Читаем Квест: быть – любить – расти полностью

Квест: быть – любить – расти

Перед вами книга о том, как понять, что важно именно для вас, как переместить фокус с достижения на жизненный процесс. Как найти баланс между личными устремлениями и интересами других людей? Понять, что делает вас счастливыми и даёт энергию? Как быть всегда в контакте со своими эмоциями? Как в любой непростой ситуации видеть 3–4 возможности? Понять, где пролегают ваши границы – где линия между могу и не могу? В книге десятки различных техник: простых, глубоких, альтернативных, для избавления от иллюзии, для прощения обид, для понимания, что такое осознанность – вы сможете выбрать то, что нужно сейчас, а потом можете возвращаться за другими практиками. Книга так же может дополнять или подготавливать к практическим занятиям и тренингам.

Мила Янина

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Часть I. Введение в квест

«Когда меркнет свет смысла, тогда

является вспышка, открывая

невидимый мир*

Шекспир

Перед путешествием в поиске приключения даже самый беспечный рыцарь размышлял о соответствие своей позиции с выбранным им квестом. В квесте каждый видел смысл разный: кто-то искал смысл в самом квесте, а кто-то создавал квест для поиска смысла.

Данный циркуляр пригодиться каждому, но следовать позициям автора, хоть они и проверены временем, совсем не обязательно, потому что думать нужно исключительно о себе. О себе как вы есть сейчас и каким хотели бы стать без привязки к мнениям, требованиям, воззваниям. Как никогда время требует практических действий для смены точки сборки и осознанного понимания своих программ.

Распиши горизонт кострами новых зарниц!Вскрой душное небо скальпелем утренних птиц!И хотя этот восход еще слишком молод, а закат уже слишком стар,Я продолжаю петь, я вижу пожар!*К. Кинчев, гр. «Алиса»

На светофоре к нам с другом подлетает молодой человек и спрашивает в лоб: «Скажите, в чем смысл жизни?». Мой друг – интроверт и не склонен к общению с незнакомцами, да еще на такую интимную тему. А я растягиваю слова от удовольствия:

– Смысл жизни?

– Да. Вот в чем, скажите, в чем смысл жизни?

– В получении опыта.

Молодой человек кивает и, не отрывая от нас взгляда, пятится, как от иконы. Затем, твердо ступая, удаляется, а мы остаемся в состоянии радостного удивления оттого, что тема смысла нами достойно пройдена.

Кажется, в «Изысканиях» Александр Секацкий пишет, что вопрос смысла жизни разделяет людей интеллектуальным барьером: у одних серьезность этой проблемы лишь усугубляет досаду и безнадежность, другие же впадают в экстаз и глубокую задумчивость. Для них «мучительный поиск смысла жизни» составляет саму суть человеческого предназначения. И по наблюдению философа, «смысложизненная тематика» затрагивается с разной долей цинизма.

Мне повезло. Обозначенные здесь вопросы изначально предполагает «смысложизненную тематику» и не требует маски цинизма для сокрытия пафоса.

Чтобы не приходилось на протяжении всей книги удивляться вместо того, чтобы извлекать пользу – сразу обозначу свои позиции.

Неоднозначно отношусь к психологии, считая, что преувеличивать ее роль – значит недооценивать те всеобъемлющие волны духовной энергии, которые старательно ведут нас по жизни.

К тому же человеческая сущность постоянно мечется в рамках животных инстинктов. Разум, внешне превалируя над физическими потребностями тела, не дает людям почувствовать истинную причину метаний и раздражений. Многие не догадываются, в чем действительно нуждаются: на юге ли севера, на севере ли юга… В юности хотят взрослости, в зрелом возрасте – вечной юности… Воспитывая детей, ждут не дождутся их самостоятельности, а дождавшись – скучают по их младенчеству; вступив в брак, тяготеют к одиночеству, чтобы потом искать новой привязанности, – вечно «сбитый прицел» вместо четкого фокуса, по выражению иллюстратора этой книги.

Возможно, причина в том, о чем пишет профессор С. В. Савельев: «Нас постоянно раздирают внутренние противоречия получеловеческого мозга и социальные конфликты несовершенной искусственной среды. Всего через несколько тысяч лет… эти неприятности пройдут, но вместе с ними мы утратим многие «нечеловеческие» страсти и эмоции, которыми так дорожим. А сейчас человечество находится в сладостной фазе становления рассудочного мышления. Мы еще очень близки к высшим приматам, что позволяет наслаждаться животными радостями инстинктов и немного побаловаться человеческим интеллектом»*. ("Нищета мозга" С. В. Савельев. – М.: ВЕДИ, 2014)

Возможно, дело в памяти предков, что по разному проявляется во всех нас. С одной стороны нам хочется всего того, что нужно человеку цивилизованного общества, а с другой – тянемся к чему-то патриорхальному. И какие-то непонятные желания (сад развести, козу завезти, домик у пруда купить) многих преследуют всю жизнь, как нечто несбыточное…

Александр был владельцем типографии и работал без устали, мечтая о том, как создаст большой доход и уедет в глушь (и место присмотрел), чтобы там от зари до зари заниматься чем хочет: косить сено, разводить пчел, удить рыбу из своего пруда. И дался же ему этот собственный пруд, словно в несобственном нельзя? А цели, вступая в противоречие друг с другом, так и не смогли осуществиться.

Не сторонница я какого-либо культа, но в книге привожу много примеров и притч из разных религий. На мой взгляд, это позволяет сокращать объяснения в контексте заданной темы, а так же вносит ясность в некоторые толкования, бесконечно фальсифицируемые в угоду власть предержащих.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Николай Евгеньевич Равикович , Сергей Александрович Шапиро

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес