Читаем Личная власть полностью

Попрощавшись с тренером, я направился на встречу с Максом. Увидев меня, он широко улыбнулся и крепко пожал мне руку:

– Давай, чемпион, рассказывай, как у тебя идут дела.

– Даже не знаю благодарить тебя или ругать за эту личную власть! – сказал я Максу. Далее в подробностях рассказал все, что произошло со мной за последнее время. Про интервью с Радиславом, про то, что решил уволиться, и про переезд Алены ко мне. Макс слушал меня внимательно, попивая свой любимый облепиховый чай и улыбаясь.

– В общем, уволился я из компании. Чем заниматься дальше – пока не знаю. Сегодня купили билеты на Шри-Ланку, оттуда, может, еще куда поедем. Хочу попутешествовать немного, поискать себя, свое предназначение…

– О, как ты заговорил! ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ! – воскликнул Макс и состроил такую уморительную гримасу, что мы оба рассмеялись.

– Макс, не смеши! Лучше посоветуй, чем мне заняться.

– Ты знаешь, многие люди пытаются найти себя. Есть куча психологических тренингов, на которых все пытаются копаться в настоящем и прошлом. Некоторые даже ходят к ясновидящим, чтобы им нарисовали то будущее, которое их ожидает. Настоящий же секрет в том, что нечего себя искать.

Мы себя делаем сами, весь мир перед нами. Понимаешь, если ты что-то реально хочешь и изо всех сил стремишься к этому, то в результате этого добиваешься. Каждый из нас сам создает тот мир, в котором живет. Не ясновидящие, не гадалки, только ты сам. Запомни это!

Естественно, ответственность и результаты на сто процентов тоже наши. Никого не вини за проблемы, которые у тебя возникают. Потому что сильные люди сами ответственны за все позитивное и негативное в жизни – не правительство, не родители, не высшее образование. Только сами!

Более того, радуйся ошибкам, конфликтам, негативным эмоциям. Потому что это возможность для роста. Ты убедился на практике, что через неприятные ситуации и негативные эмоции мы растем. Если чувствуешь, что жизнь комфортна – это плохо. Нужно развиваться. Сильные люди живут яркой жизнью, ты уже это понял. Глеб, я очень доволен твоими результатами, и на этом наше с тобой развитие личной власти подходит к концу.

– Макс, еще вопрос. Я уже почти знаю ответ, просто хочу услышать от тебя. Как не ошибиться при планировании бизнеса, как не загнать себя в ловушку? Можно, конечно, продолжать развивать начатый проект по автозапчастям. Но я понял, что это не мое. Я хочу путешествовать и при этом зарабатывать деньги. Устраиваться на работу в каждой стране или открывать бизнес считаю не совсем правильным. Как поступить в этой ситуации?

– А это уже совсем другая история, – ответил Макс. – Одно могу сказать: ты на правильном пути. С самого начала необходимо четко представлять тот лайфстайл – стиль жизни – которым ты хочешь жить. И строить всю свою деятельность так, чтобы каждый день, каждый месяц, каждый год приближали к заветной цели – к обретению свободного времени, финансовой независимости и мобильности. В нашем мире возможно все. Если мечтаешь о том, чтобы был свободный график и достаточно денег на жизнь, у тебя должна быть четкая цель: уйти работать на фриланс или начать собственный бизнес. И к этому надо приближаться день за днем.

Если ты мечтаешь путешествовать и хочешь регулярно посещать разные страны – планируй свою карьеру так, чтобы в итоге прийти к деятельности, которая не зависит от твоего местонахождения. Или не сильно зависит.

А если хочешь иметь МНОГО денег – то неужели не понятно, что следует начать свой бизнес? Пускай поначалу это будет что-то совсем маленькое, параллельно с основной работой – небольшой интернет-магазин, торговля пирожками в свободное время или что-то еще. Но каждый день тебе необходимо приближаться к созданию своего бизнеса, а затем к его развитию. Давай не будем заблуждаться – путь к большим деньгам сегодня (а не через пятнадцать-двадцать лет, чего в принципе можно добиться и инвестированием) лежит только через бизнес.

Только так ты будешь постоянно приближаться к тому лайфстайлу, о котором мечтаешь. Шаг за шагом. Ступенька за ступенькой. Сквозь проблемы, конфликты и неудачи. И постепенно ты будешь получать результаты – гибкость в планировании своего времени, доходы на порядок выше среднестатистических, мобильность, здоровье!

Некоторое время мы сидели молча. Я заметил, что несколько посетителей кафе, так же как и я, были ошарашены эмоциональным монологом Макса. Я обдумывал его слова, теперь все складывалось, как пазл. Наконец я увидел ту деятельность, которая обеспечит жизнь, наполненную драйвом, путешествиями и, конечно, деньгами. Бизнес с автозапчастями сюда явно не подходил.

– Все, мне пора, – сказал Макс. – Тебе задание: вместо того чтобы просто отдыхать на Шри-Ланке, подумай, у кого бы ты мог поучиться во время своего путешествия. Составь исходя из этого план и воплоти его. Также во время поездки создай бизнес, которым сможешь управлять из любой страны. На этом все! Хорошо вам отдохнуть и попутешествовать! – с этими словами Макс встал из-за стола, пожал мне руку и направился к выходу.

Из окна кафе я увидел, как он сел в свою «инфинити» и уехал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика