский появился на страницах «Cosmopolitan», «Playboy», «Marie Claire», «Harpers Bazaar», «Rolling Stone», «Joy», «Glamour», «Аэрофлот», а также на обложках «Сноб» и «Interview». В многотиражных изданиях «Афиша», «КоммерсантЪ» и «Time Out» вышли статьи о фильме и интервью с создателями и актерами[268]. К релизу фильма выпущены майки с цитатами из фильма, бейсболки, чехлы для iPhone и кружки, которые продавались на промо-стойках кинофильма в сети кинотеатров «Каро Фильм».

Киноленту можно назвать примером первой успешной адаптации модели продвижения в независимом кино: достигнув масштабного вирусного распространения с помощью социальных сетей и маркетинга общения, «Арт Пикчерс» привлекла внимание крупного игрока индустрии, что позволило увеличить рекламный бюджет и создать дополнительные PR-активности.

Фильм собрал в российском прокате 13,2 млн долл. при бюджете 2,8 млн – подобный результат является значительным успехом киностудии «Art Pictures Studio».

Российский кинорынок развивается: строятся кинотеатры, увеличивается рыночная емкость, усиливается влияние интернет-технологий на все рекламные процессы, отчего осведомленность целевой аудитории становится значительно выше. Однако развитие отечественного кинорынка не стирает национальных различий. Продюсеры не только адаптируют зарубежные модели продвижения на кинорынке, но занимаются поиском уникальных концептов, с учетом российских особенностей. Безусловно, виртуальное пространство дает возможность одновременно узнавать о новых тенденциях в киноиндустрии или любой смежной сфере киностудиям как в США, так и в России, а с появлением большей смелости и открытости к экспериментам с данным инструментом продвижение фильмов может быть наиболее успешным.

Эволюция становления рекламной индустрии в Китае(1990–2012)

Хань Вэньлун

Хань Вэньлун – выпускник[269] факультета «Предпринимательство в культуре» (2013) Международного университета в Москве

Ключевые слова:

реклама на рынке КНР, индустрия рекламы в Китае, уровни расходов на рекламу, бренд-коммуникации, транскрибирование иностранных брендов, транснациональный язык брендинга.

Реклама – это некий срез жизни общества, позволяющий понять, чем живут его представители, что для них актуально на текущий момент и как это влияет на приоритеты в покупательской активности.

Реклама на рынке КНР в принципе не отличается от рекламы в любой другой стране с сильным государственным сектором экономики. После начала реформ в КНР западные корпорации, видя безграничный рынок Китая, ринулись в него в течение первых 4–5 лет и после начала реформ создали свободные предприятия, вложив в КНР деньги и технологии. В период с 1984 по 1989 г. большинство этих предприятий свернули свою работу. Внутренний рынок КНР не был готов покупать товары западного качества по ценам на 15–20 % ниже, чем в Европе, при заработной плате в КНР в 50 раз более низкой, чем в странах Запада. Рынок КНР не был готов потреблять товары и производить их, что побудило развитие рекламной индустрии.

Производственные мощности сократили в 5–6 раз, они стало работать на вывоз из КНР комплектующих и в незначительной мере – на внутрикитайский рынок. Для большинства корпораций отступление имело временный характер. Ряд инвесторов, примерно 10–15 %, вообще ушли из КНР, некоторые ушли в качестве головных контор, но сохранили свое присутствие через корейские, гонконгские, тайваньские, малайские филиалы – это характерно для электронных компаний и производителей сложной бытовой техники. Корпорации начали изучать и формировать рынок:

1. создавать цивилизованную дилерскую сеть;

2. воздействовать на население через хорошо подготовленные, долгосрочные рекламные кампании;

3. устанавливать долгосрочные тесные связи с чиновничеством на местах (связи в Пекине установились на начальном этапе сотрудничества);

4. создавать сеть фирменных салонов, рекламных агентств, представительств, магазинов, пунктов гарантийного обслуживания;

5. устанавливать тесные производственные связи с конкурентами и смежниками, превращая первых из врагов в союзников, а вторых в компаньонов;

6. готовить специалистов по продажам и производственников, позиционируя и продвигая их деятельность.

К концу 90-х сложилась следующая картина: корпорация Запада, стремящаяся закрепиться в Китае, имела собственные предприятия или состояла в составе свободных предприятий и имела производственные мощности, работающие с недогрузом.