Читаем Личностный потенциал. Структура и диагностика полностью

Успешность деятельности традиционно является зависимой переменной в прикладных психологических исследованиях. Повышение интереса в этой области обусловлено, с одной стороны, результатами эмпирических исследований, согласно которым успешность и финансовое благополучие не связаны линейно с субъективным благополучием и уровнем счастья (см., например, Селигман, 2006). С другой стороны, выдвижение инновационных задач требует развития творческой личности, реализующей свои интересы: ведь общество как таковое может формулировать либо консервативные цели сохранения статус-кво, либо предельно неконкретные цели-лозунги. Соответственно, успешность деятельности, особенно деятельности в условиях неопределенности (что характерно для менеджеров высшего звена), не может быть рассмотрена в отрыве от личностной зрелости и личностного потенциала. Личностная зрелость сопряжена, помимо прочего, с расширением идентичности, восприятия себя как части более широких структур (в пределе – всего человечества), становящихся частью собственного Я. Тогда, будучи субъективно индивидуалистичен (то есть действуя исходя исключительно из собственных интересов и ценностей) индивид оказывается объективно коллективистичен (то есть вносит ощутимый вклад в общее благополучие).

Целью данного раздела является рассмотрение особенностей личностного потенциала предпринимателей, а также связи успешности деятельности и финансового благополучия с субъективным благополучием. Мы предполагаем, что личностный потенциал как потенциал самодетерминации способствует успешности решения задач в условиях неопределенности (в том числе успешности предпринимательской деятельности) и может опосредовать связь успешности деятельности и субъективного благополучия у предпринимателей высшего звена.

Личностные особенности предпринимателей

Один из первых исследователей предпринимательства американский экономист Й. Шумпетер (1982) предполагал, что предпринимателю (новатору) необходимы следующие личностные особенности: во-первых, интуиция и чутье, требующиеся для обнаружения новых нестандартных путей, во-вторых – готовность к риску, энергия и воля для того, чтобы отказаться от устоявшихся порядков, преодолевать сильную инерцию экономических и социальных процессов. Согласно его представлениям, предпринимательство – творческий процесс, требующий от человека соответствующих качеств. Прибыль важна не столько сама по себе, сколько как критерий успеха: заработанные деньги показывают, насколько хорошо реализован задуманный предпринимательский проект.

К числу ключевых личностных особенностей предпринимателя разные исследователи относят интеллект и нацеленность на новое знание, воображение и изобретательность, личную энергию и волю к действию, сочетание ума и фантазии ( Радаев, 2005). В современной социологической энциклопедии (Социология: Энциклопедия, 2003) наряду с объективными условиями приводятся следующие субъективные характеристики предпринимателя, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности:

• инновационный образ мышления;

• уверенность в себе и своих силах, целеустремленность;

• работоспособность;

• оптимизм;

• способность к быстрому обучению и переобучению, и др.

Для систематизации необходимых предпринимателю качеств О.С. Дейнека (1999; Мургулец, 1988) предложила использовать схему из трех блоков психологических характеристик, которая хорошо себя зарекомендовала при изучении руководителей, а именно: интеллектуального, коммуникативного и мотивационно-волевого блоков. В интеллектуальный блок входят компетентность, творческие способности, развитое воображение, интуиция, креативность, перспективное мышление. В коммуникативном блоке характеристик предпринимателя – организационный талант, способность и готовность к социально лояльному общению с другими людьми и в то же время способность идти против течения. В мотивационно-волевом блоке – склонность к риску, внутренний локус контроля, преобладание мотивации достижения, стремление бороться и побеждать, а также потребность в самоактуализации и общественном признании. Учитывая, что предприниматель, образно говоря, еще и самоэксплуататор и постоянно должен быть «в форме», в качестве необходимых условий успешности выделяют хорошее здоровье, неиссякаемую энергию и оптимизм.

Результаты эмпирических исследований в целом согласуются с описанными моделями. Согласно данным Дейнека О.С (1999), в портрете молодых российских предпринимателей выявлены как типичные, так и особенные характеристики личности. Получено подтверждение наличия типичных характеристик мотивационно-волевого блока. Российские предприниматели продемонстрировали оптимальный уровень интернальности, преобладание мотива достижения над мотивом самозащиты, эмоциональную стабильность. У молодых российских предпринимателей выявлены средние значения параметров самоактуализации при значительно сниженном показателе «самопринятия».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес