Читаем Личная власть полностью

Попрощавшись с тренером, я направился на встречу с Максом. Увидев меня, он широко улыбнулся и крепко пожал мне руку:

– Давай, чемпион, рассказывай, как у тебя идут дела.

– Даже не знаю благодарить тебя или ругать за эту личную власть! – сказал я Максу. Далее в подробностях рассказал все, что произошло со мной за последнее время. Про интервью с Радиславом, про то, что решил уволиться, и про переезд Алены ко мне. Макс слушал меня внимательно, попивая свой любимый облепиховый чай и улыбаясь.

– В общем, уволился я из компании. Чем заниматься дальше – пока не знаю. Сегодня купили билеты на Шри-Ланку, оттуда, может, еще куда поедем. Хочу попутешествовать немного, поискать себя, свое предназначение…

– О, как ты заговорил! ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ! – воскликнул Макс и состроил такую уморительную гримасу, что мы оба рассмеялись.

– Макс, не смеши! Лучше посоветуй, чем мне заняться.

– Ты знаешь, многие люди пытаются найти себя. Есть куча психологических тренингов, на которых все пытаются копаться в настоящем и прошлом. Некоторые даже ходят к ясновидящим, чтобы им нарисовали то будущее, которое их ожидает. Настоящий же секрет в том, что нечего себя искать.

Мы себя делаем сами, весь мир перед нами. Понимаешь, если ты что-то реально хочешь и изо всех сил стремишься к этому, то в результате этого добиваешься. Каждый из нас сам создает тот мир, в котором живет. Не ясновидящие, не гадалки, только ты сам. Запомни это!

Естественно, ответственность и результаты на сто процентов тоже наши. Никого не вини за проблемы, которые у тебя возникают. Потому что сильные люди сами ответственны за все позитивное и негативное в жизни – не правительство, не родители, не высшее образование. Только сами!

Более того, радуйся ошибкам, конфликтам, негативным эмоциям. Потому что это возможность для роста. Ты убедился на практике, что через неприятные ситуации и негативные эмоции мы растем. Если чувствуешь, что жизнь комфортна – это плохо. Нужно развиваться. Сильные люди живут яркой жизнью, ты уже это понял. Глеб, я очень доволен твоими результатами, и на этом наше с тобой развитие личной власти подходит к концу.

– Макс, еще вопрос. Я уже почти знаю ответ, просто хочу услышать от тебя. Как не ошибиться при планировании бизнеса, как не загнать себя в ловушку? Можно, конечно, продолжать развивать начатый проект по автозапчастям. Но я понял, что это не мое. Я хочу путешествовать и при этом зарабатывать деньги. Устраиваться на работу в каждой стране или открывать бизнес считаю не совсем правильным. Как поступить в этой ситуации?

– А это уже совсем другая история, – ответил Макс. – Одно могу сказать: ты на правильном пути. С самого начала необходимо четко представлять тот лайфстайл – стиль жизни – которым ты хочешь жить. И строить всю свою деятельность так, чтобы каждый день, каждый месяц, каждый год приближали к заветной цели – к обретению свободного времени, финансовой независимости и мобильности. В нашем мире возможно все. Если мечтаешь о том, чтобы был свободный график и достаточно денег на жизнь, у тебя должна быть четкая цель: уйти работать на фриланс или начать собственный бизнес. И к этому надо приближаться день за днем.

Если ты мечтаешь путешествовать и хочешь регулярно посещать разные страны – планируй свою карьеру так, чтобы в итоге прийти к деятельности, которая не зависит от твоего местонахождения. Или не сильно зависит.

А если хочешь иметь МНОГО денег – то неужели не понятно, что следует начать свой бизнес? Пускай поначалу это будет что-то совсем маленькое, параллельно с основной работой – небольшой интернет-магазин, торговля пирожками в свободное время или что-то еще. Но каждый день тебе необходимо приближаться к созданию своего бизнеса, а затем к его развитию. Давай не будем заблуждаться – путь к большим деньгам сегодня (а не через пятнадцать-двадцать лет, чего в принципе можно добиться и инвестированием) лежит только через бизнес.

Только так ты будешь постоянно приближаться к тому лайфстайлу, о котором мечтаешь. Шаг за шагом. Ступенька за ступенькой. Сквозь проблемы, конфликты и неудачи. И постепенно ты будешь получать результаты – гибкость в планировании своего времени, доходы на порядок выше среднестатистических, мобильность, здоровье!

Некоторое время мы сидели молча. Я заметил, что несколько посетителей кафе, так же как и я, были ошарашены эмоциональным монологом Макса. Я обдумывал его слова, теперь все складывалось, как пазл. Наконец я увидел ту деятельность, которая обеспечит жизнь, наполненную драйвом, путешествиями и, конечно, деньгами. Бизнес с автозапчастями сюда явно не подходил.

– Все, мне пора, – сказал Макс. – Тебе задание: вместо того чтобы просто отдыхать на Шри-Ланке, подумай, у кого бы ты мог поучиться во время своего путешествия. Составь исходя из этого план и воплоти его. Также во время поездки создай бизнес, которым сможешь управлять из любой страны. На этом все! Хорошо вам отдохнуть и попутешествовать! – с этими словами Макс встал из-за стола, пожал мне руку и направился к выходу.

Из окна кафе я увидел, как он сел в свою «инфинити» и уехал.

Перейти на страницу:

Все книги серии Экстремальное развитие

Личная власть
Личная власть

Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост – развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» – это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть – ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес