Читаем Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой полностью

То ли я действительно был слишком занят, то ли намеренно откладывал, подбирая оправдания, но тянул с этим до последнего. Однажды вечером в пятницу я пытался найти в интернете, чем заняться, и кое-что привлекло мое внимание. На туристическом сайте я увидел форт на холме с прекрасным видом на окрестности, где можно посмотреть на обезьян. Идея мне понравилась, я нанял машину на целый день и поделился планами с семьей. Клэй был в восторге от мысли об обезьянах, пришлось немного убеждать Алекс и Джейми, но поездка на автомобиле, обещание веселого дня и чудных пейзажей сделали свое дело.

Утро началось идеально, водитель ждал нас возле отеля и открыл дверь Джейми, когда мы подошли. Она улыбнулась мне, и я ответил тем же, убежденный, что день пройдет замечательно.

У подножия холма водитель попросил подождать, пока он купит нам билеты, поскольку ему не разрешили въезжать в парк. Я слегка забеспокоился, подумав, что придется подниматься пешком по жаре, но он вернулся с пропусками и сообщил, что скоро подъедет трамвай. О, да, трамвай, прямо по моему плану. Мы помахали водителю, и уютный и просторный трамвай повез нас к обезьянам.

Ближе к точке назначения мое волнение становилось сильнее. У самой вершины вместо деревьев появилась стена, окружавшая бывший форт, на которой сидела обезьяна, похожая на часового. Все в восторге делали фото, показывая на примата. Затем появился еще один, а за ним еще и еще. Все туристы были на седьмом небе от счастья.

Трамвай остановился на плато, и мы вышли. Вокруг слонялось пять или шесть животных. Двое мужчин стояли под зонтиками в стороне, рядом с тележками, наполненными разнообразными закусками для животных. Я предложил взять немного, чтобы покормить их, и мы встали в очередь. Обезьян становилось все больше, некоторые пытались утащить закуски прямо с тележек, но продавцы отгоняли их палками, которые держали в свободной от денег руке. Я купил пару угощений и собирался отдать их детям, чтобы они покормили новых мохнатых друзей. Вот тут и произошло самое неожиданное. На меня набросились трехфутовые любители закусок, оказавшиеся крупнее и сильнее, чем казалось сначала. Одна обезьяна вцепилась спереди в рубашку, встав на пояс моих шорт, две другие тянули меня за руки. Остальные почувствовали мою слабость и тоже двинулись в атаку. Я не был к такому готов и уронил только что купленную еду, на которую они тут же набросились, а я скорее помчался обратно к семье.

Побег меня не смущал, потому что вокруг меня повсюду люди боролись с обезьянами. Животные прыгали, еда летала, недавно ликующая команда авантюристов превратилась в паникующую толпу, в испуге спешащую к выходу. Человек двадцать туристов, сотня обезьян и ни одного трамвая. Мы разбились на группы, присели на корточки и прижались друг к другу спинами. Здесь и сейчас обезьяны владели ситуацией, и они об этом знали, поэтому бродили свободно и уверенно. Минут через пятнадцать безумие стало утихать, туристы уже не покупали закуски, торговцы отстояли свои тележки, а бóльшая часть обезьян отступила к лесу.

Наконец раздался скрежет трамвая, и через минуту мы смогли различить лица следующих жертв. Они также были взволнованы, увлеченно делали фотографии, готовили кошельки, чтобы приобрести угощения для милых пушистиков. Когда наша группа забиралась в трамвай, обезьяны решили напомнить, кто здесь главный. Несколько особей запрыгнули к нам на крышу, но водитель быстро согнал их.

Мы спустились к машине и попросили отвезти нас обратно в город, так как на сегодняшний день приключений нам было более чем достаточно. Моя одежда покрылась пылью и грязью, да и все мы нуждались в освежающем душе. Вместо вкусного обеда, который я планировал, мы решили наскоро перекусить в торговом центре напротив отеля.

Два дня спустя я делился с коллегой своим опытом, а он смеялся над моим рассказом. «Я знаю, куда ты пошел», – сказал он. «Это место печально известно агрессивными обезьянами». И он перечислил еще дюжину мест, в которые можно было отправиться, чтобы посмотреть животных в спокойной обстановке. «Надо было расспросить местных. Мы бы составили для тебя и твоей семьи гораздо более интересную программу на этот день».

Так я не справился с планом. Я тянул до последней минуты, принимал решения без достаточной информации и не обращался за советом. Хотелось бы сказать, что такое было первый и последний раз, но это было бы ложью.

Мне, менеджеру с многолетним опытом планирования, самому не всегда удается составить хороший план. Думаю, вы тоже иногда попадаете в такие ситуации. Вы можете не встречаться с обезьянами лицом к лицу, как я, но все же некоторые чересчур осмелевшие приматы садятся вам на шею.

На этой неделе мы познакомимся с важностью планирования, рассмотрим различные его аспекты и подумаем о том, как вы составляете планы самостоятельно и в команде. В итоге вы сможете разработать планы, соответствующие вашим целям, поставленным на прошлой неделе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Формула подсознания

Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению
Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению

Джеймс В. Вильямс имеет ученую степень по психологии. Джеймс – мастер общения и эксперт по языку тела. С юности увлекался такими сериалами, как «C.S.I.», «Менталист» и «Обмани меня», которые и стали толчком к изучению языка тела и психологии личности.Действительно ли мы способны знать, что у других людей в голове, что они чувствуют или каковы их планы, до того, как они скажут хотя бы одно слово? Ответ ДА – и это проще, чем вы думаете!«Читай людей как книгу» – это захватывающий практикум, который научит вас всему, что вам нужно, чтобы читать язык тела других людей, узнавать их мотивы и раскрывать их истинные намерения. Благодаря многолетним исследованиям Джеймс раскрыл быстрый и точный метод считки эмоций и жестов с каждого человека, которого вы встречаете!С «Читаем людей как книгу» вы сможете:– выражать свои мысли точнее;– распознавать эмоции других людей;– различать типы личностей;– понять, говорят вам правду или лгут.

Джеймс В. Вильямс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице?«Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей.С этой книгой вы научитесь:– смело заявлять о своем мнении,– правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения,– увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес,– концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы,– объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи.Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.

Патрик Леддин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес